专题：做个有效的管理者
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如何做个有效的教学管理者
学习“如何做个有效的教学管理者”有感 尚老师给我们分享学习了一遍文章“如何做个有效的教学管理者”，文章主要从建章立制是基础、以人为本是和谐、管理责任是关键、找准定
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有效管理者读后感 （范文）
《有效管理者》的基本观念：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者，有效管理者读后感。管理者就必须卓有成效。 本书是杜拉克最著名的管理学著作之一。书中，杜拉克集
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有效的管理者读书笔记
有效的管理者读书笔记 【美】彼得.F.杜拉克著 前言：在开始读这本书这前，我是带着抵触的心理去打开。因为这不是我自己喜欢的书，甚至不是我自愿想要去读的书。这只是一本作业，但
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《有效的管理者》读后感
“如果说20世纪最伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。”这是美国管理协会对德鲁克的评价。今日有幸拜读“现代管理学之父”德鲁克的名著《卓有成效
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《有效的管理者》读后感
《有效的管理者》读后感
一 作者简介及评价：
德鲁克1909年生于维也纳，著有数十部有关管理、经济、政治、社会等方面专著，大都成为管理者奉为圭皋的经典，并被译为二十多种文字发 -
做个优秀的基层管理者(班组长)
做个优秀的基层管理者（班组长） 沟通是人与人之间通过一定的方式传递思想、交流观点或交换信息，并由此达成共识的过程。沟通是组织活力的来源，也是班组成员间的粘合剂。班组中的
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有效管理者的五项任务
有效管理者的五项任务
就像一个医生救死扶伤一样，管理作为一个职业，需要完成一定的任务。管理职业的任务是什么呢？在做培训的时候，我每次都要问这个问题。让我感到最吃惊的一次 -
中层管理者如何进行有效沟通
中层管理者如何进行有效沟通 文/古平中国糖业集团公司 中层管理者起着承上启下的作用。如何正确理解并贯彻执行高层领导的意图和指示，如何团结并带领属下的每一位基层员工朝
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如何成为有效的管理者读书笔记
华南理工大学公开课《如何成为有效的管理者》 读书笔记 很有幸能够接触到陈春花老师的这个课程——《如何成为有效的管理者》，多亏了学校的这一次机会，才让我没有错失这一门好
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如何做一名有效管理者5则范文
如何做一名有效管理者 (2006-09-01 00:31:01)转载一、有效管理者都有共同之处1、自觉/不自觉地遵守一些共同的行为准则；2、细致、认真地完成某些任务；3、系统地使用一些工具，像
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读《有效的管理者》有感（推荐）
读《有效的管理者》有感
阅读了这本关于管理的书籍，我对管理学有了更进一步的认识。 这本书的作者是德鲁克，德鲁克在书的序中说：一般的管理学著作谈的都是如何管理他人，本书的目 -
MBA论文集-有效的管理者(原创)
有效的管理者
任何卓越的管理，都无法脱离人的要素而单独存在。管理者，作为管理系统的核心显然发挥着至为关键的作用。关于如何定义以及塑造有效的管理者，国内外管理学有各种经 -
新有效公共管理者读书笔记
《新有效公共管理者》读书笔记“最有效的公共管理者是细心的人，而最无效的管理者是胆怯的人。” -----摘自第一篇第二章《有效的公共管理者》
第二十页 第一段第一行作为一个 -
如何成为有效的管理者小结[定稿]
如何成为有效的管理者小结 管理者的定义是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的
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读《有效的管理者》心得
读《有效的管理者》心得 《有效管理者》中提出：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者，管理者就必须卓有成效。通过阅读本书总结出一位卓有成效的管理者一般具备以
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《有效的管理者》读书心得（大全）
《有效的管理者》读书心得
文华学校佚名
早就听闻《有效的管理者》这本书，它由当代国际上最著名的管理学家杜拉克所著，尽管它只是一本小册子，中译本只有12万字，但是它的影响却超 -
做一名有效经营的管理者（合集）
做一名有效经营的管理者 ――《卓有成效的管理者》读后感 最近有幸拜读了管理大师德鲁克的《卓有成效的管理者》一书，感悟颇多，用“苍茫中点灯”来形容，最后贴切。这本书，完全
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有效的管理者和成功的管理者有什么区别
有效的管理者和成功的管理者有什么区别.
2012-3-19 23:12
提问者:匿名
我来帮他解答2012-3-29 09:30
满意回答在《组织行为学》一书中，定义了几种不同类型的管理者，例如有效的
