产业基地建设情况汇报

第一篇：产业基地建设情况汇报

产业基地建设情况汇报

根据会议安排，下面我代表县委、县政府简要向大家介绍一下我县变电设备制造产业基地建设的有关情况。

近年来，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的指导下，我县紧紧围绕市委、市政府“关于优化发展环境、承接产业转移，促进赶超发展”的重要部署，按照“主攻工业、决战园区”的战略目标，[莲山 课~件]以全面落实科学发展观为统领，大力实施项目带动战略，以技术创新、新产品开发、节能减排等为手段，提升变电设备行业综合竞争力,努力建设变电设备的研发与制造、物流配送、信息服务为一体的变电设备制造产业基地体系,倾力打造“变电设备制造产业城”。

一、产业基地五年发展目标

到2012年变电设备制造产业主要业务收入力争x亿元、年增长达到x%，税收x亿元、年均增长力争达到x%，其中年主要业务收入过x亿元企业x家，过x亿元的企业x家，过亿元的x家，争创x个全国知名品牌，x个全省名牌产品。

二、产业基地发展概况

xx县变电设备制造产业是xx县工业的传统优势产业，其产业基础较好、规模较大。早在1968年xx县就首创“xx县电机厂”一家变电设备制造企业，通过40年的不断发展培育和产业扩张裂变，现已发展到20多家，形成了x大系列x多种规格等各类变电设备产品。xx县变电设备产品，如变压器、电压互感器、组合变电站等产品，都通过了型式试验和省部级技术鉴定，先后被国家列入第一批、第二批、第三批及补充全国城乡电网建设与改造所需主要设备产品及生产企业推荐目录，被电力部推荐为水电工程主要机电设备和x0MW火电机组主要辅助设备的首选产品。

在我县五大主导产业中，变电设备制造产业在工业增加值、销售收入、税金总额方面均位居第一位，是我县工业经济的核心产业，其产业在全国中部地区都有较大的影响力。2007年我县变电设备企业实现工业总产值x亿元，固定资产x亿元，从业人员x余人，上缴税金x万元，并获得“中国变压器制造基地”荣获称号；今年1-10月份该产业实现主营业务收入x亿元，上交税金达到x万元；预计今年全年实现主营业务收入17.6亿元，固定资产将增加到9.3亿元，从业人员再增加x人以上，上缴税金将突破x万元大关。可以说变电设备制造产业对支撑我县经济建设和社会发展有重大推动作用,已成为我县具有战略地位的优势产业和核心主导产业，加速推进着我县创新型现代工业化城市目标的进程。我县变电设备产业现主要拥有以江变、亚珀为龙头企业的20多家变压器制造群。

我县变电设备制造产业以科技创新为动力，以实施名牌战略为手段，不断促使其行业技术装备、制造水平、产品品质水平得到飞跃提升。xx县变电设备制造企业在全国最早引进世界先进浇注设备和检测设备，培育和造就了一批变电设备产业的中高级技术人才。其中，江西变电设备有限公司是国家电力公司和原国家机械局定点专业生产变压器、互感器、箱式变电站等变电设备的重点企业，公司长期聘请国际变电资深人士为高级技术顾问，借力集团技术开发中心、博士后工作站等雄厚科研开发能力，成为参与环氧树脂干式变压器和互感器国家标准及行业规则的起草、编审单位之一和国家变压器行业协会理事单位成员。xx县变电设备制造企业有x家都获得了ISO9000系列国际标准体系质量认证，其生产比较成熟、技术比较雄厚、管理比较完善、市场营销网络比较健全，拥有了一批在全省乃至全国都有一定知名度、较大市场份额和相当影响力的优势名牌产品。如x电器的“华x”牌、x变电的“x牌”商标均为江西省著名商标，“pEOpLE”干式变压器荣获“中国干式变压器十大公认知名品牌”称号，x电电气的“x电”互感器、变压器、箱式变电站系列产品被评为“中国优质名牌产品”和“国家免检产品”。

三、产业基地发展的经验

1、强化领导、高位推动。为加强领导，xx县专门设立了变电设备产业领导小组及其办公室，办公室设在经贸委。主要负责产业发展过程中的协调、调度、管理，制定产业发展规划和产业政策及协助变电企业解决生产经营、管理、营销中出现的困难和问题等，以便兴全县之力实施变电设备制造产业基地建设工作。

