破解难题促转变,服务民生促和谐工作总结

第一篇：破解难题促转变,服务民生促和谐工作总结

杨梅山镇“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动工作总结

为贯彻落实市县干部作风建设电视电话会议精神，帮助基层解决实际困难和问题，持续推进机关干部作风建设，镇党委、政府结合本镇实际，按照服务基层、服务群众的要求，整合全镇各单位各部门力量，围绕“破解难题促转变，服务民生促和谐”这个主题，针对敬老院改扩建、清收信用社不良贷款、农村林权制度改革等六个方面存在的问题，进一步强化机关工作效能制度建设，进一步加强党员干部自身建设，努力破解各种难题，促进机关作风建设，促进社会和谐发展。现将工作情况总结如下：

一、加强领导，着力解决突出问题。

我镇成立了杨梅山镇“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动工作领导小组，由镇党委书记杨国宏任组长，镇长宾心华任常务副组长，人大主席杨华章任副组长，相关领导和部门负责人为成员，制定了具体的工作方案，并对全镇当前关系民生的六大问题 确定了主要工作对象、工作内容、牵头单位、责任单位、责任领导等事项，做到带着问题下去，带着解决问题的经验和成果回来，尽力为基层解难题，为群众办实事，促进科学发展。

二、把握重点，认真做到“三个结合”。在破解难题过程中，把带有普遍性、涉及全局的民生问题，群众愿望强烈、要求迫切的问题作为破解的重点，先行破解。

一是作风建设主题活动与创先争优活动相结合。镇党委、政府结合创先争优活动，以强化执行力、抓工作落实为根本，以规章制度促进干部作风转变，促进工作落实。健全了《杨梅山镇内部管理制度》，制定了《杨梅山镇干部管理工作方案》，全镇干部职工作风有了明显的改善。“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动活动开展后，出台了“五项制度”（岗位责任制、首问责任制、办事公开制、服务承诺制、限时办理制）和“一线工作法”，并相应的制定了奖惩措施。“五项制度”和“一线工作法”的大力推广，切实转变了全镇干部职工的思想作风和工作作风，提高了干部职工创先争 优意识，推动了“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动的开展。

二是作风建设主题活动与项目建设相结合。镇党委、政府强化责任意识，优化各项服务，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作机制，加强协调、跟踪服务、督促到位，做到人人有项目，个个有责任，使项目建设顺利发展。今年重点抓好13个项目：杨梅山镇活性炭厂扩建项目、杨梅山镇鑫洋水电厂技改项目、镇机关大院改造、杨梅山采煤沉陷区治理、杨梅山镇敬老院建设、万亩油桐基地项目建设、富里坪村大型牲猪养殖场建设、杨梅山矿区管理服务中心办公楼建设、鸭婆蛋村组织活动中心阵地建设、香花村垃圾处理厂建设、富里坪文体活动中心建设、杨梅山镇闽达机砖厂改扩建项目、杨梅山镇宏达水泥厂改扩建项目。今年共化解厂矿周边环境纠纷3起，将矛盾纠纷调处在萌芽状态，没有对企业的生产造成不利的影响；当了解到厂矿企业务工人员子女就读困难的问题，镇党委、政府主要领导主动与学校联系，解决了8名务工人员子女就读问题，使企业的农民工能够安心做 事。

三是作风建设主题活动与促进日常工作上台阶相结合。作风问题关系到党群、干群关系，今年我镇加大了对干部职工的思想作风、工作作风以及生活作风的整顿，针对全镇干部职工的作风建设问题，年初，根据我镇的实际进一步完善了《杨梅山镇干部职工管理工作方案》和《杨梅山镇内部管理制度》，严格执行上班签到制、会议考勤制、奖罚兑现制，推行“一线工作法”即：全镇干部职工每周在镇村工作不少于5天，住宿不少于4晚，镇党政领导每月下村不少10天，坐班制度落实到位，每月对干部职工落实制度情况进行每月汇总制，工作作风每季一测评，对表现优秀且在测评中排在前5名的干部职工发放300元/人的奖金，末5名的则在全镇范围内进行通报批评，对连续两个季度排在末5名的，则待岗处理。进一步提高了全镇干部职工变思路为行动、变行动为效果的执行力，真正做到想干事、能干事、干成事，人人做勤奋敬业，善于落实的表率。同时高标准地制订了公开办事流程图和公布了干部职工分工及联系方式，并要求办事工作人员对来访群众真正做到“一张笑脸、一声问候、一杯热茶”，群众办事方便快捷，群众满意度大幅提升。

