专题：门店经营管理之道
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门店管理之道
门店管理之道：店长才是公司的主角文章关键字:店长作者:超市168发布时间:2012-2-11优衣库40％的店长是从员工升迁上来，收入是店员的10倍甚至更多。优衣库创始人柳井正认为，经营不
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门店的经营管理
门店的经营管理主要围绕这几个方面展开：
一、人才是核心竞争力，选对人成功一大半
在门店的日常业务流程中，每一单业务的完成均离不开经纪人的辛勤劳作。在人才的招聘及运用上，作 -
经销商经营管理之道
第一部分：课程大纲 经销商经营管理之道 讲师：汪学明 课程时间：1天 培训地点：客户自定 课程背景： 为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？ 为什么有的经销商越做越小，直
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门店安全经营管理规定（精选）
安全经营管理规度 为做好门店安全生产工作，确保经营工作的正常进行，杜绝和减少各类安全生产事故对门店和公司造成损失。根据《北京市安全生产条例》、《北京市餐饮经营单位安
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化妆品店门店经营管理实务
化妆品店门店经营管理实务 课程目的： 1、 针对连锁型企业及众多化妆品店专卖门店经营管理者现阶段的经营困惑，如“怎么样选择产品品牌？怎样提高销量？如何解决不促不销的现状？如何
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房产经纪门店的经营管理
房产经纪门店的经营管理 街上的门店各有各的商品，面包房里飘溢着浓香的面包味道，商店的橱窗中摆着各式美丽的衣衫，可是在街上的房地产中介的门店，只能看到几台电脑和穿梭的身影
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香港小区会所的经营管理之道
香港小区会所的经营管理之道 主持人：蔡穗声，广东省房地产业协会秘书长 演讲嘉宾：英国特许房地产经理学会亚太分会阮伟基主席 演讲题目：香港小区会所的经营管理之道 主持人：他从事
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化妆品加盟店老板的经营管理之道
化妆品加盟店老板的经营管理之道
常常听到一些化妆品加盟日化终端店的老板苦诉堪言，现在的化妆品真不好做，一年比一年难做，之前卖化妆品还赚到一点钱，以前随便怎么卖一个月都可 -
优衣库门店的管理之道
优衣库门店的管理之道：店长才是公司的主角
优衣库40％的店长是从员工升迁上来，收入是店员的10倍甚至更多。优衣库创始人柳井正认为，经营不应以公司总部为主导，而应以门店为中心，店 -
探讨企业经营管理之道物流是营销的另一半吗？
探讨企业经营管理之道物流是营销的另一半吗？这几年，国内掀起了一股“物流热”。地方政府积极推动，好范文，全国公务员公同的天地wwwwenmi114.com各地都声称要做区域物流中心，一大
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李锋老师：农资经销商经营管理之道（精选五篇）
农资经销商经营管理之道 【导师简介】 李 锋 西安交大MBA PTT国际职业培训师 高级人力资源管理师、营销师 余世维博士西北地区唯一梯队讲师 海尔大学中层领导力课程特
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屈臣氏化妆品连锁企业的成功经营管理之道
屈臣氏:化妆品连锁企业的成功经营管理之道 【牛津管理评论-讯】这几年间，随着中国化妆品行业市场经济得到空前的膨胀发展，化妆品连锁店成为一夜之间的热议主题，有众多投资者和
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关于加强辖区沿街门店突出店外经营管理的几点建议
关于加强沿街门店突出店外经营管理的
几点思考占道经营从形态上大致可分为动态和静态。动态即流动性占道、短期性占道（如集会、节日期间）等，没有固定地点，没有固定相对人，没有固 -
特许经营管理概论之 门店经营绩效的改善
门店经营绩效的改善
绩效评估之后，对未达到的目标或标准必须进行分析，找出原因，并研究出改善对策。下面对安全、收益、销售及效率的改善分别加以说明。
1.安全性改善
安全性改 -
学习世界500强经营管理之道的心得（5篇）
一、人才对企业的重要性
我们需要引进能者居之，而不是论资排辈式的人才培养方式。做的时间长就首先考虑升职，没有功劳也有苦劳，这样考虑问题对于整体的成长是有害的。
人才是关 -
特许经营管理概论之门店经营绩效的评估指标
门店经营绩效的评估指标
国际连锁企业管理协会的品牌研究专家认为，营运绩效不能靠直觉来判断，因为加盟店的扩展比率较一般企业快速，竞争也比一般企业剧烈，所以在经营绩效评估方 -
经营管理方面
经营管理方面
要做到讲效益、讲效率、讲成本、讲管理，树立“真正办企业，办真正企业”的理念。一是要做到费用统一管理，经营管理实行一支笔签字。二是加强备件和原材物料领用全 -
经营管理
茶博汇经营管理
所谓经营，就是企业在遵守国家法律、法规和有关政策的前提下，面向市场和消费者，充分利用企业外部的有利环境和内部的资源条件，合理组织企业的产供销活动，以谋取最