2、强化投入，切实提升产业基地发展活力。一是突出产业招商。充分利用我县现有的优势资源、园区承载平台等要素，重点引进与产业相关的大项目，促进产业优化升级；二是突出资本和技术招商。近年来我县把招商引资作为发展县域经济主抓手，积极引进外资和先进技术，嫁接、改造老工业企业，增大了变电设备产业经济总量和发展后劲，产业呈现强劲发展势头，一批批优势特色产品和实力强大的变电设备骨干企业不断发展壮大。如江变2007年企业主营业务收入完成x万元、比上年增长x%,实现利税x万元、比上年增长x%；三是突出品牌效应。我县以打造自主鲜明的产品品牌为手段，推动了变电设备产业做强做大。经过产品结构调整和科技升级，变压器、互感器、各式变电站及配件生产行业形成一定规模的特色和优势。目前，以江变、亚珀为龙头企业生产的变电设备产品在市场覆盖面方面雄居全国第三，2007年x绿能科技企业生产的变压器产品抢滩北京奥运比赛场馆；四是不断优化园区承接平台，吸引变电设备企业入驻。2007年我县完成基础设施建设投资1x万元，完善了园区道路、水、电、土地平整等基础设施，硬化道路x米，配套建设下水沟x米，架设输变电线路x米，供水管网x米，还修建了1座供水x吨的加压泵站和1x千伏变电站，有效地改善基础设施环境。2007年新引进变压器生产企业x家，总投资规模达到x亿元，规模以上企业达到x家。

3、强力推进“人才兴业”战略，为产业基地建设提供智力支持。我县积极鼓励企业不断加大智力投入，采取员工培训、“公家买单”的办法，培训开支由企业、政府各承担一部分，为主导产业和重点企业培养与输送技术人才和熟练工人。一是开设引进人才的 “绿色通道”；二是设立“xx县人才发展专项基金”，鼓励和支持县内企业引进具有高学历以上或技师以上职称的各类专业技术人员和企业营销人员；三是大胆改革分配制度，让专利、技术等要素参与分配，重奖技术人才。

4、强化科技创新，力推产业升级。一是建立产业发展专项资金，每年预算安排一定资金与上级技改项目资金捆绑使用，重点用于产业技术创新和有关奖励；二是鼓励企业申报国家、省、市级等各类重点技术改造项目，对列入国家级、省级、市级重点技术改造项目的，产业发展专项资金优先予以设备贴息补助；三是凡企业向上争得的技改资金、贴息贷款资金，全额拨付给企业使用。

5、强力优化产业基地经济发展环境。一是建立完善变电设备制造产业项目审批绿色通道，削减主导产业前置审批，除安全、环保、规划、用地、消防等手续事先报批外，其它手续可事后补办；二是成立信息咨询服务中心，在政策信息、产品价格、前沿技术、市场动态等情报收集方面为企业提供全方位服务平台；三是进一步强化政府规划、服务等职能，建立调控有力的协调管理体系；四是我县坚持引导变电设备制造产业经济走可持续发展道路，坚持做好项目落户的环评工作，开工建设时的“三同时”制度，鼓励企业开展资源综合利用和清洁生产，积极推广使用先进的节能技术，切实做好节能减排工作，保证新上项目必须符合环保要求，实现“既要金山银山，更要绿水青山”目标。

四、下步工作打算

1、充分发挥政府服务经济发展职能，努力实现变电设备产业更好更快发展。超前筹划，加强争取对该行业的更多扶持力度，尽可能地使更多大项目纳入国家和省市规划，以得到更多支持；建立对重大项目推进机制，[莲山 课~件]对大项目建立专门服务班子，全程跟踪、全程服务，做好需国家审批、审核项目的报批工作，重视政策处理等相关工作。

2、充分发挥变电设备行业协会作用，在产品开发、技术开发、创新上“把脉问诊”，提供信息服务，使企业真正成为技术开发创新的主体。

3、充分发挥好激励机制，为变电设备制造产业的招商引资和产业发展制定和完善激励机制，调动产业发展的积极性，不断实现我县变电产业跨越式发展。

4、注重引大扶强，不断提高变电设备行业企业的综合竞争实力。要借助各种力量，围绕产业做强做大，把发展壮大优势企业与调整优化存量资产结合起来，推动生产要素向核心企业集中，着力培育和发展大型骨干企业集团，鼓励企业与国内的大型企业集团联姻，增强市场竞争力。

