专题:pmp重点难点总结

  • PMP总结范文

    时间:2019-05-15 09:43:33 作者:会员上传

    项目管理培训总结(一) 概论与启动过程组 1. 项目四大目标:(四大基线) 范围, 进度, 质量 与 成本 2. 项目经常当作实现组织战略计划的一种手段 (战略规划,价值驱动)3. 不能有 “Hero e

  • 重点难点口诀总结

    时间:2019-05-15 04:24:56 作者:会员上传

    2015一建《机电实务》教材重点难点口诀总结——大神整理1、 低合金结构钢主要适用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨和轻轨等制造。P2 口诀:“官(管)人(容)过(锅)

  • 关于pmp的一些总结归纳

    时间:2019-05-12 05:59:27 作者:会员上传

    关于pmp存在的图: 1, 里程碑图:仅标示出主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成日期(项目进度计划-)制定项目进度计划的输出) 2, 横道图,条形图,甘特图:用横道表示活动,标明活动

  • PMP备考总结(仅供参考)[推荐]

    时间:2019-05-15 00:28:11 作者:会员上传

    PMP备考经验总结
    一. PMP考题分布与主要范围
    1. 考题分布:
    PMP考试题型为200道四选一单项选择题,其中25道题不计入成绩,最乐观是做对105道,最悲观是做对135道。
    题目大致分布:

  • PMP备考学习总结

    时间:2019-05-12 05:59:26 作者:会员上传

    PMP备考学习总结 一、 首先感谢 饮水不忘挖井人,PMP考试一次通过,离不开恒佳的各位老师的帮助,在此对恒佳的许江林老师、金阳老师、段老师、孙老师表达以诚挚的感谢。感谢许老

  • PMP证书价值总结

    时间:2019-05-14 02:44:44 作者:会员上传

    PMP认证价值讨论
    项目管理资质认证PMP证书价值总结:
    对个人:项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点,项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言:项目经理将成

  • PMP总结呕心沥血考试必备

    时间:2019-05-15 11:25:30 作者:会员上传

    项目整合管理 制定项目章程①SOW(业务需求、产品范围描述、战略计划)2商业论证3协议4事5组①专2引导技术(头脑、冲突处理、问题解决、会议管理)①项章(批准原因、可测成功标

  • PMP备考经历总结

    时间:2019-05-15 11:25:31 作者:会员上传

    PMP备考经历总结 从考完pmp到现在快两个月了,总算有时间静下来好好梳理整个考试过程了。 我是从3月开始准备考pmp的,计划参加9月份的pmp考试,但先报了6月的班跟着学而不真正报

  • PMP重要考点总结

    时间:2019-05-15 11:25:30 作者:会员上传

    PMP重要考点总结11 为了获得人力资源,可能和职能经理、其他项目团队、外部组织进行谈判。 如果执行组织不能提供为完成项目所需的人员,就需要从外部获得所需的服务,这可能包括

  • 五年级语文下册重点难点大总结

    时间:2019-05-13 05:36:50 作者:会员上传

    语文重点难点归纳 一、 人物性格特征 1、 思维敏捷、机智、幽默的杨氏。2、舍己救人、忠于革命的老班长。 2、 舍小家顾大家,不徇私情,无私无畏的党支部书记 3、 舍已为人的大

  • 广告学重点难点

    时间:2019-05-12 18:05:23 作者:会员上传

    广告学重点难点
    重点:广告与传播、广告与营销的关系 关于广告的分类,在新媒介环境下注意广告的新形态。 整合营销传播的涵义。
    难点:怎样理解“广告”? 要从不同层面全方位理解

  • 管理重点难点

    时间:2019-05-12 16:14:53 作者:会员上传

    建设项目工程总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358——2005) 。
    1.项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。
    2.项目初始阶段:进

  • 施工重点难点

    时间:2019-05-13 11:14:03 作者:会员上传

    施工重点、难点的分析及解决方案 水净化1班 组员:周嘉琦 张俊斌 谢舒欣 林伟成 施工重点、难点分析
    通过对招标文件、招标图纸和施工现场进行的分析和研究,认为本工程工作面大

  • 2017年3月PMP 重点整理总结

    时间:2019-05-12 16:37:04 作者:会员上传

    项目/项目集的区别? 项目集:综合能力(战略)为目标 项目:既定产品为目标 项目集/项目组合的区别?R-38 项目集:和多个项目间有固定的逻辑关系 项目组合:不存在固定的逻辑关系,专注在

  • PMP认证考试经验教训总结!

    时间:2019-05-14 20:00:14 作者:会员上传

    一、简介
    作为光环PM1304班的学生,我参与了PMP考试并幸运的通过了认证。现在记录下一些个人学习、备考过程中的经验,为PMP认证考试项目完成经验教训总结。
    二、学习的过程
    (一)

  • PMP认证考试常见问题总结

    时间:2019-05-15 00:28:11 作者:会员上传
















     PMP是什么如何积攒PDU什么是PMI协会PMP怎样进行审查?PMP考试费用是多少为什么参加PMP考试如何选择PMP培训机构如何报名参加PMP考试我的条件可以考PMP吗申请

  • PMP学习心得

    时间:2019-05-14 02:44:44 作者:会员上传

    PMP考试心得
    三个月紧张而富挑战的PMP备考结束了, PMP考试也是一个理顺项目管理思路的过程,在知识点,尤其是职业道德的理解上要以PMP思路对待,重要的是理解PMI的概念和思想。同

  • PMP学习心得[★]

    时间:2019-05-14 00:18:59 作者:会员上传

    PMP学习心得
    2013年的某一天,一个陌生电话打到我手机上问:“先生,请问你了解PMP吗?”。我一头雾水,就问那是什么?电话里就说了一大堆做项目的事情。后来才明白是培训机构,交钱、培