专题：招聘及配置计划
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人员招聘与配置
单元练习--三级人力专业技能 第二章人员招聘与配置[共20题]简答题 1.简述内部招募的优点和缺点。(5分) 正确答案：(1)内部招募的优点：①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用
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员工招聘与配置
招聘专员岗位职责：
职责1收集、汇总公司的人力资源需求及相关招聘信息
职责2根据人员招聘计划，制定内部及外部招聘方案，按权限报上级领导审核 职责3起草招聘信息，发布招聘广告 -
招聘、配置、离职管理制度
招聘、配置、离职管理制度
总则
第一条 为规范公司的人事管理，特制定本规定。
第二条 公司员工的招聘、录用、报到、试用、保证、职务任免、调迁、解职、服务、交接、考核、 -
第二章人员招聘与配置`
第二章 人员招聘与配置 内外部招聘优缺点P58－60 内部招聘 优点 ①准确性高②适应性快③激励性强④费用较低 缺点 ①导致内部矛盾，加大员工和部门之间的竞争②容易抑制创新 外
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人员招聘与配置试题
人员招聘与配置试题 一、名词解释（4*4=16分） 1、人岗匹配：招聘与甄选的核心是人岗匹配，就是人的特征与岗位的特征匹配，从而达到预期的工作效果。 2、外部招聘：根据一定的标准和程
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第二章 招聘与配置(简答题)
[键入文字] 人力资源管理师（三级）（第三版）简答题 第二章招聘与配置 一、员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的特点 1、渠道： 内部招募：推荐法、布告法、档案法。 外部招募：发
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员工招聘与配置.五篇范文
员工招聘与配置 第一章 第一节 一、员工配置P2 2.内涵 员工配置系统 （1）获取：获取活动包括外部员工配置系统，它管辖的是组织新进入人员的最初入口。 （2）运用：运用活动指的是新雇佣
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人力资源招聘与配置1
1. 与其他资源相比拥有独特的“协调能力、融合能力、判断能力和想象力”的是（人力资源）
2. 人力资源管理最主要的职能是（人力资源规划，招募和选择；人力资源开发；安全和健康；薪酬和 -
看《招聘与配置》有感
看《招聘与配置》有感
前些天看过刘建华老师所讲《人员招聘与配置管理》课程，有所感，与大家分享。
其实之前没有做工招聘的工作，只是因为身处在人力资源部门，受招聘组同事日常工 -
员工的招聘与配置
☆员工的招聘与配置
招聘过程管理
人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予 -
劳动力、材料配置计划及保障（精选合集）
4.劳动力、材料配臵计划及保障为满足施工需要，特别是关键工期需要，根据本工程的实物工程数量和进度安排，并考虑较高的机械化作业程度和我集团公司类似工程施工经验及施工劳动定
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第二章 人员招聘与配置（最终版）
第二章 人员招聘与配置 简答题： 一、员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的特点。 渠道： 内部招募：（一）推荐法；（二）布告法；（三）档案法。 外部招募：（一）发布广告；（二）借助中介；1、人才交流
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《人员招聘与配置》考点总结
《人员招聘与配置》考点总结 盖洛普：选对人比培养人重要。 微软：微软员工所取得的成功主要得益于先天能力而不是经验累积，微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 选错人
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第二章人员招聘与配置简答题
简答题： 什么叫做公文筐测试？此种测试方法在操作上应该注意哪些问题？公文筐测试(in-basket test)，也叫公文处理。这是被多年实践充实完善并被证明是很有效的管理干部测评方法，是
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第二章招聘与配置选择题及答案[最终定稿]
人力资源管理师复习资料——第二章 招聘与配置选择题及答案
一、单项选题
1、面试中的“晕轮效应”表现为（ D ）。
A 所有的考官都向应聘者问类似的问题B 考官没有将有关应聘者 -
招聘计划
招 聘 计 划
招聘单位：广州中科地化工程勘察有限公司招聘时间：2014年1月 招聘人数：8人待遇：面议有效期：3个月 招聘岗位：工程测量组长1人
基本要求：工程测量专业，大专以上学历，2-3年工 -
年度招聘计划
年度招聘计划 根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订XX年招聘计划。 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生
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招聘计划
酒店招聘计划 针对酒店现有人事招聘现状和目前酒店市场宣传力度,在本地招聘工作已经开展了数月,但是由于本地从业人员的思想不原意从事酒店及本地外来人员比较匮乏,至目前为