5、努力拓宽融资渠道。一是进一步完善银企沟通协调机制，构筑起政府、银行、企业相互信任、相互支持、互惠互赢，共谋发展的新型政银企的关系，为企业开展诚信贷款；二是制定民间融投资办法和优惠政策，民间资本金投入变电设备制造产业享受招商引资优惠政策同等待遇；三是将国家扶助专项资金重点用于变电设备制造核心企业，同时积极寻找国际机电补偿贸易项目；四是引进带资带项目变电设备制造企业和产业配套企业，扩大核心产业总量和夯实变电设备制造产业群。

6、创新人才引进机制。一是建立一个成就率大、成长率高的人才激励体制，真正做到人尽其才，按劳分配；二是采用租、借、兼职和共同开发的方式，吸引外地的科技人才利用其本身所拥有的科研优势，开展合作研究、技术咨询、转让技术、兴办公司等工作，扩大人才的起用量；三是加强跨地区科研机构、高校和企业科技人才的合作，与本省大专院校、科研机构建立合作关系，建立新的人才流动和配置机制；四是完善科技奖励机制，使科技人才成名成家，使重奖科技人员制度化、规范化。

7、建立技术攻关机构，成立变电设备制造科研所这个共用技术支持基地，实现技术资源共享，创新发展模式。

第二篇：沿海产业基地汇报材料

汇报材料

辽宁（营口）沿海产业基地是辽宁省委、省政府确定的辽宁沿海“五点一线”对外开放战略格局的重要支点，是具有老工业基地振兴和环渤海开发标志性意义的项目，更是国家开发银行开发性金融支持辽宁经济建设的标志性项目。在辽宁省委、省政府的高度重视与支持下，在市委、市政府的直接领导帮助下，辽宁（营口）沿海产业基地建设进展顺利，下面就项目进展的有关情况向各位领导作以汇报：

一、项目总体推进情况

2005年8月26日，省委书记李克强到营口调研和检查工作时明确指示：营口发展空间很大，要利用好区位优势，依托港口和储备的土地，抓住东北振兴和沿海开放的双重机遇，在辽宁沿海经济带中，走在全省前列，在环渤海湾的开发中，成为呼应中央环渤海湾开发决策的重要支撑。首次明确提出了建设辽宁（营口）沿海产业基地，打造辽宁“五点一线”的战略决策。2006年以来省委书记李克强和副省长李万才亲临营口视察产业基地工作。国家开发银行领导多次来营口考察指导。各位领导的到来不仅从资金、政策等给予明确的支持和帮助，同时也对产业基地的发展、建设提出了高标准的要求。市委、市政府认真落实省委、省政府的要求，不断加大工作力度促进基地建设上新台阶。

（一）高起点、高水准编制基地建设整体规划 目前《辽宁（营口）沿海产业基地总体规划纲要》由营口市发展和改革委员会编制完成，经市政府讨论修改后已上报省政府。受省政府委托省发改委已经受理并作了初步的批复。

通过国际竞赛的方式认真做好辽宁（营口）沿海产业基地发展战略规划编制工作。2005年10月市政府聘请北京大学城市规划院编制发展战略国际竞赛纲要，并于11月24日由省政府组织国内外知名专家机构对其进行了论证。竞赛共有海内外44家设计机构报名，经专家委员会认真筛选，确定由美国、日本、香港、北京大学、南京大学、中国城市规划设计研究院等6家国际知名规划机构作为参赛单位，今年 1月25日成功举办了规划设计方案评审会。通过专家对参赛方案的点评，最终选定北京大学城市规划设计中心作为主体规划单位在吸收各参赛单位长处后，形成规划方案。4月13日产业区的控详规划已初步通过专家评审，全部方案完成后将提交政府审议，报人大通过。

