专题:咨询部日常管理细则

  • 保洁部日常管理

    时间:2019-05-14 16:26:08 作者:会员上传

    保洁部日常管理 1、按时上下班,不得无故迟到、早退,不得旷工。 2、工作期间不得做私事,不可因私人情绪影响工作。 3、上班期间必须做到衣着整齐,佩戴工牌。 4、员工应有吃苦耐劳

  • 管理部日常稽查方案

    时间:2019-05-14 00:05:31 作者:会员上传

    福建XXXX有限公司 管理部日常稽查方案 一、目的: 1、全面贯彻公司制度、6S管理等文件方案; 2、科学评价部门内部员工的工作效果; 3、调动内部员工工作的积极性和主动性; 4、提

  • 设计部日常管理规定

    时间:2019-05-14 22:16:04 作者:会员上传

    设计部日常管理规定
    为规范设计部日常管理,强化员工职业意识,维护和提升公司良好形象,特制订本规定,望本部门员工严格遵守。
    一、 日常办公规定
    1. 本部门所有员工必须遵守公司

  • 银保部日常管理

    时间:2019-05-12 18:01:45 作者:会员上传

    银保渠道、业务、日常管理 由于前期诸多因素导致天津银保于6月才能正式进入银行渠道作业,因此天津银保面临着时间紧、任务重的严峻形势。针对此种情况,银保部全体内外勤就必须

  • 百货营运部日常管理要求

    时间:2019-05-13 17:44:27 作者:会员上传

    营运部日管理要求
    每天必查项目:
    地面、扶梯、通道、大门玻璃、更衣室、仓库、卫生间无污渍、无杂物、无异味 灯光:严格管理专柜灯光开启和关闭时间,并列入日检查项目,并有专人

  • 公司行政部日常管理流程

    时间:2019-05-15 07:00:00 作者:会员上传

    贵州绿春缘有机农业产业管理有限公司
    行政部日常办公管理流程一、办公用品领用
    1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要,向本部门兼职内勤提出申请,由内勤统一向行政部签字

  • 安检部日常管理绩效考核细则

    时间:2019-05-13 16:20:12 作者:会员上传

    安检部日常管理绩效考核细则
    为进一步提升本部室管理水平和工作效能,用铁的制度和严明的纪律规范职工行为,夯实安全管理基础,正真实现管理工作的精细化、规范化和制度化,使考核

  • 咨询部规章制度

    时间:2019-05-11 22:14:15 作者:会员上传

    优甲教育
    北京优甲教育中心
    咨询部规章制度1、工作时间:早上8:30---11:30,下午13:00—17:30,每周六个工作日,实行轮休制度。
    2、每天晚上值班至20:30,根据情况延长值班时间。
    3、每天

  • 咨询部工作总结

    时间:2019-05-14 11:21:25 作者:会员上传

    总结
    医疗咨询投诉部2013年在医院的领导下,开展了以下工作:
    一、 做好咨询投诉工作:在门诊开设导诊台,为病人提供导诊、
    咨询,尽量解决病人就诊过程中的困难,接到病人投诉电话,能即

  • 咨询部工作制度

    时间:2019-05-12 07:29:38 作者:会员上传

    洪伟教育工作要求 一 日常工作要求: 1 不迟到,不早退,有事提前请假,一定把自己的课安排好,方可请假。 2 认真值日,及时倒垃圾,周五大扫除,保持公司卫生。 3 工作期间,不许占用电脑玩

  • 咨询部工作总结

    时间:2019-05-12 18:41:21 作者:会员上传

    咨询部工作总结 篇一:XX咨询工作年度总结 XX年咨询工作年度总结 时光如梭,进入忠良教育工作已经大半年了,回首这短短的几个月的时光,在新的工作环境以及新的工作内容中,在领导

  • 设备部专工日常管理职责

    时间:2019-05-14 13:01:04 作者:会员上传

    设备部专工日常管理职责 (初稿) 一、 基础工作日常管理: 1、专业日常工作要有计划、有总结、有条理地程序化进行。每周一总结上周工作,制定本周工作计划;每月3日前总结上月工作,制

  • 秩序部日常管理奖罚规定(大全5篇)

    时间:2019-05-12 06:08:20 作者:会员上传

    秩序部日常管理奖罚规定
    对违纪员工按其错误性质、情节及一贯表现和对错误的认识态度,给予必要的惩处。对积极进取,认真工作,责任心强,又突出表现或受到表扬者,予以奖励。
    一、违

  • 酒店保安部日常值班管理规定

    时间:2019-05-12 15:00:10 作者:会员上传

    保安部日常值班管理规定
    一、 接班
    接班须按规定着装并提前10分钟到达指定位置,对所管辖区区域车辆状况、值班情况等进行检查,确保无情况方可接班。
    二、 站位
    站位时,姿势端正

  • 关于做实做细日常监督的调研

    时间:2019-11-14 09:38:34 作者:会员上传

    关于做实做细日常监督的调研十九届中央纪委三次全会强调,做实做细监督职责,着力在日常监督、长期监督上探索创新,实现突破。要坚持不懈探索强化监督职能,特别是把日常监督实实在

  • 深挖潜 细管理

    时间:2019-05-12 18:19:03 作者:会员上传

    细管理 深挖潜全面做好降本增效工作 输油汽车队 各位领导: 我车队在“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动中,认真围绕活动要求,以“优化管理措施、确保降本增效”为目标,细化、

  • 评估咨询部工作总结

    时间:2019-09-28 05:06:07 作者:会员上传

    评估咨询部工作总结尊敬的领导:一年来,评估咨询部在各级领导帮助指导下,坚持以公司发展“十二五规划”为指导,积极开展工作,通过部门人员共同努力,超额完成了年度预算指标,业务和

  • 咨询部工作流程

    时间:2019-05-14 10:23:11 作者:会员上传

    全程立体式一对一辅导 咨询师工作流程 一:预约客户统计: 咨询师每天统计自己明天要来的客户,当天下班前填写到部门预约客户统计表格里,咨询主管统一在D盘的咨询部共享文档里查