专题:海航集团业务流程管理

  • 海航集团 企业文化

    时间:2019-05-13 17:42:56 作者:会员上传

    同仁共勉十条: 团体以和睦为兴盛,精进以持恒为准则; 健康以慎食为良药,诤议以宽恕为旨要; 长幼以慈爱为进德,学问以勤习为入门; 待人以至诚为基石,处众以谦恭为有理; 凡事以预立而不

  • 海航酒店集团介绍范文合集

    时间:2019-05-13 22:10:27 作者:会员上传

    海航酒店集团创建于1997年,是海航集团的全资子公司。是世界饭店集团300强,中国最具竞争力民族酒店品牌,中国最佳酒店管理集团公司。目前海航酒店集团在国内拥有及管理多家酒店,

  • 战略管理—海航的集团管控措施

    时间:2019-05-12 02:38:20 作者:会员上传

    请结合课程材料册中的相关阅读材料,结合您的个人经历,举例说明您认为多业务企业实施集团管控最有效的几个措施(不超过3个)。 海航集团是目前国内第四大航空集团,在高速发展的同

  • 海航集团企业文化学习资料

    时间:2019-05-14 19:50:16 作者:会员上传

    企业文化知识题库 一、集团执行董事及顺序(必背) 海航集团有限公司董事局主席陈峰(法定代表人)海航集团有限公司董事局董事长王健 海航集团有限公司董事局副董事长李先华、谭

  • 海航集团企业文化题库1.0

    时间:2019-05-14 19:50:17 作者:会员上传

    企业文化知识题库 一、集团执行董事及顺序 海航集团有限公司董事局主席陈峰(法定代表人)海航集团有限公司董事局董事长王健 海航集团有限公司董事局副董事长李先华、谭向东

  • 集团公司内部审计业务流程

    时间:2019-05-12 07:05:14 作者:会员上传

    集团公司内部审计业务流程
    一、审计准备阶段
    审计准备阶段是内部审计部门根据年度审计项目计划或审计委员会临时指派确定的审计事项组成审计组,制定审计方案,向被审计单位送达

  • 海航集团企业文化精华总结(员工版)

    时间:2019-05-12 18:48:30 作者:会员上传

    海航集团企业文化内容汇总 (员工版) 目录 第一部分 应知应会 .........................................................................................................

  • 固定资产管理业务流程

    时间:2019-05-14 12:40:39 作者:会员上传

    7.4固定资产管理业务流程 7.4固定资产管理业务流程 一、 1 1.1 2 2.1 业务目标 经营目标 保证固定资产安全、完整、提高运营效率。 财务目标 以生产装置为中心实行固定资产

  • 信用管理业务流程

    时间:2022-01-04 19:40:00 作者:会员上传

    信用管理业务流程一、流程摘要Ø流程名称及编码:信用管理业务流程Ø控制点:客户信用等级评估表、客户信用销售审批表、信用账款清收Ø涉及的部门:财务部、销售部Ø定时:随时二、

  • 预算管理业务流程

    时间:2019-05-14 03:03:04 作者:会员上传

    预算管理业务流程一、计算财力,根据现行分税制财政体制、县政府下达的收入目标及县财政下达的当年收支基数等文件依据,准确地计算本镇的年度可用财力;
    二、人员基数,年初,依据上

  • 业务流程管理学习心得

    时间:2019-05-12 11:55:12 作者:会员上传

    对业务流程管理的学习心得 业务流程管理(BPM,简称流程管理),是一种以规范化地构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的系统化管理方法。是一套达成企业

  • 海航酒店集团成员企业诚信守则

    时间:2019-05-15 02:50:52 作者:会员上传

    第 1 页 共 23 页 海航酒店集团成员企业诚信守则诚信业绩 创新 Page 1 of 23 第 2 页 共 23 页 海航诚信十条 诚信业绩遵守法律法则;严守公司规章;恪守职业道德;保守商业秘密

  • 海航集团企业文化精华总结(干部版)(推荐阅读)

    时间:2019-05-13 18:14:08 作者:会员上传

    海航集团企业文化内容汇总 (干部版) 目录 第一部分 应知应会 ........................................................................................................

  • 业务流程管理与优化

    时间:2019-05-14 01:32:42 作者:会员上传

    《业务流程管理与优化》课纲讲师:赵又德
    课程安排:12小时/2天学习对象
    企业副总/总监、各部门经理及主管,厂长、内控/内审部经理及各部门管理人员等。 课程内容
    第一讲: 流程管

  • 用友应收管理业务流程

    时间:2019-05-14 13:56:13 作者:会员上传

    应收款管理业务的操作流程如下: 1、对销售发票审核 2、录入收款单进行审核,形成应收账款往来 3、预收冲应收、应付冲应收、红票对冲等转账业务处理 4、核销处理 5、月末结帐

  • 存货管理业务流程(推荐阅读)

    时间:2019-05-14 08:53:21 作者:会员上传

    7.2存货管理业务流程 7.2存货管理业务流程 一、 业务目标 1 经营目标 1.1 确定合理库存,防止存货积压、闲臵,造成浪费。 1.2 科学保管,保证数量准确、质量合格。 1.3 规范存货

  • 【制度管理】业务流程管理办法

    时间:2019-05-14 11:12:01 作者:会员上传

    供电所营业业务流程管理办法 一、总则 1为规范供电所营销业务管理工作,提高营销管理水平,根据苏电营[2002]1402“江苏省电力公司农村供电所营销管理办法”和扬供电营[2005]378号“

  • 成本管理业务流程(房地产业)

    时间:2019-05-14 10:04:02 作者:会员上传

    成本管理业务流程-房地产企业一、业务目标冘 成本核算记录真实、准确、完整,确保财务报表真实、公允;冘 加强成本控制工作,实施全过程成本动态管理,提高公司竞争力;冘 成本核算