专题：细化分解任务
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督导组任务分解
2013年度集中教育活动督导工作任务分解 为确保2013年度“一创双优”集中教育活动各项工作落到实处，县“一创双优”活动办公室根据《中共濮阳县委关于2013年度“一创双优”集
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党风廉政建设任务分解
昌卫党发„2010‟ 号 关于印发《昌宁县卫生系统2010年 党风廉政建设和反腐倡廉工作 主要任务分解》的通知 县直医疗卫生单位，中心卫生院，乡镇卫生院，天和医院，局机关各科室： 根据
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销售任务分解
销售任务分解
优秀的销售顾问在每月看待的销售任务不会有太大的销售压力原因来自于
1.之前攒下来的订单占30%-40%
2.老客户转介绍或二次购买占30%-40%
3.当月成交的潜在客户 -
2013年度安全生产管理目标分解细化
2015年度安全质量管理目标分解细化 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》(国务院第405号令)
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实物指标分解细化实施细则[★]
澜沧县糯扎渡水电站和景洪水电站库区 实物指标分解细化工作实施细则 为切实做好糯扎渡水电站和景洪水电站库区实物指标分解细化工作，根据相关法律法规政策和技术规范，结合本县
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质量目标细化分解方案
xx线工程xx公铁立交桥新建工程 第x合同段 质量目标细化分解方案 质量目标细化分解方案 一、工程概况 1、总体布置 梁跨型式：采用4-25m预应力混凝土简支变连续小箱梁。 上部结
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安全生产管理指标细化和分解
2014年度安全生产管理指标细化和分解 一、董事长年度安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、
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安全生产管理指标细化、分解范文合集
安全生产管理指标细化、分解 阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控
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13年讲话细化分解[优秀范文5篇]
董事长年度工作会议讲话细化分解 由于此次学习涉及到的内容较多，各位也都原汁原味地听过董事长年度讲话，所以中心层面将各大区领导共同逐条学习和提炼后，需要安排和细化的工作
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2015年安全目标细化分解方案
武夷股份邵武公司 关于印发《2015年度安全生产控制指标细化和分解方案》的通知 各科室、厂、站： 现将《2015年度全生产控制指标细化和分解方案》下发，请各部门、科室接此通
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2.1安全生产管理指标细化和分解
2014年度安全生产管理指标细化和分解 一、经理年度安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方
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4.1.1-2017年指标细化分解(红头)
沧州运输集团特种货物有限公司文件 沧运特安字[2017]6号 关于发布《2017年度安全生产管理指标细化和分解方案》的通知 为了贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、全员参与、
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安全生产管理指标细化分解方案
安全生产管理指标细化、分解方案 阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控
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大区经理分解任务
2009年进入12月份，公司给华东大区明年的销售目标如期分解了下来，2010年任务量比今年实际销量增长了47％。作为华东大区销售老总，陈伟知道47％的增量一定会让自己手下9个区域经理意
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创二甲任务分解
医务科 1.医院质量管理组织主要包括医院质量与安全管理委员会、各质量管理相关小组、科室质量与安全管理小组等。 2.有医院质量管理组织架构图能清楚反映医院质量管理组
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质控科任务分解
质控科任务分解1
1. 韩彦辉大夫：负责临床5个病区《科室质量与安全管理小组工作记录》、《科室管理》、两个档案盒资料的整理及各科室上交的《科室作业指导书》的审核工作。
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知识产权任务分解工作措施
一、从年开始５年目标(二)发展一批知识产权优势产业以三七、烟草、矿业、辣椒、木本油料、农产品加工及高新技术产业等为重点，形成支撑产业发展的一批专利技术和著名商标，重点产
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创二甲任务分解
医务科 1.医院质量管理组织主要包括医院质量与安全管理委员会、各质量管理相关小组、科室质量与安全管理小组等。 2.有医院质量管理组织架构图能清楚反映医院质量管理组织结
