专题:企业变革和领导力案例

  • 1、变革领导力

    时间:2019-05-14 19:55:45 作者:会员上传

    变革领导力 课程背景: 未来就在今天,只是不均匀的分布!!! 移动互联时代来了,移动互联网正在成为未来商业的新操作系统,所有的商业都将运行在这个操作系统上,运行在移动智能终端上。

  • 提升领导力案例

    时间:2019-05-14 13:04:31 作者:会员上传

    你是否像国王一样管理员工 你是一个好老板吗? 企业业主和经理们用不同的标准去评估自己的管理能力。你可能会关注你的团队是否实现了重大目标。或你的员工中有多少人发展了

  • 组织领导力案例

    时间:2019-05-13 13:00:40 作者:会员上传

    建新公司的组织改革 建新公司原是军工企业,在我国体制改革过程中,为适应自身生存和发展的需要,在生产军品的基础上,又转向民品的开发与生产,并获得了成功。现该厂共有军用通讯设

  • 企业变革演讲

    时间:2019-05-14 23:13:50 作者:会员上传

    企业变革 一、思考:几十年来管理思潮和管理理论的演变和进步说明了什么? 1950 质量管理小组/全面质量管理 目标管理多元化经营/决策树/多种业务加劝平均法 1960 追求卓越

  • 变革管理十大案例

    时间:2019-05-13 23:38:58 作者:会员上传

    国美变革管理案例在中国经济持续稳定增长的大背景下,中国家电零售企业抓紧激活国内庞大的市场,其领军企业国美更是完成了跨越级的发展,知名零售洞察与咨询公司KantarRetail统计

  • 一个医药保健品企业渠道变革案例分析(精选)

    时间:2019-05-12 16:33:56 作者:会员上传

    一个医药保健品企业渠道变革案例分析
    A公司是一家医药保健品企业,其开发的减肥产品“丽人”已经在全国大部分市场销售三年了,而且该产品销售量稳步增长,每年都能给公司带来百万

  • 杰克·韦尔奇的创新变革领导力[5篇]

    时间:2019-05-13 06:03:03 作者:会员上传

    1878年托马斯·爱迪生建立了通用电气公司(GE),经过一百多年的发展,通用电气已经从早期专注于电力的生产、传输、使用发展成为世界上一流的多元化产业公司。公司的核心业务从最开

  • 领导力案例分析(推荐五篇)

    时间:2019-05-14 03:11:41 作者:会员上传

    队伍建设:早期教育领导力案例分析小赵是某幼儿园的教学骨干,样样都干得很出色,尤其是近几年,为幼儿园争了不少荣誉。一次,爱人不幸生病,住了医院,家里又有一个不满两岁的儿子

  • 大学生领导力建设案例

    时间:2019-05-13 04:07:36 作者:会员上传

    我的领导力案例
    1121 钟瑜婷
    我是我所在高中的推理社社长,在我担任社长期间,通过坚持不懈的努力、运筹帷幄,带领原本已经将要面临解散的推理社最终取得广大师生的认可,获得学校

  • 企业变革文化先行

    时间:2019-05-15 00:45:00 作者:会员上传

    企业变革文化先行文化建设是党的十八大提出的“五位一体”社会建设要求,企业文化是社会主义文化建设的组成部分,也是企业职工思想理论武装工程和企业形象宣传的重要内容。企业

  • 企业变革管理专家(定稿)

    时间:2019-05-14 01:54:11 作者:会员上传

    ●【授_课_专_家_介_绍】丁坚 (Kevin Ding)
    丁坚 (Kevin Ding),资深人力资源管-理专家,集 团管控专家,企业变革管理专家 。北京师范大学工商管理博士DBA,南京大学工商管理硕士MB

  • 浅谈企业变革的一些问题

    时间:2019-05-12 11:51:46 作者:会员上传

    浅谈企业变革的一些问题
    人本中心张志鸿过去讲到企业变革,谈人力资源,大家都认为企业好好的,为何要变革?然而,随着企业人力成本的提高,大家意识到了企业变革的重要性和紧迫性。人

  • 企业领导力小故事

    时间:2019-05-14 21:38:59 作者:会员上传

    企业领导力小故事——是拉不是推
    有一个企业家的儿子,从小就非常渴望成为领导者。等他长大成人,大学毕业后走进父亲的企业工作。经过几年的基层工作锻炼后,父亲准备提拔他当经

  • 领导力决定企业兴衰[模版]

    时间:2019-05-14 03:16:16 作者:会员上传

    领导力决定企业兴衰—— 领导力提升之道主讲人:熊鹤龄一、培训对象1、企业董事长、其他股东、利益相关人2、企业全体管理人员3、企业人力资源有关人员、骨干人员、领导后备人

  • 领导力与企业文化建设

    时间:2019-05-12 12:10:31 作者:会员上传

    领导力与企业文化建设张凯《领导者的对话》把领导力定义为:领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,它是

  • 韬睿:中国企业三十年领导力变革的思考

    时间:2019-05-14 19:55:45 作者:会员上传

    韬睿:中国企业三十年领导力变革的思考 不少管理学学者在分析中国企业领导者的管理风格时往往做出这样的评论:"在中国特殊的市场竞争环境之中,似乎搞民主的企业都失败了,成功的大

  • 卓越领导力修炼案例(推荐5篇)

    时间:2019-05-14 23:04:06 作者:会员上传

    卓越领导力修炼案例一 第一部分:领导力概述 二)时机法则 领导力概念 1、“时机法则”的案例、含义与启示 对“领导力”的五个错误认识 分组研讨:如何利用“时机法则”提升领导

  • 领导力课程案例分析[五篇范文]

    时间:2019-05-12 01:35:09 作者:会员上传

    领导力课程 – 案例分析
    团结向前,抓紧机遇某外资农业设备公司生产各种谷物处理设备,包括磨面粉与处理大米的各种机器。他们是行业的领导者,在中国销售有20年时间,主要是透过经