三、措施得力，破解难题效果明显

镇党委、政府扎实开展“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动，活动开展的有声有色，成效好。涌现出了如富里坪村从“改善民生，为民办实事”着手，8月份新建了一个幼儿园，为老百姓解决了小孩子读书难的问题，投资了90余万元修建了一个文体活动中心已竣工投入使用，极大地丰富了农村精神文明建设；香花村结合党建扶贫工作，逐条兑现公开栏公布的重大事项，着重开展了村级活动中心阵地建设、农网改造。7月份村级活动建设办公楼装修已完工，8月份6、7、8组农网改造150户已经完成；炉背岭等村积极引进项目建设，7月份与湖南玖荣林业生物能源开发有限公司郴州分公司签定了10200亩种植“千年桐生物柴油原材料林”合作协议；鸭婆蛋村紧紧围绕农户关心的热点问题“农村林权制度改革”这个核心，帮助农户协调和解决15起因山林权属四至界线不清引发的矛盾纠纷，确保了本村林改工作按时 保质地完成任务；杨梅山村开展了耕地复垦项目，恢复灾后耕地40余亩，新修排洪渠400余米；镇党委、政府投资60余万元镇机关大院改造项目8月份已竣工，投资50余万元的敬老院扩建项目9月份已完工入住，煤矿整合8月底已签整合协议，杨梅山采煤沉陷区综合治理7月份顺利分房，房主交清了第一批房款，13个重点项目已完工10个，确保了群众利益的实现和镇域经济的发展。

中共杨梅山镇委员会 2010年11月10日

第二篇：“破解难题促转变,服务民生促和谐”作风建设主题活动小结

“破解难题促转变，服务民生促和谐”

作风建设主题活动总结

根据县委、县政府的安排部署，3月份在全县开展“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动。会后，我镇就这项活动召开党政联席会议进行了专题研究，成立了作风建设领导小组，制订了活动实施方案，并拨付了专项工作经费以保证此项活动的顺利实施。

3月17日，召开了镇机关工作人员、镇属单位负责人、各村、居委会支部书记动员大会。会上，党委书记王新喜同志就活动内容、活动形式、主要任务、方法步骤、工作要求作了详细的安排部署，并将“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动任务分解到各单位、各村、居委会及其工作成员头上，切实做到问题不解决工作不脱钩。

全镇上下通过近一个月的工作，活动开展得有声有色，各工作组、工作成员深入村组、群众调查研究，帮助解决民生、“三农”、稳定和项目建设方面的难题，还主动支持、配合县直工作组开展工作，其工作开展情况总结如下：

民生方面的问题：我镇党委、政府、民政办对弱势群体非常关注、关心，每年都从财政拿出了8000元走访、慰问特困户、灾害户，老百姓很满意。现在群众比较关注的就是2008年第二批农村低保对象第四个季度的钱一直没到位。

三农方面的问题：狮子山水库的管理问题一直是党委政府的一块心病，其工作人员责任心不强造成整个灌区的老百姓怨声载道，水费收不上，不能保持正常运转。书记、镇长想办法做工作，三人自动下岗，由政府负担三人每年的养老保险、一部分生活费，由两百斗村、路子村、叶家村三个村的支部书记管理，才得以解决。

维护稳定方面的问题：环境污染引发的不稳定问题，胡坪村机压砖厂从办厂以来长期使用烟煤，致使周边百姓受害作物受损，老百姓反映强烈，通过镇、村两级走访，召开座谈会，协商调解已得到妥善处理。坟山纠纷引发的不稳定问题，匡、李两族坟山纠纷错综复杂，让人头疼，但我镇的人大主席李杰带领包村镇干部、司法干部不惧怕困难，通过调查取证，多方做工作，从一个坚决要迁坟和一个坚决不同意迁坟，到同意不迁和自己一定要迁的圆满结果。原民办教师、人民公社电影放映员通过我们摸底、排查、走访、监控，无一起上访事件发生。

项目建设和重点工程建设中的问题：S317线改造涉及9个村，每两人或三人联系一个村，所有的坟山已迁，征用的地合同已签，工程改造过程中出现的一切问题由该村联系人负责落实到位。胡坪村—路子村公路硬化正在加紧施工，梨树村、沙子村村级公路硬化正在筹集款项，准备5月初动工。

