专题:宅急送物流分析
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宅急送快递市场份额分析
宅急送快递市场份额分析
2009-08-13
去年年底,连续亏损15个月的宅急送终于扭亏。将倾的大厦摇晃了几下后,陈显宝暂时找到了新平衡。不过,诸侯割据的市场中,宅急送还有多少机会? -
宅急送公司物流经营状况分析研究[定稿]
宅急送公司物流经营状况分析研究一、宅急送公司发展背景及其概况宅急送公司成立于1994年,原名“北京双臣快运有限公司”,宅急送拥有32家直营分公司,覆盖了31个省/自治区/直辖市
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案例分析 宅急送快递之路[推荐阅读]
案例分析 宅急送快递之路 1)结合案例和理论,试述宅急送的快递对象具有什么特点,对配送有什么要求。 答:在大陆,,主要业务是由于受国内政策等的因素限制,宅急送主要送货业务为家电,通
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宅急送社会实践报告
宅急送公司售前坐席的社会实践报告 摘 要 一个企业要在竞争中获胜,既要全面审视自身所面临的外部环境,还要了解自身区别于其他竞争者的内部环境,只有这样企业才能扬长避短、趋
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宅急送获奖感言
宅急送山东分公司喜获山东省十佳快递企业殊荣
宅急送公司成立1994年,凭借17年的普件运输经验,不仅积累了丰富的运营管理经验,了解客户多样化需求,同时还可以根据客户不同需求,量 -
宅急送总结(推荐5篇)
先建分公司再建总公司宅急送1994年创立,可到2000年才有北京的宅急送公司总部。陈平说是“我们是先建分公司,分公司赚了钱后再建总公司”,发展初期主要考虑的是依靠子公司建立分
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宅急送合作协议书
宅急送合作协议书
时间:2010-8-1 地点:代县四季春超市对面 合作人(股东):郭少君、董水莲、董振军
为了更好的发展代县宅急送快递业务,增加各股东收入,经各股东商量特定如下协议:
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案例分析:宅急送的两次商标官司(5篇)
案例分析:宅急送的两次商标官司
2011-03-02 来源:万联网整理 作者:佚名
标签: 案例分析 宅急送 商标官司 快递服务 宅急送快运公司
专题导航走向成功之路--物流品牌的建设
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宅急送模式研究_Jerry
Summary:关于共用订单系统
优势为规模效应增加,资源利用率高,专业性强,必胜客拥有成熟经验和模式移植到KFC,各部门沟通更加有效,也更在后期容易做大做强。关于自建和外包的优劣:
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浅析宅急送的营销策略(最终定稿)
浅析宅急送快递的营销策略
摘要:
一个企业要在竞争中获胜,既要全面审视自身所面临的外部环境,还要了解自身区别于其他竞争者的内部环境,只有这样企业才能扬长避短、趋利弊害,在竞 -
宅急送的运输管理
宅急送的运输管理
快递是以速度、网络为中心提供的个性化服务。速度对快递业非常重要,是快递业的灵魂。宅急送在全国率先提出了24小时门到门服务,速度取胜的关键因素有三个。 -
物流案例分析
案例一: 我国运输长期以来缺乏面向综合效率和效益的协调管理,按照运输方式进行分部门管理。水路和公路运输由交通不管理,铁路由铁道部管理。这种管理模式有其优点,但同时也产生
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物流管理分析
物流活动自古已有,人类虽在数千年的物流活动中具备了一定的物流意识,但在二战后,系统的物流理论才得以形成。正如美国物流学者伯纳德拉隆德所言:物流活动源于由地区产品剩余
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双汇物流分析
双汇集团 一、企业概况 双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市,目前总资产达200亿元,员工6万多人,年肉类总产量300万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2011
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现代物流分析.
现代物流分析 现代物流是企业降低生产本钱、进步核心竞争能力、增加经济效益的“第三利润源泉”。企业要想在市场竞争中立于不败之地,就要把主要精力放在核心竞争力的培育和
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物流案例分析
海尔物流案例分析 海尔物流在当初的物流重组阶段,整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能,并率先提出了三个JI丁(Just in time)的管理
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浅析宅急送快递的营销策略
浅析宅急送快递的营销策略 摘要:一个企业要在竞争中获胜,既要全面审视自身所面临的外部环境,还要了解自身区别于其他竞争者的内部环境,只有这样企业才能扬长避短、趋利弊害,在竞
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关于宅急送调研报告(个人作业)
关于宅急送信息化的调研报告【文章摘要】
随着我国社会经济的快速发展,快递行业进入新的发展阶段,市场的规模进一步扩张,企业的物流信息技术起着举足轻重的作用,促使物流行业的