专题：渠道策划与管理教案
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3渠道策划与管理
《渠道策划与管理实务》课程标准
课程代码:
课程名称：渠道策划与管理实务
课程性质：必修课
总 学 时：54
学分：3
适用专业: 营销与策划一、课程性质与定位
本课程是市场营销管理 -
渠道策划
黄河游览区营销渠道策划案 第四组：刘文国、李江雨、胡艳艳、廖燕、韩瑞粉、张钧强主策划人：刘文国主讲人：张钧强 1 目录 一、 我们对渠道营销策划案的理解 二、 营销渠道的必
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渠道控制与管理
2012企业营销渠道控制与管理
渠道管理是企业为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。渠道冲突是不可 -
分销渠道管理教案
第一章 分销渠道管理概述 引例：欧莱雅收购小护士 第一节 分销渠道及其构成系统 1． 分销渠道的概念 定义：一般是指参与商品所有权转移或商品买卖活动中的中间商所组成的统一体，
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网络营销渠道策划_优化及监测管理
网络营销渠道策划_渠道优化和监测 一季度或者说一个月下来，我们应该把哪些媒体给剔除掉又把哪些媒体留下来?如何提高哪些媒体的转化率? 试想，同样的一个媒体，对于有没有经验，或
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会议策划与管理教案
《会议策划与管理》教案 使用教材：郑建瑜 主编 南开大学出版社出版发行 2008年4月第一版 第一章 会议业概述 第一节会议业概述 一、 会议的起源 二、 会议业产生的基础 三、
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渠道管理
企业管理人员在进行渠道设计之后，还必须对个别中间商进行选择、激励、评估和调整。① 选择渠道成员。总的来说，知名度高的、实力雄厚的生产者很容易找到适合的中间商；而知名度
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如何策划渠道促销
如何策划渠道促销活动笔者的工作之一是负责渠道促销的策划与实施，也包括对全国各办事处渠道促销方案的审批与管理。因此，培训与指导办事处各级人员如何规划渠道促销(也包括自
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营销渠道管理与建设
2010—2011学年第 2 学期课程名称：营销渠道管理专业： 市场营销2年级：3姓名： 郭艳学号：20803022008任课教师： 李友邦成绩：经济管理学院学院制浅析常山吾得万酒业有限公司
营销渠道管 -
营销渠道决策与管理
营销渠道决策与管理
第一章
1请阐述中间商存在的经济学意义
2简述分销渠道的主要功能
基本功能：实现产品从生产者向消费者的转移
主要功能：1.便利搜寻2.调节品种与数量差异3. -
销售渠道管理与创新
销售渠道管理与创新
一、销售渠道的7项重要指标
1、物流、资金流是否通畅是诊断渠道的重要依据
2、资产高效流动是渠道最显著的作用
3、渠道是企业高速发展的保障
4、产品高 -
渠道客户经营与管理
渠道客户经营与管理
一、渠道客户选择标准
1、 有运作辖区市场的资金实力；
2、 能有满足市场的服务需求（配送、日常维护、售后问题处理）
3、 能够认同公司的发展理念，认同公司的 -
餐饮渠道开发与管理
餐饮渠道开发与管理 前言：吾友D君是某著名调味品公司的餐饮代表。入行两年，一直从事餐饮渠道的开发与管理，从当初的门外汉成长为一个行业经验比较丰富的老手，期间积累了不少的心
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策划与实施：如何策划渠道促销？[大全5篇]
笔者的工作之一是负责渠道促销的策划与实施，也包括对全国各办事处渠道促销方案的审批与管理。因此，培训与指导办事处各级人员如何规划渠道促销(也包括自身的不断完善)，便成为我
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《营销渠道管理》课程教案
《营销渠道管理》 课程教案 课程学时:32学时 学分:2学分 授课对象:市场营销专业本科05级、06级1，2班 授课教师：李友邦 授课时间：2008~2009学年第一学期 一、本课程简介：营销
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渠道经理考核与管理5篇
渠道经理考核与管理
要给与每个员工充分发挥和展示自我的空间和平台，保持他们的个性，又要把他们整合到整个渠道部门中来。通过努力的、高效率的工作，实现个人与团队的双赢。因 -
我国营销渠道管理发展与探讨
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我国营销渠道管理发展与探讨
作者：侯 宇 王 谦 杨明波
来源：《沿海企业与科技》2006年第01期
[摘 要]营销渠道研究是营销学研究的中心之一。文章通过近 -
渠道促销的管理与整合
渠道促销的管理与整合 厂家促销——避免经销商的短期利益行为 从厂家的角度来讲，提升销量最直接有效的手段就是针对经销商的促销。但是由于厂家促销常常采取的是在一定时期内
