盯着目标抓创建 全面过硬求发展

第一篇：盯着目标抓创建 全面过硬求发展

盯着标准抓创建 全面过硬求发展

--某某区局第一税务所标准化税务所建设情况 某某区地税局第一税务所现有干部职工13人，主要负责某某区100平方公里、2442户税源户的地税征管工作。今年以来，第一税务所在区局党组的带领下，紧紧围绕市局确立的“三型三化、五型地税建设的工作目标，以标准化税务所创建工作为抓手，以能力建设为重点，以优化征管质量为核心，以提升服务质量为目的，全面加强基层税务所建设，有力地促进了各项工作的落实。截止10月底，全所共计完成税费108456万，同比增收16472万，同比增长17.91％，完成全年计划83.43％，占全局总额的90.63％。

一、主要工作

(一)把握思想动态，凝聚合力抓创建。思想认识高度决定工作落实力度。市局标准化税务所建设实施意见下发后，我们在组织学习讨论中，发现个别同志存在模糊认识：有的认为我们做的可以了，有自满情绪；有的认为是所长的事，与自己关系不大；还有的认为标准太高，落实有难度。认识不统一，行动就不会自觉。对此，我们组织全体干部认真进行学习，有针对性地进行教育。这次标准的下发，是在市局党组经过实践摸索的结晶，08年重点是加强科所长管理，09年重点是加强税务所建设，今年是强调标准，6大类52项工作都是基础性工作，也是必须落实的工作，虽然我们基层税务所建设的水平有一定提升，取得了一些成功经验，但与先进单位相比，我们仍存在底子薄、落实质量不高的问题，必须引起高度重视。通过不间断的学习教育，强化全面建，整体上的意识。实现了由领导重视向全员参与、由单项抓向全面建、由年终争向平时建的三大转变，税务所建设标准和要

求逐步科学、逐步规范，在税收征管中的作用逐步凸显。

(二)紧扣发展需求，能力素质抓提高。在加强基层税务所建设中，我们感到，“人”是第一决定因素，只要把干部队伍建设水平提高了，工作的推动才有保障和基础。一是狠抓日常学习。我所坚持每天做一题练习题，每周做一套练习题，每月闭卷考试一次，每季一通报的方式，抓好税管员的日常业务学习，夯实了大家的业务基础，提高了大家的基本理论水平。二是抓好系统学习。根据市局、区局基本素质达标全员培训考试要求，我所及时制定培训方案，分税种制定学习计划，由于我所平时抓得紧，在每次培训考试中，都取得较好成绩。三是开展个性化培训。我所干部由老同志、税校毕业的中专生、退伍军人、早期进来的大学生和高中生、新进来的大学生等五类人组成，在学习培训中，我们开展结对子活动，以老带新，相互取长补短，收到了较好的效果。

(三)注重品牌效应，纳税服务抓优化。“以纳税人的需要为第一信号”是区局的品牌，在实际工作中，我们注重深化纳税服务内涵。一是坚持文明执法，纠正行业不正之风。注意解决苗头性、倾向性的问题，坚持阳光办税，纠建并举，加大防治力度，下大力气查处和纠正税务人员在管理和服务中违纪违规问题，维护纳税人的合法权益。二是坚持服务创新，优化纳税服务体系。进一步细化纳税服务标准，通过为纳税人提供全方位、多渠道、全天候的咨询服务，及时受理纳税人投诉。继续扩大网上报税等电子报税方式的覆盖范围，积极推行网络发票和税控发票、预约送票上门等服务模式，全面提升纳税服务的质量和水平。三是坚持开门办税，和谐税收征纳关系。对外深入推进税收执法权公开，对内稳步推行行政管理权公开，使权力滥用在公开中得到遏制，使

服务质量在公开中得到提升。2010年，我所继续深入开展了解情况上门、听取意见上门、宣传税法上门、落实政策上门的“四上门”活动，认真听取企业的意见和建议，切实为纳税人排忧解难。通过参加政风行风评议、召开特邀监察员会议等途径加强与纳税人的交流互动，广泛接受社会各界的监督，共同营造和谐的征纳关系。2004至2009年，我所连续六年获得我区行风评议办公室颁发的“行风评议先进单位”荣誉称号，第一税务所所长某某同志也连续三年被评为“加强基层税务所基层工作先进个人”。

