专注精品打造,海天酱油产品、品牌双提升

第一篇：专注精品打造,海天酱油产品、品牌双提升

专注精品打造，海天酱油产品、品牌双提升。随着市场环境的变化，消费者的消费习惯也在不断发生变化，在选购产品时更多看重的是产品的质量及品牌知名度。海天味业在保证产品高质量水平的同时，对品牌进行推广，实现了与年轻消费者的良性互动。

实施精细化管理，降低成本提升效率

海天味业通过对生产全过程实施精细化管理，在降低经营成本的同时，也保证了产品的高质量，做到每一瓶产品都是精品。海天味业率先引进了先进的智能化生产线，提高了生产效率，亦减少了出现生产问题的机率。

在发展中，海天味业深入推动企业信息化建设，通过将智能化、大数据等技术手段融入生产全过程，支持各种生产流程的高效运作，让企业的生产实力进一步增强，在高效生产的同时，也保证了产品品质的高效。

用心做品质，推出精品酱油

海天味业在降低生产成本，提升经营效率的同时，更加注重对海天酱油等产品的质量把关。在不断发展和创新中，海天味业推动了精品海天酱油的工程建设，对传统的酱油产品进行升级，让产品的口感更佳，风味更独特。

借助海天的品牌影响力，精品酱油的推出，在市场中取得了良好的成绩，受到消费者的认可。海天味业凭借对酱油品质精益求精的态度，实现了产品与品牌的双提升，巩固了在市场中知名品牌的地位。

弘扬工匠精神，追求品质无休止

海天味业注重发展海天酱油品牌的同时，还在企业内部推行工匠文化，通过在企业员工中弘扬工匠精神，打造更多精品。同时海天味业鼓励员工提升专业技能，通过对每一道生产工序做到极致，对产品品质精益求精，实现产品的高质量，不断丰富“海天品质”的内涵。

在推进精品工程的背后，海天味业对产品品质一向保持严要求，产品除了要为消费者带来健康与美味，更要给消费者最好的产品体验。为此，大至产品的关键工序，小至一个酱油瓶盖的设计，海天味业从每一个细节做起，尽力做到精益求精。这一经营理念，让海天酱油的品质得到不断的提升，品牌影响力也在不断加强。海天酱油品质与品牌的双提升，不仅巩固了海天味业在行业的领先地位，同时也使海天味业深受广大消费者的信赖。

第二篇：如何打造提升产品品牌

如何提升、打造产品品牌

一、关键点：怎样提升产品品牌、快速突破、增加销售额、持续保持竞争优势；

二、产品一般分为三个时期：投入期、成长期、成熟期，不同时期不同策略、但有一点投入产出须成正比；

1、投入期特点：产品、公司不被市场熟悉、销量小导致产品成本上升、尚未建立理想营销渠道和高效的利润/利益分配模式、导致价格决策难以确立、低价则难以收回成本；

2、应对策略：通过大量试验示范，获取用户群体、市场美誉度、以促销/价格策略快速渗透占据市场份额；

3、成长期应对策略：改善产品质量、保持产品对市场和消费者的吸引力、开辟新市场/进行秘密分销从而建立品牌形象、适时降低影响市场能力、扩大份额增加销量；

4、成熟期应对策略：a、市场改进：扩大品牌影响力、使用人数、细分市场寻求新用户、争取竞争对手客户、增加产品使用率;b、产品持续改进：质量、式样、特点；c、4p4c将原有产品与市场营销组合进行改造；

