专题：集团对子公司管理办法
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母公司对子公司的管理办法
母公司对子公司的管理办法 组织控制。主要包括两个方面：治理结构和组织制度。母公司为了强化对子公司的监督管理职能，一般在母公司董事会下设立一些专门的委员会指导、监督和
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大实集团对子公司会计主管人员的考核管理办法
大实集团对子公司会计主管人员的考核管理办法为进一步加强XX集团财务管理与会计核算工作，规范集团公司各子公司财会工作秩序，
现对子公司会计主管人员的考核管理实行以下办法： -
公司礼品管理办法(集团)
礼品管理办法 1.总则 1.1目的 为加强公司的礼品管理工作，充分发挥礼品在对外业务交往中的作用，结合公司实际，特制定本办法。 1.2专业术语 礼品：经公司批准，由集团办公室直接批量
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公司集团手机卡管理办法
山西五台山沙棘制品有限公司
集团手机卡使用管理办法为了便于内部联系和外部联系，公司已给大家免费配发了联通186号段96元包月号码，配发的号码已由公司统一添加至公司集团网，内 -
公司集团手机卡管理办法
河南丰麟实业集团有限公司核心岗位手机卡使用管理办法
为了便于内部联系和外部联系，同时保证集团公司各项工作正常有序的展开，公司已给大家免费配发了*****元包月号码，配发的号 -
恒大集团区域公司管理办法
汇城集团区域公司管理办法第一章 人事管理 1、各区域公司组织机构设置需要报集团审批；2、各区域公司定岗定编需要报集团审批；3、各区域公司薪资结构需要报集团审批； 4、各区
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集团公司对子公司绩效考核体系
集团公司对下属公司的绩效考核基本以收入和利润为导向，且对各个下属公司的考核指标基本相同，没有按企业性质的不同加以 “ 量身定做 ” ，同时 NH 集团对下属公司的经营者没有单
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如何对子公司进行财务控制
如何对子公司进行财务控制（财务管理） 1、财务管理集权化的条件 母子公司各自平等独立的法人地位 ，为财务管理的分权化提供了依据。而母公司对子公司的约束只能通过行使股东权利
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财务对子公司控制（5篇模版）
【上海大隆机器厂】谈谈如何加强对子企业的财务控制 大隆, 上海, 机器厂, 对子, 财务 作者：王世璋 徐桂梅 在企业改革过程中，逐步形成了不少以资本关系为纽带的企业集团。在集
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集团公司对子公司绩效考核体系
集团公司对子公司绩效考核体系 集团公司对子公司的绩效考核基本以收入和利润为导向，且对各个子公司的考核指标基本相同，没有按企业性质的不同加以 “ 量身定做 ” ，同时 NH 集
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对子公司管理的探讨及建议
对子公司管理的探讨及建议 如何处理好集团总部与子公司之间的关系，是企业集团这一企业组织形式产生以来的一个国际性难题。现结合古井集团在十几年来的多元化和集团化发展过
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清明对子[范文大全]
对联是利用汉字特征撰写的一种民族文体,一般不需要押韵(律诗中的对偶句才需要押韵)。对联大致可分诗对联,以及散文对联。 接下来小编为大家整理了清明对联，欢迎大家阅读!
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万科集团区域公司招标管理办法
万科集团区域公司招标管理办法（标杆经验，值得借鉴） 2014-12-15 房地产经理人联盟收藏，稍后阅读 万科区域招标管理办法 总则 1.1.为规范万科区域公司招标工作，坚持“公平、竞争、
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煤电（集团）公司废旧物资管理办法
煤电（集团）公司废旧物资管理办法第一章 总则第一条 为规范废旧物资管理，盘活报废、闲置和积压物资，降低库存，杜绝资产流失，维护企业经济利益，结合集团公司和界沟矿实际情况，特制定本
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恒大地产集团地区公司管理办法
恒大地产集团地区公司管理办法 第一章人事管理 第一条 各地区公司组织机构设置及定岗定编方案由集团公司统一制定并发文执行。 第二条 各地区公司制定、调整本单位薪资结构
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《恒大地产集团地区公司管理办法》
恒大地产集团地区公司管理办法 第一章 人事管理 第一条 各地区公司组织机构设臵、定岗定编方案及薪资结构体系由集团公司统一制定并发文执行。 第二条 各地区公司员工年度薪
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XX机器(集团)公司能源管理办法
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条XX公司能源管理条例 第一章总 则 为深入贯彻科学发展观，加快建设节约型企业，推动集团公司节能降耗工作深入开展，实现国家和集团公司“十一 -
恒大地产集团地区公司管理办法
恒大地产集团地区公司管理办法 第一章 人事管理 第一条 各地区公司组织机构设臵及定岗定编方案、薪资结构体系由集团公司统一制定并发文执行。 第二条 各地区公司员工年度薪