(四)坚持中心居中，征收管理抓制度。我们感到，收好税是我们的职责所系，责任所在，必须紧紧围绕这个中心来开展工作，才能不负重托、不辱使命。一是狠抓制度建设。始终坚持“按经济规律收税”的依法治税理念。在逐月收入考核中强化预计准确率管理，既达到了目标考核进度要求，又实现了均衡入库的效果。强化和完善了收入目标、征管质量和三级税源管理相结合的目标考核方式，积极争取奖励机制，制定明确的处罚机制，有效促进税收征管质量的提高。二是狠抓税源控管。在组织收入过程中，根据区局下达的年度收入目标，均衡、合理、协调地安排月度收入计划，努力保持各月、各税种、各行业收入的均衡入库。从4月份开始，对辖区的户管进行清查，防止和减少漏征漏管的发生。四是狠抓征管基础。大力推行税收管理员制度和完善税收执法责任制。探索建立“管理到户、责任到人”的户籍式管理机制。严格税收政策减免，严格贯彻执行契税、耕地占用税减免管理政策规定，做到按程序、按制度、按规定办理。

(五)强化文化引导，廉政建设抓防范。点滴抓养成，清风扑面来。一是把握导向性，以精神文化“铸魂”。以实

现文化铸税、文化兴税为目标，深化读书学习活动，开展每人读一本书、写一篇文章、参加一次读书交流活动，使读书活动制度化、固定化。广泛开展开展健身体育文化活动，成立篮球、乒乓球、羽毛球、游泳队等，坚持每周有活动，每月有比赛。二是坚持整体性，以物态文化“塑形”。按照“一层一主题、一图一意境”的标准，在每一层楼的走廊封面悬挂地税文化宣传图片，以及富有艺术气息的书法作品，提高地税机关的文化品味。三是突出约束性，以制度文化“立规”。所长给每名干部下发了廉政承诺书，以每名干部的廉政安全确保全所的廉政安全。同时，充分发挥“廉政风险预警管理系统”的作用，从保护、教育干部的角度出发，加强巡查力度，发现问题，及时查明原因予以纠正，并定期对存在问题予以通报、警示，严格防范干部廉政风险的积聚。每月对各税管员执行制度、规定情况进行随机抽查，发现问题，及时处理。

二、存在的问题及打算

标准化税务所的创建是个循序渐进的过程，今年虽然打下了一定的基础，积攒了一定的经验，但有待改进的地方还很多：

一是标准化税务所的创建的标准和质量不高，薄弱和不足一定程度存在。

二是标准化税务所创建的基础差、底子薄，创建的资料和档案收集还不够及时。

三是干部综合素质不高。标准化税务所的创建核心是税管员素质的提高，但现实中税管员的能力素质，特别是综合协调能力还有待提高。

下一步，我们将进一步按照我市地税“三型三化”建设的要求，对照市局、区局《标准》一项一项抓落实，一项一项见成效，努力达到全面过硬的标准化税务所建设水平，推动区局新一轮的创建工作，为实现税收经济又好又快发展做出新的实绩。

三、几点体会

今年以来，我们在标准化税务所建设上，做出了一定成绩，同时也深深体会这些成绩的取得离不开各级领导关心，离不开全所干部辛勤工作，只有坚持标准抓创建，揭露矛盾求发展，我们的创建水平才会有新动力，才会有新的发展。

(一)领导重视与关怀是抓好创建的基础。从近年我所的发展看，不论是收入规模，还是人员素质，不论是硬件建设，还是软件建设，都有大幅提升，这些成绩的取得，是各级领导重视基层税务所建设的结果，尤其是《某某市地税系统标准化税务所建设实施意见》下发后，我们知道什么是标准，怎样做才是标准，让我们在实际工作中少走弯路。今年以来，区局领导、机关科室坚持每月到我所检查指导工作，指出存在的问题，下发整改通知书，使我们的创建工作始终在正道上行驶。