5、衰退期：以市场份额大小来决定投资规模；

三、失败原因分析：

1、市场调查不充分、闭门造车者多；

2、产品有质量问题域缺陷----今天质量=明天市场；

3、缺乏对市场进行有效的营销活动；

4、销售成本控制不好，高出预期导致成本的增加；

5、缺乏竞争优势、反应能力低下；

6、新品/策略引进时期不恰当（08年阿维市场）；

6、技术或生产（基地）出现隐患；

7、所有其他原因；

四、产品正常开发流程：

构思→ 筛选 → 概念形成 → 商业分析

↓

开发研制 ←结果

↓↓

正式上市 ← 市场试销 ← 结果终止

↓

正式上市 ←结果

↓

终止

五、具体实施方案：

1、产品形象设计：标签、配方、包装方案、愿景---形象升级、定位明确、思路清晰；

2、产品价格体系的制定：出厂/批发/指导零售价/结算方式；

3、操作思路：以明星单品上量提升整体产品、完善产品线建设/品类规划→有清晰的目标→首先成为区域市场知名产品、提高占有率做老大、进而提升整体产品销量；

4、目标达成几推进方案：分为几个阶段 初期、中期、长期，方案：会议营销、重点宣传促销、集中优势跟进、充分优化渠道；

5、人员配置：重视推广队伍的建设（基层试验、终端网点维护工作）、适时扩张销售队伍；

6、持续改善、不断优化保持竞争优势。

第三篇：打造一流品牌提升发展水平

打造一流品牌 提升发展水平

——关于加快推进“宝应湖”品牌建设的思考

徐 进

我县是全省淡水养殖大县、高效渔业养殖第一县和全国河蟹养殖重点县，水产业在农村经济中占据举足轻重的地位。特别是“宝应湖”牌大闸蟹、中华鳖、地方小品种及“虾类”等特种水产业规模化发展迅猛，特水养殖连续多年在全市第一、全省领先、全国有名。近年来，我县又相继成功承办了“江苏省优质水产品暨宝应湖水产品（上海）推介会”、“全国渔业科技服务年暨科技入户春季行动启动仪式”等重大活动，水产业步入了又好又快发展的良性轨道。站在新的起点上，以新标杆新举措推动水产业发展新跨越，就必须认真剖析全县水产业在渔业产业化、品牌化、市场化、现代化发展等方面存在的诸多差距和压力，进一步抢抓机遇，发挥优势，举全县之力，全力打造“宝应湖”品牌，提升水产业发展水平。

立足生态高效渔业基地建设，夯实“宝应湖”品牌基础。坚持从源头抓起，发挥我县得天独厚的水面生态资源优势，大力加快生态高效渔业规模化发展。一是行政推动。08年以来，县委、县政府相继出台相关政策意见，积极引导广大渔农民加快生态高效渔业基地建设。对此，各地应认真抓好科学引导，不断调动广大渔农民发展生态高效渔业的积极性、主动性，推进生态高效渔业持续发展。二是园区带动。围绕“一镇一业，一村一品”，有计划地建设渔业示范园，培植高效渔业示范户，到2010年，全县计划建设20个单体规模在1000——10000亩的高效渔业园区，培植1000户带动力强的典型示范户，带动全县面上高效渔业的整体发展。三是科技促动。重视培训科技创业型新型渔农民，通过素质技能培训，提高其科技消化应用能力、自主创新能力；充分发挥渔业科技入户和新型农民科技培训等重点渔业科技项目工程，以人为本抓培训，因地制宜抓推广。四是“四改”助动。“四改”（即大改小、粗改精、普改特、洼改水）是发展现代高效渔业的基础配套工程。要研究相关政策，结合水面承包期，加快水面资源流转，推行适度规模经营；结合申报项目和招商引资等途径，加大财政资金的扶持投入力度，增加民间资本和外地资本的注入，努力破解发展难题。

立足渔业科技服务创新，提高“宝应湖”品牌含金量。在培养创业型新型渔农民上下功夫。拓展培训内容，促进渔农民由传统养殖型向现代产销复合型转变，着力增强养殖户的创业创新技能，以养殖者素质的提升促进水产生产科技水平的提高。在渔业科技服务机制创新上下功夫。继续探索完善我县作为全国4个水产服务体系改革运行机制创新试点的方式方法，加强渔业科技推广机构与县、镇、村各级各类渔业合作经济组织和协会的联系合作，形成专业技术服务机构+协会+渔农民的新型渔业技术推广应用有效运行机制。在培植推广生态高效实用模式上下功夫。结合渔业科技入户工程和新型渔农民科技培训工程，突出围绕渔业科技入户工程主导品种、主推技术入户到塘的要求，加大完善推广力度，进一步彰显宝应地方渔业特色。稳定全县25万亩河蟹养殖面积，着力推广“稀、大、高”生态养殖模式，全县到2010年确保“稀大高”模式推广10万亩以上；重点投资发展宝应湖中华鳖野生养殖，全县力争每年递增1-2万亩，确保到2010年形成10万亩养殖规模；大力发展龙虾养殖，全县按照每年不低于5000亩的发展速度，加速形成龙虾产业园，确保2010年龙虾养殖突破5万亩；加快“六小”品种上市批量，到2010年全县形成10万亩粗放养殖面积，其中精养比例占50%，努力形成1万吨的上市批量。