另外，我们委托了中国国际工程咨询公司编制《辽宁（营口）沿海产业基地产业规划》，该规划将站在环渤海经济圈层面面向东三省配置生产力要素，整合资源要素，规划基地产业结构，形成以发展精细化工、装备制造、纺织服装、新材料、生物工程、电子信息等为重点的产业功能布局，重点发展大型精细化工产业集群和装备制造产业集群。结合产业 链条包装系列项目对外招商，投资总额将达到2000亿以上。目前此规划正在编制中。

（二）明确功能定位，促进产业基地全面开放

1、明确了“先产业、后城市”的工作方针

一是明确了沿海产业基地的工作思路。我们觉得沿海产业基地的定位首先应该是“产业”，离开了产业的发展和支撑，很难谈上城市的发展，其次产业的选择要与“临港、临海”相关联，因此把沿海产业基地过去定位于“营口的新城区”调整为“先进制造业基地和大型临港生态工业园区和新的城市发展区”。二是扩大了产业功能区的比重。为了突出产业的重要地位，考虑到沿海产业基地依托主城区的关系，我们把120平方公里的规划用地，按65：20：15的比例安排工业用地、商住用地、基础设施用地。现在工业用地达到78平方公里，比原来的规划提高了24平方公里。三是调整了一期土方回填工程区域，集中力量先回填成片的产业区。并把产业区扩大为25平方公里。自2月17日以来，集中力量先回填连片产业区。

我们对沿海产业基地的功能定位是：建设一个按照产业集群发展理念构筑的，集产品项目一体化、公用辅助一体化、物流运输一体化、环境保护一体化、管理服务一体化、先进制造业的大型临港生态产业区和具有国际影响力、竞争力的现代化滨海新区，成为东北地区国际经济技术交流的平台。

2、产业基地与“五点一线”的关系

我省“五点一线”对外开放的格局，是全省“十一五”期间重点发展区域。但是由于“五点”的基础情况不同，辽宁（营口）沿海产业基地是“五点”中的中心点，是连接沈大两个中心城市的接点，是辽宁中部城市群的出海口，区位优势明显，在充分享受“五点一线”各项优惠政策的同时，要率先实现项目集聚、产业集聚、港地联动，带动周边地区的开发，成为辽宁沿海开放地区的先导区和示范区。

3、产业基地与营口老城区的关系

产业基地毗邻老城区，在供水、供电、燃气、供热、污水处理等方面均能借助老城区现有城市功能予以解决，从而可以大大减少项目区在这些方面的投入，降低一期土地开发成本，提高在招商引资方面的竞争力。项目区北侧为营口市老城区青花大街，周边区域有10—15平方公里适合城市商贸及高新技术产业的土地资源开发，其土地收益率较高，有利于尽快回收资金偿还开行贷款。

4、产业基地与港口的关系

以港兴市，以港兴业，港工互动，是沿海国家和地区经济发展的普遍规律。辽宁（营口）沿海产业基地的产业门类以港口导向型为主，依托大港口、发展大工业。产业基地南距鲅鱼圈港25公里，北距营口老港5公里，港口为基地建设提供便捷的物流通道，也是基地临港产业发展的重要依托 和支撑；同时基地产业的发展又能促进港口货运量的增长，放大和完善港口功能，实现港口与产业基地的互动，更有利于各种生产要素向产业基地集聚。

5、统筹两区一基地工作

产业基地管委会统筹负责产业基地主体区域和正在规划建设的营口仙人岛能源化工区、营口冶金及重装备工业区。营口仙人岛能源化工区和营口冶金及重装备工业区是为产业基地提供石油化工、钢铁等原料的区域；产业基地是核心区，协调各专业区，统一规划、统一政策、统一地价、统一管理，有利于整体推进，科学发展，全面提升沿海经济带的核心竞争力。

（三）建立了政府主导的组织管理体系

营口市委、市政府高度重视辽宁（营口）沿海产业基地机构建设，从全市范围内抽调精干人员组建了辽宁（营口）沿海产业基地管委会，代表市政府负责项目的组织实施。同时，成立了营口沿海开发建设有限公司作为开发主体和融资平台。营口沿海开发建设有限公司完全按照现代企业制度进行组建，严格按照质量管理体系认证要求进行规范运行。公司已通过质量认证部门的审核验收，获得国家方圆质量认证。

