专题：西方管理学原著选读
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管理学原著选读
Chapter 1.Managers and Management（管理者和管理）
1. Common Characteristics of Organizations（组织的共同特征）An organization is a systematic arrangement of people to a -
西方管理学名著选读读后感
西方管理学名著选读
课程论文班级：10医美本 姓名：杨雪
学号：10613042《经理人员的职能》读后感
本学期我班选读了西方管理学名著选读这门课程，在课堂上学习了许多管理学大师的生 -
马克思原著选读读后感
马原著选读读后感
关于工资。资本主义工资不是劳动力的价值而是资本家为工人的生存付最少的账单，维持在对工人剥削的底线。在资本家与工人的关系中，这在马克思看来是极不合理 -
《马克思主义原著选读》读后感
《马克思主义原著选读》读后感 就我个人而言，在读《马克思原著选读》这本书之前，我对马克思主义的了解，仅仅是马克思主义政治经济学和马克思主义哲学教程，说实在的，这些死的结论
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西方经典名著选读[范文大全]
challenge-and-response （挑战与应战）
With the civilizations as units identified, he presented the history of each in terms of challenge-and-response. Civilization -
《管理学》名著选读
管理学硕士研究生必读之经典管理著作D.霍思：《管理思想的演变》：中国社会科学出版社，2000年
彼得·德鲁克：《创业精神与创新——变革时代的管理原则与实践》，工人出版社，1989年中 -
《马克思主义原著选读》复习题（精选五篇）
《马克思主义原著选读》复习题 一、填空题(2*10) 1．《导言》，马克思1843年写于巴黎，1844年发表《德法年鉴》；《导言》第一次提出并阐明了无产阶级的历史使命和实现人类解放的正
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西方论文选读复习
高等教育自学考试 西方文论选读试题 （课程代码0815） 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1、《伊安》是哪位文论家的作品（ ） ①亚里士多德 ②贺拉斯 ③王尔德 ④柏拉
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西方法学名著选读
从19世纪末开始，随着垄断资本主义的出现和各种社会矛盾的激化，西方资产阶级法学领域的一个重大特征，是出现了所谓“法的社会化”（亦称“私法的公法化”）理论。这个理论认为法不应
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管理学名著选读1
管理学名著选读
E·E小亚当R·J·埃伯特 《生产与经营管理》
F·E·卡斯特 J·E·罗森茨韦克 《组织与管理》
F·W·泰罗《科学管理原理》
H·法约尔 《工业管理和一般管理 -
08马克思主义原著著作选读习题1
《马克思主义经典著作选读》思考与练习题 三、问答题 1、 马克思同旧唯物主义者对实践的理解有何不同？ （1） 马克思认为，实践是“人的感性活动”，是“客观的活动”，是可以感知和理
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马克思主义原著选读考试试题（共五篇）
考查范围或考试内容概要
（一）马克思：《关于费尔巴哈的提纲》
1.马克思是如何提出和阐述科学实践观的，其重要意义是什么
2.如何理解人的本质在其现实性上是一切社会关系的总和
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《西方经典文学著作选读》课程教学大纲
《西方经典文学著作选读》课程教学大纲
课程英文名称：Selected Reading of Western Classics in Literature
执 笔 者： 邹涛、何敏编写日期：2014-2-15
一、课程性质和目标
（一）课 -
西方历史学经典名著选读读书笔记1
The History 1、 重点词汇 （1）、remembrance：纪念品；提醒者；提示者；the ability to recall past occurrences; a recognition of meritorious service 、dwelt on：详述；细述 （3）、
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管理学及西方经济学试卷答案
管理学 填空题： 1、.许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活动最基本的职能。(计划，组织，领导，控制，创新) 2、最早对
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西方管理学专业个人简历（全文5篇）
西方管理学专业个人简历范文时间流逝得如此之快，许多朋友又将开始寻求新的工作机会，感觉我们很有必要写简历了。那么优秀的简历都是怎么写的呢？下面是小编收集整理的西方管理学
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西方管理学名著提要1五篇范文
《西方管理学名著提要》读书笔记
在这两周我阅读了《西方管理学名著提要》，之所以阅读这本书，主要是想通过这本书了解西方各主要学派的代表性观点，同时对西方管理思想的发展演 -
西方管理学案例分析一
西方管理学案例分析一:
美国著名的福特汽车公司新泽西的一家分工厂，过去曾因管理混乱，而差点倒闭。后来总公司派去了一位很能干的人物，在他到任后的第三大，就发现了问题的症结：偌