(二)干部的艰苦努力是提升创建质量的前提。樱桃好吃树难栽，不下苦功花不开。今年市局确立了十五项重点工作，一个阶段有一个阶段的重点，全所干部始终以大局为重，坚持以饱满的热情，昂扬的斗志，旺盛的精力投入到各项工作中。在8月份电子征管资料整理中，按时保质完成了2614户企业电子征管资料，2999户个体电子征管资料，人均整理资料达281户。我所的全体同志连续加班人均达80小时左右，但同志们志毫无怨言，真正体现了特事特办、急事急办 的工作作风，真正体现了把工作当事业干的责任意识和团队精神，较好落实了局领导提出的“5加2”，“白加黑”的要求。

(三)坚持打基础治弱项是提升创建质量的关键。“基础不牢，地动山摇”。基层税务所建设的日常工作就是天天打基础，只有把基础工作做扎实了，短板才会少。在抓基层税务所建设中，必须树立“全面建，整体上”意识。坚持基层税务所建设内容的整体性，全面加强基层建设。按照市局要求，把基层税务所队伍建设、管理基础建设、党风廉政建设作为主要抓手，合力抓基层，克服“单打一”、“一招鲜”的倾向，实现基层所建设整体上台阶。要有“揭露矛盾求发展”勇气。“护短短更短，揭短短变长”，要坚持把揭露矛盾，解决问题作为推进基层所建设的重要途径，树立发现问题是水平，解决问题是能力的观念，形成了盯着问题抓落实，揭露矛盾求发展的良好风气，才能确保基层税务所建设的方向和质量。

第二篇：xx区“四抓”举措促机关党建全面过硬

xx区“四抓”举措促机关党建全面过硬

xx区针对机关党建还不过硬，与中央和省市要求还有差距的问题，通过“四抓”举措推动机关党建工作全面进步全面过硬，把机关党建工作提升到一个新高度。

一是抓关键少数带头履责。坚持把抓党委重视作为做好机关党建工作的关键。通过讲清形势变化、讲清上级要求、讲清责任追究，使机关党组织负责人切实树立“从严治党关键在从严治吏，从严治吏关键在从严加强机关党员干部队伍建设”的政治意识、责任意识，从而主动认领责任、积极履行职责。由区委组织部、区直机关工委建立党组织书记“责任清单”，层层签订目标管理责任书，自上而下压紧压实主体责任、直接责任，把机关党建工作的领导责任真正落实到单位“一把手”身上，通过抓主要领导促进班子作用发挥，通过抓关键少数以上率下、整体带动。

二是抓打假求实整治作风。突出机关党建工作的政治性、机关党员干部的先进性，以支部自查、党委督查、区委组织部门抽查的方式，对全区机关党建工作进行一次全面、彻底、严格、细致的“回头看”，特别是针对机关党员学习上存在的空学、假学，精神上存在的萎靡不振，作风上存在的飘浮散漫，工作上存在的应付心理，以及党建记实资料上存在的弄虚作假、前后矛盾的问题，认真进行分析研判、建立问题整改台帐、一项一项限期整改。对问题党员干部要通过谈心谈话、联系帮扶、纪律惩戒等办法帮助正视问题、整改问题，对屡教不改、我行我素的党员干部，要严肃进行组织处理，坚决维护党员核心团队的政治性、纯洁性和先进性。

三是抓分类指导促进业务。坚持从实际出发，具体化、精准化、差异化做好机关党员教育管理工作。根据领导干部、机关党员、流动党员、离退休干部职工党员的不同特点，有针对性地制定教育管理工作方案和措施，实行分类施策、分类管理。坚持把开展活动作为做好机关党建工作的有效途径，创新机关党建工作的载体，丰富党建工作内容，在区直部门单位深入实施“五优五争创”先锋便民工程，在事业单位机关支部开展“四强四提升”主题活动，在窗口服务单位抓好“群众满意窗口”、优质服务品牌创建活动，在全系统深化推进“效能风暴”和“项目百日攻坚”，引导机关党员立足本职岗位发挥先锋作用，切实发挥党建工作基础保障作用，推进业务工作上台阶、上水平。

