专题：企业流程再造案例分析
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政府流程再造案例及分析
上海市徐汇区政府工作流程再造2003 年，上海市徐汇区新一届政府成立后，针对现存行政管理中存在的程序过多，公开透明不够，信息传递低效和失真，权利高度集中，腐败容易滋生，集权式的流
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企业流程再造（写写帮整理）
企业流程再造企业再造（Re-engineering）/企业流程再造（BPR,BusinessProcessRe-engineering）企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”（Reengineering）。它是1993年开始在美国出现
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常见的企业流程再造模式
常见的企业流程再造模式 迈克尔·哈默的四阶段模式
尽管迈克尔·哈默并没有系统地总结归纳流程再造的方法步骤问题，但是有学者通过对他著作的研读，基于对迈克尔·哈默观念的深 -
台湾宏基集团企业再造案例（范文模版）
台湾宏基集团企业再造案例www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】
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流程再造情况汇报
“实行流程再造 加强制度建设”情况汇报 为进一步提高工作效率，优化发展环境， 从加强机关制度建设，细化机关工作流程入手，按照区委、区政府关于“实行流程再造 加强制度建设”
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流程再造学习心得
学习感 受 首先感谢集团公司领导能给我们提供这么好的一次学习机会，通过学习林惠春老师的精细化管理、章义伍老师的流程再造的专题讲解感觉自己收获颇多。 借助老师讲解的
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电子政务之政府流程再造案例及其分析——上海市徐汇区政府工作流程再造
2003 年，上海市徐汇区新一届政府成立后，针对现存行政管理中存在的程序过多，公开透明不够，信息传递低效和失真，权利高度集中，腐败容易滋生，集权式的流程设计抑制了基层管理人员创新
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管理信息系统再造案例
管理信息系统再造案例
管理信息系统再造
1.信息技术应用的“黑洞”
计算机是在20世纪60年代初开始应用于企业管理，它在信息处理方面的先进性可以促进企业管理规范化与管理创 -
企业再造读后感（精选合集）
企业再造读后感范文品味完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，是时候静下心来好好写写读后感了。你想好怎么写读后感了吗？以下是小编精心整理的企业再造读后感范文，欢迎
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物流流程再造：提升企业竞争优势[范文大全]
摘要 进入二十一世纪，企业为提高经济效益，不断的加强生产技术和管理方式的创新，力争将产品的生产成本压得很低、产品质量和服务做得更好，纷纷把目光投向了被称作是“第三利润源
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浅谈流程再造中的企业文化建设[五篇材料]
龙源期刊网 http://.cn浅谈流程再造中的企业文化建设作者：郑珊来源：《神州·中旬刊》2013年第07期随着市场需求的变化，企业的不断发展，需要不断地对企业的流程进行优化、改进、
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流程再造实施方案(一)
流程再造实施方案（一）1、目的
为进一步优化、简化业务流程，达到提高工作效率和工作质量的目的，对以下流程进行改进。
2、工作组：
组长：厂长
副组长：副厂长、目标管理、质量管理
组 -
业务流程再造(流程管理)
业务流程再造BPR（Business Process Reengineering）也译为：业务流程重组、企业流程再造、是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾
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关于流程再造的几点体会
关于“流程再造”的几点心得体会 一、流程管理对于公司企业变革具有哪些现实意义 重要提示： 公司企业变革的三个里程碑： 第一个里程碑：选择关键流程的优化、再造和管理； 第二个
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机关再造流程工作总结
加格达奇区市场监督管理局 机关再造流程工作总结 根据区委、区政府统一部署，按照《加格达奇区机关再造流程工作指导意见》和加区机关作风整顿工作有关要求，我局从9月份开始，就
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企业再造案例 ,企业转型升级培训师 -钟灵山
企业转型与顶层设计 【课程背景】 为什么有的企业做不大，做不长? 为什么有的企业今朝像“巨人”，明朝却不见人? 为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌? 中小企业在度过早期的
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《企业再造》的读书笔记
工管080823200402
骆崇俊《企业再造：企业革命的宣言》的读后感 首先感谢梁老师推荐我们阅读此著作，让我有幸在浩如烟海的著作中拾得此书。因为之前既没有听说过此书，更没有了解 -
企业业务流程再造5篇
企业业务流程再造 摘要： 随着电信技术和计算机技术的飞速发展，现代MIS(Management Information System，管理信息系统) 在各个企业中的应用越来越广泛。计算机被广泛应用于管理