（四）积极争取省、市支持，项目审批工作进展顺利 在省委、省政府的高度重视和支持下，项目的规划、土 地、环评相关部门已经批复；可研报告、城市总体规划、土地利用规划已经上报省政府；项目总体规划纲要已上报省政府。产业基地管委会需市政府解决的问题和制定的招商引资政策已上报市政府审批，经五月二十四日市政府常务会正式审查通过。

（五）加强管理建设高标准和低成本的产业基地，全力推进工程建设

1、降低工程造价

管委会到位后一是重新测定原始地面标高。由于回填区域原始地面标高不准，我们对回填区域以及待填区域原始地貌进行测绘，减少了业主的投资风险。二是严格审查合同外工程造价。前期进入现场的各施工单位均未签合同。我们根据招投标文件的内容，组织补签了施工合同，对一些施工单位提出的各项工程价款，逐项进行了实地测算和审核，初步测算可审查核减工程款数百万元。三是优化施工方案。将外包施工便道交给基地运输分公司承担，调整后每年可省工程投资近3000万元。

2、加快工程进度，从去年11月下旬开始到5月25日已完成土方回填工程919万立方米，施工作业道113公里，道路路基20公里，回填平整土地12.4平方公里，其中沿城区部分的区域今年上半年可达到项目入驻，0.75万亩于10月1日前完成水电配套的“七通一平”。到年末完成3万亩土地平整回填，道路路基40公里，给水工程120公里，排水工程150公里，电力工程8公里。

3、加强财务控制

将沿海开发两个分公司的财务帐上收公司财务部，由总公司统一核算整顿财务核算体制，并对全部资产进行清点。

4、加强工程建设管理

规范合同管理，针对前期存在的施工道路工程价款、土方回填工程进度款、代扣代缴的税金和规费全部支付给施工单位的问题，我们严格按合同约定，执行抵扣履约保证制度，代扣代缴规费和税金。截止4月30日，可暂时少付2600万元，大大降低了基地的投资风险。

（六）以项目为中心，加大招商工作力度

同时为了抢抓机遇、早出形象、快见收益，管委会采取规划、建设、招商同步推进的办法。通过国际规划竞赛新闻发布系列活动、创建辽宁（营口）沿海产业基地招商网。

3月初派出小分队赴吉林、黑龙江、温州等地区招商，在长春市、哈尔滨市召开了辽宁（营口）沿海产业基地推介会，参加了2006全国工业园区招商引资温州洽谈会，向吉林水工集团、江北机械制造集团、固力发、佑力等企业进行推介，已有企业表达了投资的愿望。

3月份在北京“两会”期间，在化明市长的带领下，我们先后到中冶集团、中冶京诚工程技术有限公司、中国五矿、中国恒天集团、中海油等国内知名企业叩门招商。现在中冶京诚工程技术有限公司中试基地项目已决定6月份开工建设，当年投资20亿元以上。4月份派出团组随省政府到日韩 和南方五市推介招商。又多次派人去北京、浙江、上海等地主动招商，联系客户，寻找项目。目前已经有风电机组、150万吨重胶沥青、150万吨延迟焦化、1万吨海绵肽等近20个项目与沿海产业基地签订了投资协议，投资额50亿万以上，同时与中国五矿、兵器装备集团及香港、美国、墨西哥、韩国等多个企业洽谈，并与国内大企业进行项目洽谈和成片开发。

二、总体思路、目标及措施

（一）总体思路

开发建设辽宁（营口）沿海产业基地要用新思路、新体制、新机制、新方式，走出一条新路子，重点把握好以下方针和原则：

一是坚持市场导向与政府调控相结合。要充分发挥市场配置资源的基础性作用，政府发挥规划和政策导向作用。

二是坚持重点突破与整体推进相结合。要突出产业基地主体区域主体地位，优先摆布项目，重点安排资金，同时不放松沿海经济带的整体推进。要充分利用港口和东北腹地城市群的比较优势，增强对产业基地发展的支撑作用。

三是坚持产业基地建设与提升城市功能相结合。重点是提高金融、贸易、信息、咨询、物流等现代服务业的水平。

四是坚持对外开放与对内开放相结合。充分利用国内外两个市场、两种资源。积极吸引国内其他地区各类生产要素 和不同所有制企业参与基地建设。

五是坚持开发建设与可持续发展相结合。加强资源综合利用，建立可持续发展的长效机制，不以牺牲环境换取建设和发展速度。

（二）发展目标

沿海产业基地规划开发总面积120平方公里，其中，工业用地78平方公里，商住用地24平方公里，道路交通设施、市政公用设施、绿地水面等其他用地18平方公里。项目拟分三期建设，一期建设规模40平方公里。战略目标分几步走：