四是抓督促问责强化落实。区委组织部、区直机关工委负责建立机关党建工作督查考评工作机制，每季度定期不定期安排专门力量对全区各机关单位党建工作开展专项督查和观摩评比，对工作开展好、成效好的单位积极向区委建议进行表彰，对领导不重视、工作不落实、存在问题多的单位，通过领导约谈、问责、通报批评、挂牌警告、调整免职等措施办法，真正让机关单位对党建工作重视起来、严实下去，(信息员：向燕)真正在全区基层党建中走前列、作表率、树标杆。

第三篇：艰苦创业抓机遇 与时俱进求发展

艰苦创业抓机遇 与时俱进求发展

———河北中医肝病医院发展纪实报道之一

改革开放30年来，河北人民在省委、省政府的正确领导下，认真落实党中央、国务院提出的一系列重要指示和精神，在燕赵大地上，工业、农业、城市、农村，医疗卫生等行业，到处呈现出一片生机勃勃、蒸蒸日上的景象；各行各业的先进人物和先进事迹层出不穷，他们从不同行业、不同领域，用发展和创新书写了一个又一个感人故事和动人篇章。河北中医肝病医院就是改革开放30年来，河北中医药迅猛发展的一个缩影。

河北中医肝病医院通过多年的科技创新和成功的实践发展经验，向世人展示和印证了中国改革开放30年来，我省中医药健康持续发展的必然性、必要性和正确性。医院经过多年来的发展，不仅使医院自身迅速得到了改造和升级，也为患者送去了实实在在的实惠，更为多年来困扰患者的“看病贵、看病难”解了危；医院自筹资金，通过攻坚克难、科技创新和自主研发，研制出能治愈被国内同行称之为疑难杂症的肝胆病的一个又一个新药方、新制剂，攻克了一个又一个科研难题，为国内外的肝病患者送去了福音。

河北中医肝病医院创建于1984年10月，其前身先后是：耿兰书门诊部、正定县肝炎门诊部、石家庄市肝病研治中心、河北中医肝病医院。河北中医肝病医院是一家集临床、科研、制药为一体的充分突出中医特色、科学地做到了中西医结合的、大型的现代化肝胆病专科医院。医院拥有职工240人，建筑面积2.5万平方米，开设病床200张，副主任医师、主任医师38名，临床医师都具有本科以上学历。医院拥有现代化的、最先进的各种检验、检测和抢救设备。医院花园式建筑，环境幽雅，具有与国际接轨的硬件设施，完善了215项适合于现代医院管理的奖惩办法和规章制度。河北中医肝病医院是河北省中医肝病治疗中心、国家中医药管理局“十五”重点肝病专科建设单位和“十一五”重点肝病专科加强建设单位，是卫生部中国肝病防治基金会理事单位。

医院的创始人、主任医师、医院学科带头人、医院院长耿兰书，现为卫生部中国肝炎防治基金会理事，世界中医学会理事，世界医药杂志专家委员会委员，香港国际传统医学研究会课题教授，河北省中医学会理事，河北省中医肝胆病专业委员会副主任委员，第三届新世纪中国改革百名优秀人物。

回顾往事，耿兰书心情激动，眼圈湿润；从医几十年，酸甜苦辣咸样样他都品尝过。“真是，历经艰辛几十年，换来百姓多健康！值！”耿兰书一句话道出了藏在他心底几十年的感慨。在我国改革开放初期，耿兰书就决心下海学医行医，他先后拜访和跟随7名我省名老中医学医，并帮助他们分别整理了医学经验及祖传验方。同时还反复阅读了1954年到1984 年的中医杂志，学习摘抄了全国名医的医学理论及验方，熟读了实用中医学、中医内科学、中医外科学、千家妙方、中医诊断学、中药学、肝炎肝硬化专辑等书籍，并自学取得中医函授本科学位，撰写了9大本上百万字的学习心得笔记。