立足争创全国一流品牌，提升“宝应湖”品牌知名度。瞄准全国一流品牌，全力打造“宝应湖”品牌竞争力，力争1-2年内，把“宝应湖”商标争创成“中国驰名商标”，把“宝应湖”有机大闸蟹或“宝应湖”野生中华鳖争创成“中国名牌产品”。一是组建专门创建班子。由县分管领导牵头，相关职能部门参加，集中力量，整合优势，提高品牌争创的组织程度。二是加大品牌争创投入。按照资源共享、谁受益谁投资等原则，多元化增加品牌收入，以每年不低于100万元的投入，确保“宝应湖”品牌争创所需经费。三是制定品牌争创激励政策。县政府应专题研究制订“宝应湖”品牌争创与经营激励政策，对贡献突出的部门和个人予以重奖。通过举全县之力，立足构建现代营销网络，扩大“宝应湖”品牌市场占有率。高度重视品牌推介。在多次成功举办“宝应湖”大闸蟹专场推介会基础上，进一步总结经验，创新方式，将“宝应湖”品牌打得更响。注重参加上格次的农展活动，如推介会、农展会、招商会等，以现场推介抢占商机；创新主题推介宣传活动，举办新品牌新闻发布会、生态有机县高层专家研讨会和全国主销区专题推介会等一系列活动，力争在人民大会堂举办一次“宝应湖”有机水产品高层论坛；加大与主流媒体合作力度，以灵活多样的合作形式在央视、新华报、扬子晚报等主流媒体宣传宝应湖大闸蟹，使“宝应湖”牌商标和宝应湖大闸蟹走进千家万户。高度重视品牌经营。在现有宝应湖牌大闸蟹连锁专卖经营规模的基础上，面向县内外、省内外乃至全国广泛寻求代理商，加快成立“宝应湖”牌优质水产品营销公司，加速建立覆盖全国的品牌营销网络。高度重视品牌维护。坚持高标准严要求，认真制订完善“宝应湖”品牌管理办法，维护品牌声誉，不断放大品牌效应。（作者：县水产局局长）

第四篇：科学管理 打造品牌 提升品质

科学管理

打造品牌

提升品质

烟庄街道办事处中心小学

张红燕

2012年11月7日，我校校长张书奇在市级教学示范校即全县小学教学工作现场会东古城现场会上作代表发言，紧紧围绕“依法治校，科研兴校，名师撑校，质量立校，特色名校”的工作思路，以“管理科学化，师资优良化，办学特色化”为重点，科学管理，打造品牌，提升学校品质。

第五篇：海天盛筵五年铸品牌：打造高水准文化盛筵

海天盛筵五年铸品牌：打造高水准文化盛筵

五年磨一剑，海天盛筵用五年时间给世人呈现了一个高水准的展销盛会。游艇、豪车、公务机、珠宝„„每一次高端体验都震撼人心，海天盛筵“缔造”了一个真正意义上的展会品牌。

海天盛筵自2010年创办以来一直受到大众的瞩目，第一届海天盛筵一经亮相就引来关注无数，在此后的几年时间里，展会的规模逐年扩大，展品数量和档次逐年提升;全球排名前五的游艇集团、全球一线公务机制造商、世界顶级名车产销商也成为“常客”。

“不止是品牌，更是一种影响力。”很多人这样形容，海天盛筵是一次名副其实的财富盛筵，是一场名不虚传的精英派对，也是一个极其难得的展销平台。今年的展会主题更是彰显出无限自信——“世界由我，传奇由他”，引来800名高净值人士以VVIP客人的身份搭乘十几架私人公务机往返展会。包含世界顶尖游艇品牌在内的数十个游艇展商，带来的上百艘超级游艇齐聚海天盛筵;德国轻型小飞机以酷炫造型引得游客叫好;惊艳的帕加尼超级跑车刚一开展就以两千多万的成交额迎来了展会的首单成交;黑色的乔治巴顿勇士越野车以穿越的气势震撼人心。

五年时间，三亚海天盛筵从诞生到成熟，已是展销界一个重量级的品牌。在这个品牌的影响下，世界展商对中国市场有了更准确的认识;在这个品牌的引领下，各界精英各展其长、各显神通，将传奇的力量不断延续;在这个品牌的发展中，也让世人见证了奢侈品盛会的时尚魅力。

成长少不了“烦恼”，在今年海天盛筵闪亮登场之际，全球数十家媒体共同聚焦，记录着美好和传奇。当然，也引得个别娱乐媒体怀揣着种种“目的”借题发挥、伺机炒作，博取眼球。组委会淡然处之：“我们只专注于做高端展会，至于网上的流言蜚语，我们深信网民是智慧的”。

品牌，只有经受住时间检验，才能承载美誉。海天盛筵，必将成就传奇。