这次主题活动是在党委、政府的领导下开展工作，能正确处理好各种矛盾，坚决按政策口径表态，按法定程序办事。该落实的政策一定落实，不符合政策要求的不随意开口子。以良好形象、良好作风开展工作，真正做到“破解难题促转变，服务民生促和谐”。

第三篇：破解难题促转变化解矛盾促和谐

破解难题促转变化解矛盾促和谐

----阿图什市开展矛盾纠纷排查化解工作经验材料

阿图什市在矛盾纠纷排查化解工作中，从决策、措施、机制和责任四个环节把握主动，以强化矛盾纠纷化解的联动衔接、基础建设、制度建设为抓手，全面加强人民调解、司法调解、行政调解工作，实现了“哪里有矛盾纠纷，哪里就有调解组织，就在哪里调解”，形成了多层次、多渠道化解矛盾纠纷的工作格局。

一、建立体系，创新模式，规范流程，较好整治了矛盾调处秩序。一是建立了人民调解、司法调解、行政调解五大联动机制。即人民调解与行政调解联动工作机制；人民调解与司法调解联动工作机制；行政调解与司法调解联动工作机制；重大矛盾纠纷联动工作机制；跟踪回访机制，初步实现了有机结合、有效运转。二是基层建立了“三调两会一报告”工作机制。“三调”即在村级进行人民内部调解；通过乡级政法综治中心进行行政调解；通过乡政府出面进行调解。“两会”即矛盾纠纷（信访）专题党政联席会和矛盾纠纷（信访）专题党委会。“一报告”即矛盾纠纷（信访）专题报告。针对一些矛盾纠纷比较复杂，涉及范围广，涉及到法律法规答疑解惑以及涉法涉诉等，依靠基层力量难以或者无法解决的问题，以报告的形式进行转交，力求为当事人双方找到合法解决的渠道。三是农村基层创新了“三纵三横”调解模式，“三纵”即通过在乡政法综治中心和村政法综治工作站分别设立信访问题接待处，实现了市、乡、村三级网络纵向贯通，畅通了信访渠道，构建了立体调解体系，1大大方便了群众诉求。“三横”即通过建立人民调解、行政调解、司法调解联动机制，实现了调解工作的横向联动，大大提高了调解效率。通过对排查出的矛盾纠纷和受理的信访问题实行统一受理、统一登记、统一疏理、归口办理并实施“五步”工作法即：第一步村级人民调解，先由村人民调解委员会进行调解，努力调解在最基层；第二步中心行政调解，当事人对村调解委员会调解不满意的，由村委会给当事人开据《人民群众矛盾纠纷（信访）联调介绍信》到乡政法综治中心，乡政法综治中心在接到村委会的介绍信两个工作日以内报中心主任或常务副主任（乡党政一把手）批示，再由中心按照案件性质和疑难程度进行分流调处或协调办理；第三步乡信访联席会议解决，当事人对中心办理不满意的，由中心提请乡信访联系会议解决；第四步乡党委会研究解决，当事人对乡信访联系会议研究解决仍不满意的，由信访联系会议办公室提交乡党委研究解决；第五步司法调解，当事人对乡党委会研究解决还不满意的，由当事人到相关司法机关申诉。对重大矛盾纠纷、疑难信访问题相关部门或各级可提前介入，否则见不到介绍信等材料层层不予受理，有效地规范了信访秩序，预防了越级上访。

二、健全制度，完善机制，明确任务，较好地促进了工作职责落实。从社会矛盾的预防、排查、受理、接访、下访、调解、分流、联调、领导包案、督办到群体性事件的处臵等各个环节，建立健全了一整套规章制度，确保工作规范，有章可循。一是建立了日报告、周例会、月研判和日常排查、集中排查、领导大接访、干部大下访等工作长效运行机制；二是实行领导联合接访制度，对重大矛盾纠纷按照分级对口的原则，包案到

领导，将党政“一把手”推向化解矛盾纠纷的第一线，增强了解决问题的能力和水平。三是健全了首问负责和责任查究制度，对排查出来的矛盾纠纷逐一登记在册，明确责任单位、责任人、限时化解，使每项工作和每个环节有人抓、有人管，有力推动了社会矛盾纠纷排查化解工作。