1984年的10月，耿兰书在正定县东宿村开办了他梦寐以求的第一个门诊部，他给自己心爱的门诊取名为“耿兰书门诊部”。望着自己亲手挂上的那块牌子，在当时别提心里有多高兴了，久久不愿离去。牌子挂上了，资金从哪来？凭着自己在当时最值钱的招牌“忠厚、善良”，东跑西凑还是借来了500元钱。这点钱在当时可是一笔不小的数目，耿兰书叫上爱人一起合计着怎样巧妙使用这500

元钱，他们决定，采用少进、勤进各种中西药的经营方式，500元起家，主要靠治疗中医内科杂症，由于当时条件差，有时还得骑自行车进药或到十几里外出诊。随着病人的相互转告，患者越来越多，就在那样的简陋条件下，先后治愈了不少疑难杂症；到了1987年，周围几个县来诊的患者大车小辆络驿不绝。据统计，来诊患者中，治疗肝炎、肝硬化、大量胸腹水的占多数，于是耿兰书就把治疗肝炎、肝硬化、胸腹水作为重点治疗科目。1988年6月，在正定县卫生局的大力支持下，在正定县城关开设了正定县肝炎门诊部。随后就转入以治疗肝炎、肝硬化为主，当时的石家庄日报(建设日报)、河北科技报、河北日报先后对耿兰书进行了采访报道，多次刊登患者的感谢信及对耿兰书的专题报道。1991年耿兰书应邀在北戴河参加了全国首届专科专病学术研讨会，会议由卫生部部长崔月犁主持。耿兰书发表了用祖传验方“养肝退黄丸”治疗高黄疸的学术论文，深受参会的卫生部领导的赞扬，肝病大师关幼波教授在大会上，正式收耿兰书为入门弟子。之后国家每年召开的医学学术会议多次邀请耿兰书参会，耿兰书发表医学论文多篇。

耿兰书通过每年去北京向关幼波学习请教，医学技术提高很快。1991年，“耿兰书门诊”搬到用于医疗和制剂的1000平方米大的新楼房。当年7月在石家庄市卫生局的大力支持下，创建了“石家庄市肝病研治中心”，并批准了建立制剂室，实现了机械化制剂。从1992年起，河北电视台、河北日报社、中央电视2台、4台、中央人民广播电台、人民日报社曾多次对耿兰书进行采访报道。当时的患者扩大到全国各省市。1994年8月耿兰书被聘请为“世界中医学会理事”。从1995年3月起到以后几年内，耿兰书院长受外国卫生部门邀请，先后到美国洛杉机、加拿大多伦多、日本东京、法国巴黎、新加坡、泰国、香港等十几个国家和地区多次参加国际学术研讨会，耿兰书发表的医学论文多次获得国际大奖。在1995年8月受中国卫生部的派遣到韩国汉城（首尔）参加中韩首届肝胆病学术研讨会，参会的有中华医学会领导和专家，有各省卫生厅领导。耿兰书发表了“中药治疗肝硬化400例”的学术论文，深受国家有关部门重视。回国后河北省卫生厅就开始调研和审批，让耿兰书牵头组建河北中医肝病医院。1997年7月1日，“河北中医肝病医院正式落成开业”，“石家庄市肝病研治中心”更名为“河北中医肝病医院”。

1999年3月，耿兰书院长被卫生部中国肝炎防治基金会聘为理事，把河北中医肝病医院吸收为理事单位。2000年4月经过河北省专家团调研、评比，河北省卫生厅把河北中医肝病医院批准为“河北省中医肝病治疗中心”。同年还被河北省文明办授予“河北文明服务三星级医院”称号。2001年11月，河北省副省长杨迁在省卫生厅副厅长孙万珍、省中医药管理局局长王振邦的陪同下，到河北中医肝病医院做工作调研，并给予了高度评价。2001年11月，国家中医药管理局在河北中医肝病医院召开了全国民办中医医院院长现场会，学习推广了河北中医肝病医院的办院经验。2002年6月，国家中医药管理局副局长李振吉、科技教育司司长贺兴东到河北中医肝病医院视察工作，并对医院给予了高度评价。2002年8月，被国家中医药管理局批准为“国家中医管理局‘十五’重点肝病专科建设单位”。2003年3月，被省市医保部门批准为河北省、石家庄市医保定点单位。2004年5月，河北中医肝病医院被中华医学会命名为“全国中医肝病继续教育基地”，依托河北中医肝病医院庞大的专家实力和完善的教学设施，对全国各地的肝病医生进行专业培训。耿束华院长被河北省中医学会聘请为河北省中医学会常务理事。2004年10月，院长耿兰书被国家授予“第三届新世纪中

