专题:集团采购管理体系
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采购管理体系
襄阳鹰牌荣华轴承有限公司采购管理体系 1.鹰牌荣华轴承有限公司采购管理的基本原则 1.1.物资采购:实行质量优先、价格竞争、相对集中、服务及时的原则; 1.2.供应商的选择:实行从企业
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采购管理体系整改方案
采购管理体系整改方案通过对安露公司采购管理体系的调研和了解,针对目前采购管理体系的现状和存在的问题,为理顺安露公司采购管理运作体系,保证物流畅通,降低产品成本;满足生产和
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中石油集团HSE管理体系
中石化HSE管理体系
现代石油石化生产技术的发展,一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境,另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生,不仅给企业带来了高额的经 -
集团采购管理制度
集团采购管理制度 集团采购管理制度1 1.总则1.1为规范公司采购工作,特制订本制度。1.2本制度适用于公司外协、商务采购活动。2.采购原则2.1严格执行询价议价程序物品采购以及
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关于采购管理体系建设情况的报告
xx公司关于采购管理体系建设情况的报告xx:xx年,审计部及纪检监察部先后对我公司采购管理进行检查,发现我公司采购行为不规范、相关资料不完善及供应商管控不力等问题,我公司高度
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中化集团HSE管理体系
中化集团HSE管理体系 一、HSE目标、方针和理念 HSE是health、safety、environment的缩写,即健康、安全、环境。中化集团将三个专业管理职能归属于一个部门管理,便于发挥部门专
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电力集团公司财务管理体系项目
电力集团公司财务管理体系项目 一、项目背景 某集团公司(以下简称“集团”)是我国电力行业的大型骨干企业,以发电为其主营业务,兼营金融、贸易、航运、公路几大行业,其金融业务板
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集团采购内勤年终工作总结(汇编)
总结的材料要准确,典型,丰富。写总结的人得花大量的精力去搜集,积累丰富的材料,又要对搜集的材料进行筛选,确保材料的真实性和典型性。以下是小编给大家带来的几篇集团采购内勤年
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浅析海尔集团采购管理
华东交通大学理工学院物流管理课程设计论文 浅析海尔集团采购管理 姓 名 院 系 机电分院 专 业 物流管理 年 级 2010 级 学 号 指导教师 完成日期 2012年6月8
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建立供应商管理体系,降低采购成本
建立供应商管理体系,降低采购成本 供应商认证应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认证考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管
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江西平安集团采购管理办法
江西平安集团采购管理办法 第一章 总则 第一条 为迎接国内市场的严峻挑战,进一步降低企业成本,不断增强集团参与竞争能力和抗风险能力,而建立健全的企业采购管理机制,保证企业采
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XX集团采购管理制度[5篇]
采购管理制度 1 总则 1.1 为加强公司的采购管理,明确采购责任,规范采购工作,简化采购流程,为公司的生产经营及营销渠道的产品供应链提供适质、适时、适量、适价、适地的物资和
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集团采购管理系统方案
集团采购管理系统方案 如今在任何一个商业环境中竞争中并取得成功,都要求企业深入地参与到供应商和客户的业务中。现在的供应链管理已经不再仅仅是基于产品和物流的管理,而是
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XX集团办公用品采购管理办法
XX集团办公用品采购管理办法
第一章 总则
第一条为加强公司办公用品管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,特制定本制度。
第二条采购范围
本制度所指的办公用品是指用于公 -
浅析海尔集团的采购管理
浅析海尔集团的采购管理 摘要:采购作为企业生产经营活动的首要环节,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文通过对海尔集团采购组织现状,采购流程现状以及供应商管理现状
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运行物资采购管理体系的实践5篇
运行物资采购管理体系的实践 【摘要】 对于生产企业而言,物资质量安全至关重要。构筑合理的物资采购供应体系,实行有效的过程控制是物资管理部门的首要任务。本文从物资采购质
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后勤服务集团2006年度质量管理体系运行情况报告.
后勤服务集团2007年度质量管理体系运行情况报告 一、 集团质量方针和质量目标的适宜性和有效性评价 1、 关于体系文件 集团现使用的是B版《质量手册》和《记录清单及表式》,
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完成集团质量管理体系内部审核工作
完成集团质量管理体系内部审核工作 为了迎接集团质量管理体系年度外部审核,集团依据内部审核年度计划下发了内审通知,集团副总经理吴守民召集各相关单位召开了动员会,对集团质