专题：销售人员考核标准
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销售人员考核标准1（5篇材料）
销售人员考核标准
评分原则：绝对高标准、绝对高要求、绝对公平公正。 考核人员：销售部现培训人员
评审人员：公司各部门所有领导
考核内容：接待流程占60分，绩效考核占40分，总分100 -
销售人员考核
销售人员考核的八大硬性指标
一：陌生拜访的客户数量
没有陌生拜访，亚克力哪来成交客户？这一点，大家都知道。亚克力我们的合作客户或潜在客户就是从陌生拜访的汪洋大海之中寻找亚 -
销售人员考核
一、考核原则
销售人员绩效考核方案
1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。
2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1．销售人 -
人员季度考核标准
项目总监理工程师岗位职责和考核标准姓名_____________ 季度：____________________ 得分 考核分自评 考岗位职责与考核内容 记录 值 评 6 6 按规定要求及时编写具有项
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质检人员考核标准
质检人员考核标准 1、能按时按量完成原材料、外协件、毛坯、半成品，成品出厂整个生产过程的质量检验工作。 2、各生产环节的检验，严格执行“首检”，加强“巡检”，严格“终检”制
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售后人员考核标准
售后服务人员考核标准为了提高售后服务效率，提升售后服务形象，从即日起对公司各售后人员进行工作考核。
本考核总分100分，考核周期为2个月一次，售后服务人员得分为总分扣减被扣 -
兼职人员考核标准
兼职人员考核标准一．总则为客观地评价兼职员工的日常工作表现及成果，提高公司对兼职员工奖惩的准确性，更好调动兼职员工的工作积极性，特制定本制度。二．考核原则1．考核不是为了制
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办公室人员考核标准
办公室人员考核标准分解办公室主任考评标准：
1、领导本部门全体人员履行公司职能，全面完成后勤、安全保卫、清洁卫生、消防环保、车辆安全、宣传文体、公司形象、公司文化推广 -
销售人员晋升标准
分。纪律性：3分 差错率月２次以内，纪律考核优秀 慎独３分 名 上 商业保密３分 员２名 领导力３分。培养本部门主管承担责任３分。培养管理人２名，行政工作优秀，目标 完成，无差错，服务满意在
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销售人员绩效考核标准
销售人员绩效考核标准为了更好的促进销售人员个人发展和市场开发,特制定如下标准:
销售人员基本工资为1100元，试用期月绩效考核工资试用期为700元，试用期满后基本工资为壹仟一 -
销售人员考核管理办法
销售人员考核管理办法
前言：
为了更好的建立良性销售队伍竞争机制，创建更加具备战斗力的队伍，经营体系各部门对现行销售队伍管理体制探讨如下：
一、销售人员的准入机制
建立高效 -
销售人员考核目标
销售人员考核目标：
为了增强销售部管理执行力度，引进竞争机制，顺利完成公司销售战略目标，特实行业务员考核标准，主题如下：
一、目标日期的规定
1、 每月评分一次
2、 公司于次年元 -
食堂人员工作考核标准
食堂主管职责及考核细则 一、工作内容： 1、配合总务主任搞好大综食品的采购、收发和保管； 2、两个小组采购物品的验收、记帐、盘存核算； 3、聘任小组长和和食堂的各种管理。 二
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中医药人员技术考核标准
xx医 〔xxxx〕x号 xxxxx医院 关于印发中医药人员技术考核标准的通知 各科室： 为了进一步加强对中医药人员的管理，提高中医药人员的技术水平，发挥中医药技术优势，体现中医药特色
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保洁人员目标管理考核标准
保洁人员目标管理考核标准
为加强对保洁人员的管理，提高保洁工作的服务质量，增强保洁人员的思想服务意识和仔细务实的工作态度，明确保洁人员的工作范围、职责和义务，同时为提高 -
仓库人员的考核标准
仓库人员的考核标准
1、“5S”小组不定期检查各仓库的现场环境卫生管理及执行情况，出现问题的，相应的人员扣1分/次。
2、被发现操作有安全隐患及违规操作的，相关人员扣2分/次
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办公室人员考核标准主任（精选）
办公室人员考核标准
1、公司重要精神、文件的传达：做到及时、准确传达到位
2、各种文件资料的管理：做到分类整理，妥善保管
3、会议的准备工作及协调工作：做到及时通知、协调到位 -
电话招商人员考核标准
招商专员绩效考核及管理办法为了使招商部工作有条理，有计划的开展实施，规范招商人员的招商行为，提高人员的综合素质，全面调动招商人员的工作热情，彻底打破招商团队无积极性无责任