国改革百名优秀人物”光荣称号，并在北京人民大会堂接受了由全国人大副委员长布赫颁发的奖杯和证书。2005年5月，河北中医肝病医院被授予“中国诚信示范单位”，各级领导和主管部门都给予了高度评价。2006年2月，国家中医药管理局副局长吴刚在河北省中医药管理局局长王振邦等有关领导同志的陪同下，到河北中医肝病医院视察工作，并深入病房对节日里住院的患者进行了亲切慰问。6月，全国政协科教文卫体委员会副主任，原卫生部副部长孙隆椿到河北中医肝病医院视察指导工作，并为医院和医院承办的“春雨工程”题词：“发挥中医特色，热情服务大众”、“春雨洒落人间绿，功在当今利后世”。10月，耿束华院长被评选为“全国医药行业十大杰出青年”。2007年9月，耿束华院长被中华中医药学会授予“全国中医医院优秀院长”称号。10月，耿兰书院长被中华中医药学会聘请为中华中医药学会肝病专业委员会常务理事。11月，耿兰书院长被全国名中医学术研究专业委员会授予“全国优秀民营中医医院院长”称号。2008年10月，耿兰书院长被河北省人事厅、卫生厅授予“河北名中医称号”。

上善若水，厚德载物。河北中医肝病医院取得的骄人成绩，得到了上级有关部门的充分肯定，也得到了来自全国各地广大肝病患者的认可。

第四篇：扎扎实实抓管理齐心协力求发展

扎扎实实抓管理齐心协力求发展

一、基本情况：

古城中小学位于古城村西南部，校园占地面积20000平方米，建筑面积 6914平方米，现有中小学生共计420人，教职工64人。

自去年11月10日中小学合并以来，由于全体师生团结合作，共求发展，学校教学成绩稳步上升，安全工作得到突出重视，校园文化建设成果较为显著，校容校貌焕然一新。学校各项工作呈现出生机勃勃、稳步发展的新局面，初步形成了“争先竟优”的良好氛围。

二、教学管理：

该校各类计划总结齐全，执行计划中突出一个“严”字，开齐、开足了各类课程，严禁教师随意增减课程和课时，严禁调课现象；检查工作坚持了一个“细”字，构建校长——分管副校长——教务主任——教研组长四线管理机制，对常规工作，一周一检查一总结，一月一量化一评比；课堂教学突出一个“抓”字，即抓好备课、上课、评课、作业布置与批改、辅导与考核，各环节均有具体要求，并严格落实。特别是通过“同课异构”活动，使同科目教师取长补短共同进步。

三、学生管理：

该校初步建立了以政教处、少先大队、学生会为主体的学生管理队伍，先后制定出了优秀班集体、先进宿舍等各项考评方案，对一日常规提出明文规范性要求，值班教师依据考评办法，周周评比，一月一汇总，每学期评比一次优秀班集体，四次文明宿舍。同时结合纪念节日对学生开展多种形式的德育活动。教师平时通过电话、短信、家访等形式同家长交流沟通。本学期将定期聘请派出所陈所长、王指导

员对学生开展两次法纪教育活动，提高中小学生的法律意识。

四、安全管理：

该校紧紧围绕“学校无事故，人人都安全”的目标，按照“安全第一、预防为主，标本兼治、重在治本”的原则，努力构建从校内到校外、从硬件到软件、从老师到学生融三防为一体的安全教育管理网洛和防范体系。成立了安全领导小组，校长任组长，层层签订目标责任书，坚持安全岗位负责制，领导带班，教师值周，学生值日。建立健全了各种安全制度、应急预案，每周进行一次隐患排查，每学期将进行一次防震、防火安全演练。充分利用班会、升旗集会、课前温馨提示、校园楼道警示标语等手段，使安全教育常抓不懈。

