专题：时代光华课程练习
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时代光华课程学习体会（推荐）
华叶大成网络学院学习心得今年公司开通了***学院课程，结合工作实际，我选择了office办公系列软件学习和《有效沟通》这么课程，对自己的业务技能和管理能力进行全面提升。
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时代光华课程包目录
教育发展有限公司创新专注协作时代光华课程包目录地址：中山火炬职业技术学院科研培训部时代光华卫星远程培训学院火炬职院分会场电话：0760-8291163传真：0760-8291163Page 1 of
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时代光华课程体会（合集五篇）
学习华叶大成网络学院课程的体会今年公司开通了***学院学习课程，为我们广大基层员工提供了一个学习现代企业管理知识的平台，使我更新了观念，拓宽了实验，全面提升自身素质和能力
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时代光华-团队精神-课程考试
团队精神 单选题 1.简单地说，合作是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 凝成团队的行动凝成企业的行动凝成组织的行动凝成部门的行动 2.处于怠工的状态的员工特点不包括： 回答：正
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时代光华内训课程设置
时代光华精品内训课程现在越来越多的企业认识到培训的重要性，但是很多培训经理又发愁针对现在的员工该如何去做系统的培训,才能达到有效的培训效果,对小企业来说，很难制定出真
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学习时代光华管理课程心得
学习时代光华管理课程心得
最近一段时间通过公司提供系统学习现代企业管理知识的平
台，使我更新了管理理念，开拓了视野，全面提升了管理能力和管理素质。使我对管理的含义、管理 -
学习《时代光华》管理课程心得体会
《时代光华》管理课程学习心得体会 有幸参加了集团公司组织的《时代光华》管理课程云端学习，本次的学习使我获得了许多管理知识，课程设置生动有趣，讲师们幽默的授课方式和知识
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时代光华课程--企业文化建设答案
单选题1. 哪个称呼没有体现这个人在这个群体里面定位的重要性（ ） √ ABCD圣上 本官 卑职 皇帝正确答案： D2. 体现中国人尊卑等级观念的是 √ABCD好铁不打钉，好男不当兵 好男
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“时代光华管理课程”的观后感
“时代光华管理课程”的观后感
星期六，在公司的积极倡导与组织下，全公司的员工都陆续观看《时代光华管理课程》。此次学习的目的是在于提高公司管理人员的素质，加强员工之间的 -
时代光华课程：如何当好财务经理试题答案3套
7.当年修青藏公路，是用鲜血铺成，而现在修铁路全是大机械，大机器拉铁轨哗哗往前走这说明：回答：正确1. A2. B3. C4. D人的体力在竞争中的作用越来越小，而人的智力在竞争中越来越重要
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观看时代光华网络培训课程有感
观看时代光华网络培训课程有感
随着饭店市场竞争的加剧和顾客的日趋成熟，顾客对饭店服务质量要求也越来越高，服务质量成为饭店在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。如果酒店 -
时代光华课程——公众演说技巧答案
时代光华课程——公众演说技巧答案
单选题
1.俗语常说，天有三宝是：回答：正确A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D150多亿1500多亿500多亿15000多亿多讲多练宏观驾驭积极的心理暗示充分准备 -
目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)
目标管理
时代光华网络学习课程答案(100分)
1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答：正确1. A
2. B
3. C
4. D企业经营任务分解到人，责任到人建立目标之间的链锁，各级 -
如何处理团队冲突 时代光华课程 考试试题
如何处理团队冲突 单选题 1. 合作性行为和武断性行为都表现在每个人身上。该说法： × A 正确B 错误 正确答案： A 2. 坚持己见有利于人际交往。该说法： √A 正确B 错误 正确答
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时代光华谈判双赢 学习课程（优秀范文五篇）
学习课程：双赢谈判
单选题
1.如果对方两手抱于胸前，应采取的正确措施是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 避开或通过沟通、举止言谈去影响他通过各种方法去吸引他争取他的合作促 -
2013年4月份时代光华管理课程学习内容
2013年4月份时代光华管理课程学习内容 公司各学员：
4月份在线学习内容为：
类别：生产运营类
编号：pomo050903
讲师：
课程：如何降低生产线员工的流失率
学时：2学时
请各学员认真完成 -
时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试
孙子兵法与现代商战
单选题
1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确
1. A人才
2. B资源
3. C谋略
4. D并力
2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的 -
时代光华观后感
观后感
职业生涯规划，说起来确实是一个令许多人 敏感和头疼的问题。在现在就业竞争压力日渐加大的情况下，拥有自己明确的职业生涯规划刻不容缓。
时代光华关于职业生涯规划的