三、狠抓排查，注重预防，积极化解，较好地实现了矛盾调处有序。我们在工作中，变被动调解、等案上门为主动出击、注重预防，突出抓早、抓小、抓苗头，坚持开展“五项排查”活动，切实做到早发现、早报告、早处臵。早发现。一是日常排查，平稳时期每周排查，敏感时期每天排查；二是集中排查，每月定期开展集中排查，做到不留死角和盲点；三是重点排查，在重大节日、重要会议、重大活动等重要节点和敏感时期，对重点单位、重点地方、重点问题、重点领域、重点人群开展全面排查；四是下访排查，按照“四包”机制，每季度组织包乡（村）、街道（社区）、学校、清真寺领导和包户干部深入联系点，变上访为下访，开展大下访活动，全面排查化解；五是滚动排查，对一些可能滋事的重点人员，可能引发集体上访的热点问题，可能导致群体性事件的突出矛盾逐村组、社区、单位滚动排查，切实将各类矛盾纠纷发现在萌芽状态，解决在始发阶段。早预防。为从源头上预防和减少社会矛盾纠纷，建立了信访稳定风险评估机制，对一些涉及征地拆迁、事关民生的重大事项和重大建设项目在实施前，组织开展稳定风险评估，按照风险大小和有无风险实行四级评估：即风险很大、有风险、风险较小和无风险，多渠道、多途径广泛征求群众意见和建议，最大限度赋予群众知情权和表达权，对大多数群众满意无风险的快办，大多数群众不理解有风险或风险较小的缓办，大多数群众不满意风险很大的坚决不办，有效地从源头上预防和减少了重大社会矛盾纠纷、信访问题和群体性事件发生。早化解。结合“三项工作机制”组织小队维稳干部、基层人民调解员、驻村集中整治队员、包户干部及时逐户、逐村开展拉网式排查化解。充分调动人民调解员、治安信息员、联防队员等基层各群防群治力量工作积极性，充分发挥他们有着广泛的群众基础，具有人熟、地熟、情况熟的优势，及时调处。对排查出的矛盾纠纷，逐一登记，能解决的当即解决，不能解决的及时登记在案上报，逐级综合运用法律、政策、行政、经济、教育等手段及时化解，确保将大量的矛盾纠纷排查化解在一线。

四、统一领导，部门联动，分级负责，确保了各类矛盾纠纷得到有效化解。近两年来，我们以民生建设年为统领，以效能建设为抓手，综合运用司法调解、行政调解和人民调解等多种方式，深入开展矛盾纠纷“大排查、大调处”，实施“信访积案攻坚年”活动，进一步畅通民意诉求渠道，排查信访积案件，调处化解矛盾纠纷，深入推进重大事项社会稳定风险评估，从源头上预防和减少社会矛盾的发生。一是创建巡回法庭工作室，由法院牵头负责，在全市村居（社区）挂牌设立巡回法庭工作室，向群众发放“便民联系卡”公开联系电话，巡回法官围绕当地党委、政府确定重点工作，走访联系群众、了解社区民意，提供法律咨询、调处简易纠纷、指导民事调解、进行普法宣传、案例讲解、协助办理立案手续、协助解决信访问题，为困难群众做实事、做好事，主动为人民群众提供法律服务。二是创建“人民调解工作室”由司法行政机关牵头负责，依托

乡（街道）综治维稳中心，建立了94个人民调解委员会，充实调解员419人，农村基本实现了全覆盖，切实做到了村村有调解组织、小队（单位）有调解信息员，逐步形成“横向到边、纵向到底”的三级调解网络，叫响“有纠纷去调解，有上访找司法”的工作理念。通过采取有效调解措施，达到了“三个明显减少、两个明显提高”的总体目标。“三个明显减少”即民转刑案件减少；重大群体性事件减少；群众上访事件减少；“两个明显提高”即调解员队伍的整体素质有所提高；预防和化解纠纷的实际能力有所提高。三是扎实开展“信访事项办结、积案化解攻坚年”活动，采取“一个案件、一名领导、一个班子、一个方案、一抓到底”的方法，扎实推进积案化解信访事项办结工作。将重大信访、重访全部纳入重点案件，实行挂牌督办，千方百计予以化解，防止重大信访、重访演变为信访积案，有效防止了因信访案件引发的重大矛盾纠纷发生。2010年至2011年8月，人民调解领域共排查矛盾纠纷8005件，成功调解8001件，调成率为99.95%；行政调解领域共排查受理信访问题81件，解决64件，办结率为80%；司法调解领域共受理民商事案件1903件，成功调解1142件，调成率达60%，切实将一批矛盾纠纷化解在了基层，将一批信访问题解决在了当地，有效地预防了矛盾激化和越级上访。