1、五年目标

到2010年，产业基地20平方公里起步区基础设施建设全部完成，并引入一批知名企业，初步形成以石化、装备制造和纺织服装为主要特色的产业集群和产业积聚区。

2、十年目标

到2015年，产业基地一期40平方公里基础设施全部完成。力争累计完成投资620亿元，实现规模以上工业总产值1325亿元，新增就业18万人。初步形成以高加工度的原材料工业、先进装备制造业、高新技术产业为特色的临港生态产业区的基本框架。

（三）支撑条件与政策措施

为确保辽宁（营口）沿海产业基地的顺利开发建设，营口市将举全市之力，增强要素资源的保障能力。

1、土地支撑。辽宁（营口）沿海产业基地特别是其主体区域基本上是国有低效和废弃的盐田，为国有工业用地，符合城市总体规划和土地利用总体规划，可满足产业基地开发建设的需要。

2、水资源支撑。营口市城市供水现状可供能力为59.86万立方米/日，日平均供水量达到43.88万立方米/日，可供水量大于实际供水量15.98万立方米/日。2010年全市预计日需水量为115万立方米/日，可供水量达到134万立方米/日。大伙房水库输水工程分配我市水量53.42万立方米/日。

3、电力支撑。2010年前，完成华能电厂二期新增装机容量120万千瓦，总装机容量达到200万千瓦以上，积极争取三期和营口西部热电厂等项目建设，使全地区总装机容量达到350万千瓦以上，变电总容量达到282.26千伏安，可满足产业基地用电要求。

4、资金支撑。计划争取国家政策支持资金15亿元以上，开行贷款70亿元以上，地方政府和社会融资力争30亿元以上，利用外资2亿美元。

5、政策支撑。产业基地的相关政策包括产业基地管委会向国家、省、市争取的有利于产业基地发展的相关政策和进驻产业基地企业应享受的相关优惠政策，为辽宁（营口）沿海产业基地的顺利开发建设提供了有力的政策支持。

第三篇：产业基地建设总结

建安全高效茶园做大做强茶产业——XX县茶叶产业基地建设工作总结

XX县位于XXXXXX，生态环境优越，产茶历史悠久，享有“XX之乡”的美誉。全县幅员面积1609平方公里，耕地面积59.5万亩。地形由丘陵、低山、平坝及沟谷组成，地势西北高，东南低，海拔多介于350-450米之间。最低海拔288米，最高901米。属中亚热带湿润气候区，气候温和，降雨充沛，全县辖27个乡镇，人口70万。

近年来，我县进一步树立科学发展观，发挥资源优势，坚持以市场需求为导向，以科技为依托，不断创新机制，转变生产发展方式，努力提高产业化经营水平的发展思路，大力推进现代茶产业良种化、标准化、规模化、品牌化，在各位领导，各位专家的大力关心和支持下，使我县茶产业取得了一定成效。目前，全县茶园总面积达到XXX万亩，其中，新建无性系良种茶园32500亩，无公害茶叶基地建设整体推进，并获得认证，目前正在积极推进绿色食品茶叶基地的申报和认证工作。建立重点茶叶基地乡镇10个，2010年，全县茶叶产量6500吨，产值12000万元，茶叶均价18.5元/公斤；其中名优茶产量1100吨，占总产量的16.9%，产值6400万元，占总产值的53.3%。为强力推进全县茶叶产业发展，我们的主要做法是：

一、科学规划，优化基地布局

按照我省优势茶叶产业发展总体要求，结合我县生产实际，科学规划，把茶叶基地布局到生态良好，基础较好，干部群众积极性高的最适区域，大力推广优质良种，优化种植结构，品种结构，转变管理粗放，零星分散生产方式，改变品种老化现象，着力引导生产要素向基地集中，把具规模的优势区域XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX乡等乡镇，作为我县茶叶重点生产基地来扶持、培育，集中力量，精心打造。同时发展一批良种化、规模化、标准化、组织化程度较高的茶叶专业村，力争到2015年将茶园面积发展到10万亩，产量达到12500吨，产值达到1.7亿元。2010年新发展5700亩良种茶园，目前已全面完成栽植工作。