五、后勤管理：

本学期，所有后勤人员实行定岗定责，按岗计酬。大大调动了广大工勤人员的积极性，效果较为明显。所有后勤人员牢记服务宗旨，任劳任怨，为教育教学服务。通过各种形式宣传节约、杜绝浪费。各项开支精打细算，力争做到花小钱办大事。财务校产管理规范，有固定的账册，账目日清月结，物、账相符。重大开支事项，经校务会集体研究决定。学校严格落实国家“两免一补”的慧民政策，实施“阳光收费”，确保不乱收费行为。做到了不多收、不乱收学生的一分钱。食堂管理规范，学校领导专人负责，天天检查，学生吃、住家长比较满意。

第五篇：过硬党支部创建纪实

创过硬支部

筑战斗堡垒

—XXXXXXX生产党支部创建过硬党支部工作纪实

山东省国资委党委把过硬党支部建设作为全面加强党的领导和党的建设的战略性、基础性工程，以“做合格党员、建过硬支部”为主线，不断加强省属企业基层党组织建设。XXXXXXX生产党支部作为省属企业最基层的党组织，认真贯彻新时代党的建设总要求,大力夯实党建基层基础，把建设过硬支部作为基层党建的重要抓手，围绕“政治过硬、班子过硬、队伍过硬、作风过硬、制度过硬、业绩过硬”六个维度，完善机制、创新载体，切实把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，为深化企业改革、加快新旧动能转换、实现高质量发展提供坚强的组织保证。

学习教育强思想，着力打造政治过硬支部 思想是行动的先导。党支部把思想建设放在首位，引导全体党员理论上清醒、政治上坚定、行动上自觉，拧紧思想建党的“总开关”。把学习贯彻十九大及总书记系列重要讲话精神作为主线贯穿全年，并作为政治任务列入三会一课、主题党日等活动的必修内容，作为理论武装、党性锤炼和作风养成的重要内容。

党支部新建党员活动室，制作“十九大精神”“两学一做”学习园地，集中展示学习教育成果、心得体会的同时，2统的总协调，越是节假日越不能休息，遇到中秋、春节等节假日，他都主动顶替其他中层干部值班，24小时在公司值守，全年无休是常态。遇到恶劣天气、设备故障等紧急情况，随时赶到公司生产一线，在公司最困难、最危险、最需要的时候义无反顾的顶上去。在前年冬天一个暴雪的晚上，道路封锁，班车无法通行，上班的职工无法赶到，下班的职工无法离岗，生产设备又不能停。他立即启动恶劣天气应急预案，带领支委成员冒着危险，逆向而行往公司赶。道路湿滑，一路上翻山越岭，危险重重，平时半小时的路程历时两个多小时才赶到。他逐个岗位安抚职工情绪，想方设法解决在岗人员的生活问题，带领设备管理人员全面巡检设备运行情况，保证了生产的正常运行。

严把关口提素质，着力打造队伍过硬支部 生产党支部坚持把加强党员教育管理作为党建的基础工程，在实处做工作，在严上下功夫，多措并举，着力打造一支党性强、能力优、作风硬的党员队伍。

严把入党积极分子入口关。支部严格按照上级党组织关于党员发展工作细则要求，从思想政治素质、工作业绩、民主测评情况进行全面考察，坚持全程公示、全程票决，确定综合表现优秀的职工为入党积极分子，规范建立入党积极分子档案，推荐入党积极分子参加支部组织生活会学习。