阿图什市综治办

2011年9月3日

第四篇：服务民生少纷争,化解矛盾促和谐

服务民生少纷争，化解矛盾促和谐，-------XXX社区创建调解矛盾纠纷特色社区

排查化解矛盾纠纷，是综治维稳工作的基础工作，也是一项关键性的工作。及时排查化解矛盾纠纷，不仅可以把矛盾纠纷消化在萌芽状态，维护基层社会和谐。同时，还可以有效防止很多“民”转“刑”事案件的发生，维护社会治安大局稳定。

近年来，XXX社区以排查化解矛盾纠纷作为综治维稳工作的第一抓手，建立起镇、村两级排查化解机制，提出以“大调解”换“大和谐”，深入排查化解辖区内矛盾纠纷，有效维护了我社区的和谐稳定。

一、是积极开展宣传教育活动。

我们把加强对群众的宣传教育工作作为集中排查调处活动的重要组成部分，采取多种形式开展广泛深入的宣传教育和引导工作，充分发挥群众自治组织的作用，宣传党的政策和国家法律，宣传有关下岗安置、再就业、拆迁等方面的政策规定，宣传维护稳定的极端重要性。讲政策、讲道理、动之以情，晓之以理，明之以法，做好耐心细致的思想政治工作，教育引导群众在法律政策允许的范围内，通过正常合法渠道主张诉求，教育引导群众把心思和精力放在谋求发展上，依法依政策维护自己的合法权益。居民XXX因房屋问题和 产生了矛盾，一度心态极为不稳，社区立即上门，多次反复的劝道，使其放弃了以极端手法解决矛盾的行为，从而走司法程序，防止恶性事件的发生。

二、强化思想认识，营造良好社会发展环境

XXX社区位于介休的老城区，平房多，老旧房屋多，危房多，街道窄、乱、破，辖区内老人多，街社民情十分复杂，因排水、占道、等矛盾引发的纠纷屡有发生。若不能正确、及时地化解和调处，势必会激化社会矛盾，造成群众集体上访，影响我街道的社会稳定。我社区始终高度重视此项工作，及时制定了《开展集中排查调处重点矛盾纠纷活动实施方案》,坚持边排查、边调处、边化解，通过及时向群众做好耐心、细致地说服解释工作，深入辖区开展排查调处矛盾纠纷工作，使原来的事后被动调解，变为预防在前的主动调解，实现重心前移，将矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态，避免了矛盾激化。我们在经常性的走访中了解到旧粮食局的部分离岗职工，由于历史的原因使得一卡通和保险无法解决，我们就多次跑粮食局和市委有关部门协商，终于得到了有效的解决方案，避免了上访和矛盾的激化。

三、创新方式方法，解决难题，调解工作到位

实行跟踪服务工作机制，消除矛盾隐患。根据实际需要，及时主动上门走访，开展调查研究，全面掌握情况，及时协调解决问题。在调解方法上，积极开展“三多”工作法，即“多打电话问问，多下辖区跑跑，多到社区居民家聊聊”，使调解员对辖区内发生的纠纷底子清，情况明，调解过程中能够切实做到有的放矢。一旦出现矛盾苗头，社区有关人员必须在第一时间赶到现场，协调解决。在社区硬化路面的时候，双槐巷居民、堡上巷居民因院内无下水道而拦阻施工人员，使工程无法正常进行，社区主任、书记和调解员及时到现场，做说服工作，特别是双槐巷居民多次劝说都无功而返，我们就找到和这户居民的朋友加入劝说中，最终得以圆满解决。让路面硬化工作按时完成。

四、是始终坚持破解难题与解决热点、难点问题相结合。在调解重点上有突破。针对当前社会矛盾具有多发性、广泛性、敏感性的特点，街道“大调解”工作的着眼点和重点放在对可能给社会稳定带来重大影响的群众关心、社会关注、性质严重的热点、重点问题上。我们辖区有房管局在八九十年代修建的改造楼4栋，接大暖以来，暖气不热一直是居民们不满意的，今年矛盾爆发，经过社区工作人员多次多处协调，先是城建局提出改造供热管道，而居民不愿意出这部分资金，事情出现僵局，将近11月了，还是无法供热，社区再次协调居民和供暖、城建局等部门，达成了有城建局出资改造管道，住户结清取暖费用的解决方案。终于在供热一个月后给这些部分居民开始了供暖。通过我们的努力，近年来，有效化解了一批棘手的矛盾纠纷，从而在突破遗留难题和解决热点、难点问题上有了新的进展。

