专题：护理人员弹性调配
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ICU护理人员弹性调配制度（共5篇）
心之所向，所向披靡 综合ICU护理人员弹性调配制度 1、原则： （1） （2） （3）护士长根据科内病人数及护士累计工时情况合理安排当值人员。 （4）备班人员必需保持通信通畅。 2、无并认识，白班由
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紧急状态护理人员调配制度
紧急状态护理人员调配制度医院自开展“优质护理服务”以来，为患者提供优质，全程，全面，连续的护理服务，有效提高了我科护理质量。为保证我科护理工作安全有序进行，在紧急状态下合理
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儿科护理人员调配方案
儿科护理人员调配方案
为了保证病人安全，满足工作需求，确保护理质量到位，达到护理目标，特制定本科室护理人员调配方案
1、护士长为组长：一线调配：责任护士、下夜班休第二天护士。 -
急诊科护理人员调配方案
急诊科护理人员调配方案为了保证大型突发事件或危重、抢救病人得到及时的救治，抢救病人时护理人员能及时到位，特制定本调配方案。1. 严格执行报告制度，有突发事件及危重抢救时，
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弹性人力资源调配实施方案（5篇可选）
弹性人力资源调配实施方案 护理人力弹性调配要以临床护理服务需求为导向。随着近年来医院医疗事业发展，新技术、新方法临床应用，就医需求增加，床位使用率和突发事件持续增高，同
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护理人力资源弹性调配方案（定稿）
为促进护理工作高效、安全、有序的开展，护理部成立护理人力资源库，凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重
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弹性护理人力调配实施方案
弹性护理人力调配实施方案
遵循以患者为中心的服务宗旨，以“忙时人不少，闲时人不多”的原则，合理安排各班次的人力衔接，实行弹性排班。弹性排班，应根据护理工作量灵活调配护理人 -
急诊科紧急状态护理人员调配方案
急诊科紧急状态下护理人力资源调配方案 一、 报告制度：凡遇到重大、复杂、批量、紧急抢救的突发事件，当班护士应及时向护士长报告，护士长必须马上报告护理部，护理部在接到重大急
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紧急情况下护理人员调配方案
紧急情况下护理人员调配方案为保证病人安全，紧急情况下迅速调配护理人员到位，确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。
1、建立以分管院 -
手术室护理人员调配方案（精选五篇）
泸州市人民医院手术室护理人员调配方案
1.护理人员调配管理人员
总负责：郭隆丽、付莉
正常工作日：郭隆丽、付莉
夜间及节假日：值班人员
2.手术室护士电话24小开机，接到电话后30 -
护理人员紧急调配方案[全文5篇]
肿瘤科紧急状态下护理人员调配方案
为保证病房护理工作有序、高效地完成，保证患者的安全，保证紧急情况下护理人员迅速到位，根据科室具体情况制定护理人员调配方案。
1 肿瘤科成 -
易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度专题
易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度 遇有特殊情况，如：在岗人员不能坚持正常工作；院内、外重大抢救；突发事件；病房病人超过现有护理人员护理能力，需按照本办法进行人员替代。
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急诊科护理人力弹性调配方案5篇
急诊科护理人力弹性调配方案急诊科共有护士6人，其中2名护士为机动人员，无特
殊事件发生市，承担负责护士的工作，其余4名护士轮岗值
班，轮岗人员中如有病、事假等特殊情况发生时，机 -
群体食物中毒群体伤护理人员应急调配预案范文
2012年群体食物中毒/群体伤护理人员应急调配预案 一、人力调配数量 （一）病人来5人：在急诊科室内安排的模拟人员外、增加两名分诊护士（项海燕、贾丹）专科护士（何新茶、刘建双、陈小
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保障实施弹性人力资源调配的实施方案效果评价
保障实施弹性人力资源调配的实施方案效果评价 弹性人力资源调配实施效果评价 1 弹性排班方法 由护理部统筹安排全院各科室护士人力配置，制定弹性排班制度，科室改进排班方式，高
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2009年新生儿科紧急情况下科室护理人员资源调配预案
紧急情况下新生儿科护理人员资源调配预案为确保病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。
1、 建立以科主任领导、护士长为组长 -
弹性福利制度
1.什么是弹性福利？
弹性福利又称“自助餐福利”（cafeteria benefits），在美国于20世纪80年代蓬勃发展起来，其出现的北京主要是由于当时劳动人口结构改变、劳工的自我意识抬头以及 -
弹性工作制度
弹性工作制度
为了方便病人就诊，缩短病人等候时间，我院特制定弹性工作制度，包括提前开诊、中午连班、延迟下班、高峰请应急、延时门诊等形式。涉及挂号收费、药房、辅助检查及
