专题：作业区班组管理题库
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作业区、班组安全管理办法
作业区、班组安全管理办法 1目的和适用范围 1.1为了加强各部门/单位的安全基础管理工作，规范车间、班组安全管理，特制定本管理办法。 1.2本管理办法适用于红河钢铁有限公司（以
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浅谈作业区安全管理
浅谈如何搞好作业区安全生产管理工作 安全生产关系到企业的生存与发展，关系到每个职工的切身利益。而汽运作业区担任着公司的主流程原燃料供给运输、固废外排任务，在整个企业
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作业区管理理念
简介
马钰林 13:22:00
1、渣处理简介：吉林建龙钢铁有限责任公司在发展钢铁主业的同时十分重视钢渣等固体废弃物的处理与利用，为实现钢铁厂的固体废物“零排放”和资源化高价值 -
电气作业区三月份班组建设总结
电气作业区三月份班组建设总结
作业区始终把班组建设做为提高员工素质，服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和生产相结合，相互促进，以推动生产任务稳定发展。
一、严抓春检 -
供热作业区巡检段先进班组材料
2011-2012年度贵友物业管理分公司 供热作业区巡检段先进事迹材料 在贵友物业公司活跃着这样一支队伍，在市区的街头巷尾地方，在每一处管网突发事件的地方，在每一项设备隐患查处
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班组安全管理标准化培训题库
班组安全管理标准化建设培训题库 （共125题） 一、填空（共28题） 1. 岗位安全操作规程的优化流程是：Step1：梳理准备 、Step2：组织梳理、Step3审核批准 、Step4实施改善 。 2. 安全操作
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铁路客运站行车作业区红旗班组事迹材料
铁路客运站行车作业区红旗班组事迹材料 站行车作业区现有职工名，均为男性，平均年龄岁，其中党员名。这是一支年轻而充满朝气的队伍。几年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”
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作业区各班组学习部长工作报告心得体会
XX作业区各班组学习X长工作报告心得体会利用1月底与2月初的待料检修期间，XX作业区各班组进行了各项培训，其中重点是X部长题为“加速产品升级，强化精细管理，努力实现XXXX又快又稳
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采油作业区会议管理规定
关于制定五里湾第一采油作业区会议管理规定的通知各中心站、机关各组室：为进一步加强五里湾第一采油作业区会议管理，严肃会议纪律，提高会议质量和效率，特制定《五里湾第一采油作
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作业区自用成品油管理规定
****作业区自用成品油管理规定 第一章 总 则 第一条 为了加强作业区油料管理，规范油料的使用，严格控制油料消耗成本，特制定本规定。 第二条 本规定所指油料为设备使用的汽油、
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班组建设知识题库
一、填空题1、班组的分类（生产类班组、服务类班组、管理类班组、科研类班组）。2、班组设置的原则（有利于组织生产的原则、便于操作和管理的原则、有利于实现专业化管理的原则、
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班组管理
班组管理重在目标管理
班组的目标管理是以表格的形式开展的。先将班组的目标（主要是经济指标）确立在历史最好的水平上，每天进行检查，每月进行综合评定。如果在某天或某月达到目 -
班组管理
小组长的职责：认真落实好各项规章制度，清点人数布置生产任务及作业人数，组织好列队出入所工作，及时通报列车关门车数，对终到列车的红外线预报车及最大值向组员落实到个人位置并互
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浅析如何加强班组管理（范文大全）
浅析如何加强班组管理班组是各项工作的基础和落脚点，是企业最基本的安全生产组织，班组是企业的细胞，也是确保安全生产平稳有序发展的前沿阵地。作为车辆运用部门，我们车间、车辆
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班组管理（最终定稿）
班组管理
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基 -
班组管理
为了加强提高班组管理，我们还应该做到共同管理，共同成长。在进行班组管理过程中要避免“一言堂”的现象，要向职工灌输班组的事就是大家的事，班组的荣誉就是大家的荣誉的理念，让员
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班组管理
班组建设与班组长管理实战 如何与班组成员进行有效沟通，让这个小团队拥有更强的凝聚力和保证团队人员的完整性对班组任务的顺利完成具有不可言喻的重要意义，而且在我们平时的
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班组管理
班组管理郭锐文
（酒钢集团西部重工股份有限公司铸造车间）
摘要：作为企业中最基层的组织和各项工作的前沿阵地，班组对企业目标的实现、企业效益的增加起着支撑性的作用，因此，班组管