五、是对家庭邻里矛盾纠纷，采取人性化调解原则。针对继承、赡养、宅基、土地、经济、婚姻等家庭邻里纠纷，我们采取说服教育的办法，以构建和谐、以人为本为理念进行人性化调解。如宋佳牌楼巷的居民

和

因修建厨房阻隔了居民去厕所的行路，引发了矛盾，社区主任和调解员多次上门，进行劝说，协调，双方平和的解决，避免了邻里之间的尴尬。居民XXX，年老多病，家有三个女儿，在赡养中，出现了矛盾，二女儿一气之下就把老人遗弃在办事处，社区得到这个消息后、立即和派出所联系，到她几个女儿所在的村、居住地，以法律为依据，多次说服教育，动之以情，晓之以理，最终让大女儿把老人接回的家，并办理了低保手续，使该矛盾得以化解。

六、是强化矛盾纠纷排查调处工作经常化。

以维护“两会”、“两节”、“五一”、“**”等敏感期安全稳定为重点，坚持条条排查与块块排查、定期排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合，做到矛盾早发现、早治理、早调解，建立健全重大矛盾纠纷一事一报制度，确保将各类矛盾纠纷消灭在萌芽状态，实现了矛盾纠纷排查的经常化。

为了进一步维护社会稳定，促进经济发展，推动依法治区工作的深入开展，几年来，我们社区牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”意识，坚持以化解矛盾纠纷为主线，以服务民生、保障民生为出发点和落脚点，解放思想、开拓创新，不断探索新形势下矛盾纠纷排查调处的新路子，进一步完善了矛盾纠纷排查调处机制，加大了矛盾纠纷的排查调处力度，有力地促进了社区和谐稳定。

第五篇：解放思想促发展服务民生促和谐自查报告

解放思想促发展服务民生促和谐自查报告

“如何创新，人性化管理模式，优化环境，强化服务意识，如何去做让患者满意”，通过院里布置的以此为主题要求展开自查，我认为应从以下几点为基础去自查。

首先创新，要有创新，只有创新才会有出路，才会有进步，才会有发展，创新每个人都懂，都明白是要创新的，但是怎么去创新，怎么去做，而且我们某些人又会不会接受这些创新，一个新鲜事物的诞生，往往对它的认识与接受程度是需要一个过程，也是新旧交替的过程，这里存在我们要怎么样去对待的问题，对待好也许会有发展，对待不好还是在原始的步伐，只有在心底接受创新才会有向导，才会有发展，其次人性化管理模式，众所周知医院是服务行业，既是服务又需要给人便利，要方便快捷，要思予路人，做于路人，也就是一切都要从他人方面考虑，要减少不必要的跑腿，不必要的周折，不必要的麻烦，提供快捷便利，完善的就医条件，优化环境，强化服务意识，医者人心，患者卧病于床即为家，需要有一定的家的感觉，家的方便，家的舒适，也就需要我们去投入，投入资金进行改造，投入人力需要付出奉献，投入情感需要沟通交流，这些看是简单其实真正要做起来是很费时费事的，是需要理解的，一个人要想进步，要不断学习新鲜事物，新鲜知识，新鲜理念，而一个医院要想进步想发展，是需要创新需要改革，人才是基础，但人才不是解决一切的万能力，只有全方面的思虑，人才，设备，环境，人力资源投入，就医责任感的介入，加上我们的创新，改革。改变医院才会有所发展，患者才会感到满意，因此我们要简化住院患者的流程，提供便民服务平台，增加人才队伍，建设美化住院环境，完善住院设施，提升人力投入，舒缓工作氛围，增加感情投入，提升每位护理人员责任感，同时作为血透室医务人员力求工作认真细致，关心体贴病人，尽量满足其要求，保证病人舒适，慢性肾衰病人大多数出现情绪低落，悲观厌世心里，此时医务人员要用温和的态度运用语言技巧，指导他们正确对待疾病，取得病人的理解和配合。争取做到医患和谐，让患者感到安全舒适