严把党员发展对象质量关。按照“成熟一个，发展一个”的思路，考察吸收德能兼备、素质过硬、表现突出的入党积极分子加入党组织。坚持党团组织民主推荐、严格工作业绩标准，严格政治审查，全程公示、全程票决，做到推荐程序严格、入党材料规范、入党手续齐全，让推优入党的过程成为党员发展对象接受组织考察洗礼，对照党员标准自省自励的过程。近年来，支部持续实施“推优”入党工作,强化“把党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成党员”的导向，注重吸收优秀知识分子、生产经营一线优秀员工特别是优秀青年员工入党,把更多的优秀人才聚集到党支部中来。

严把党员队伍管理关。“打铁还需自身硬”，入党不是终点，而是更高的起点，坚决抵制消除“入党前拼命干，入党后松一半”的苗头。生产党支部通过严格“三会一课”制度、组织生活制度，开展批评与自我批评，开展民主评议党员等党的活动，加强党员的党性修养，提高党员的争先创优意识，培养一支思想正、作风硬、业务强的党员队伍。

近年来，生产党支部以XX、XXX、XXX等为代表的年轻党员迅速成长为管理能手、业务骨干、技术精兵。尤其突出的是XXX同志，她不断加强学习，在学习理论知识的同时，认真学习质量检测业务知识，先后取得化学分析工技师资格证书、质量工程专业助理工程师证书，取得山东农业大学继续教育本科学历，成为公司质量检测方面的骨干力量。在日常工作中，她扎实肯干，敬业奉献，一心扑在工作上，影响

6情况纳入支部民主评议，以刚性问责推动履职尽责。同时，按照上级党委要求，选举产生支部纪检委员，将党风建设和反腐倡廉工作纳入支部整体工作。

凝心聚力促发展，着力打造业绩过硬支部 生产党支部细化过硬党支部创建标准，找准促进生产经营、降本增效、凝聚党员职工的着力点，将过硬党支部建设最终落脚在推动发展上，引导党员干部走在践行发展理念的前列。

开展“亮身份、树形象、做表率”活动。支部要求广大党员“平常工作看出来，关键时刻站出来”，工作岗位必须佩带党徽，使广大党员时时谨记自己的党员身份，事事严格要求自己，处处做好表率，擦亮了党员的“金”字招牌，增强了组织的向心力。年初，针对风机漏油、振动值偏高等问题，生产党支部成立“党员突击队”，抽调各车间精干力量集中攻坚，将原定10天的检修时间硬是挤到7天，争取了更多的有效生产时间，为实现首季“开门红”打下了坚实的基础。7月份，改造制盐车间循环泵叶轮期间，党员突击队再次用行动凸显作用，XXX等多名党员白加黑连轴转，两天三夜没合眼，以实际行动诠释了共产党员的责任担当。近期，支部开展“亮身份 践承诺”活动，结合各自岗位实际，围绕“怎么做、做什么”的问题，每名党员自行确定1条人生格言或工作生活信条，利用学习园地、微信群等平台对承诺内容进行公开，自觉接受监督，做到人人有信念、个个有目标。

实施创新引领工程。生产党支部进一步解放思想，树立创新理念，用新观念研究新问题，用新举措开创新局面，发动广大党员干部投身到管理创新、技术创新活动中，使党员干部为企业发展出金点子、想好办法，形成“发展共思、困难共排”的良好局面。2017年3月份以来，企业党员干部为企业发展提出合理化建议几十条，其中效果得到验证、受到企业表彰奖励的有14项，累计为企业创造效益上千万元，同时提升了公司质量、安全和环保工作水平。其中，XX、XXX、XXX提出改造干盐供料皮带，增设自动线用盐专供皮带的创新项目，使干盐日产量由2300多吨提高到2900多吨，日增加干盐产量600多吨，每天为企业增加收入6万多元，该创新项目被公司评为“最佳创新项目”。物管科党员充分发挥企业大管家的作用，将废旧物资划区管理，分类存放，分别处置，提升了企业效益，美化了厂区环境。

通过创建过硬党支部，支部全体党员形成追求奉献、争当先进、争做贡献的良好气氛，党员的先锋模范作用得到充分发挥，党员的先进性得到充分体现，生产党支部正朝着宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒迈进。2018年7月，生产党支部被公司党委授予先进党支部，被集团党委授予“先进基层