二、科技支撑，提升产业水平

1、大力推进以良种化为核心的茶叶科技进步。

我县从98年开始推广茶树良种，XX县XXXX站以XX镇、XX镇、XX镇、XX镇为中心，辐射XX、XX、XX、XX等乡镇的茶叶茶业带来发展规划。98年茶叶站引进“福选9号”和“名山131”，在XX乡XX茶场试验示范，通过观察比较确定了初期以发芽特早的“福选9号”为推广品种。后来，各乡镇紧紧抓住国家“退耕还林”项目实施的机遇，不断引进高产、优质的茶树新品种，并带动了一大批农户自主发展，确保我县茶树良种的茶园覆盖率。到目前为止我县引进推广的品种有福鼎大白、福选9号、名山131、名山

311、福云4号、名山

213、平阳特早、安吉白茶、清心乌龙等十余个品种，2010年茶树良种化率达52%。

2、积极推进茶叶标准化生产技术为核心的示范基地建设。

以茶叶优质高效生产为重点，全面推进生产示范基地标准化建设。一是全力做好宣传动员和技术培训工作，XX茶叶生产技术推广站先后在XXXXXX等乡镇进行茶叶生产发展的宣传动员，共印发《推广茶树良种，提高种茶效益》的宣传资料2000余份，召开宣传动员会20余场（次）；先后在XXX等乡镇召开各种技术培训会80场（次），培训人员5000余人（次）、印发《茶叶优质丰产及无公害栽培技术手册》5000余份，印发各种单页技术资料3000余份。二是全面推进基地建设的无公害化，组织无公害生产企业进行技术培训20余期1000余人次，整体认证无公害茶叶生产基地6万亩，建成标准化示范乡镇4个；推行绿色防控技术，采取统防统治措施，指导业主、农户科学防治病虫害。三是开展茶园作业机械化技术推广，推广茶园机械150台，作业面积达到3000亩，提高经济效益150万元。四是组织加工企业学习名优茶生产技术，使区域内名优茶产值逐年提高，平均亩产值达到了1022元。五是大力推行茶园测土配方施肥技术的试验示范，目前，我县XX局XX站和XX站的技术人员正对XX镇XX村、XX村、XX村的3个试验点进行测土配方施肥试验的技术推广工作，拟通过土样的测定结果进行配方施肥，指导茶农改变传统习惯，实行科学施肥，提高茶叶的品质和产量。

三、培育龙头，提高经营水平

为提高茶叶市场占有率和资源利用率，近年来我县积极培育市场营销龙头企业发展，大力推行“公司+专合组织+基地+农户”的现代农业产业经营模式，搭建产业链，不断增强了产业化经营水平。我县有年销售收入5000万元以上的省级农业产业化经营重点龙头企业1家、市级茶叶产业化经营龙头企业2家，通过ISO质量管理体系认证的企业3家，通过QS质量安全认证的企业4家，已申报有机茶认证的企业有2家，建有初精加工厂40余个，名优茶机械加工设备200余台（套）。并于2008年成立了XX县茶叶协会，目前全县共有乡镇茶叶专业合作社10个，促进了企业和基地、农户建立稳定的产销协作关系和紧密的利益联结机制，发展核心生产基地，大力开拓市场，促进了农民增收。

四、创新机制，增强产业活力

按照市场经济发展原则，一是建立政府主导、农民主体、企业主管、市场运作的发展机制。县委、政府制定出台产业发展的优惠政策和激励措施，鼓励和支持各行业有志之士参与茶叶产业的发展，为产业发展搭建平台。二是构建政府引导、业主投入、银企合作和社会参与的多元化投入发展机制。鼓励种植大户通过转包、租赁等多种方式进行土地流转，实现规模化经营；政府在资金和项目上给予适当的优惠政策，同时保护业主的合法权益；充分利用现有的退耕还林农业产业发展等项目资金来发展茶业产业；积极向上级有关部门争取产业专项资金、政策等方面的大力支持；鼓励企业和茶农加大投入力度；加强银企合作，加大信

贷支农力度；大力招商引资，争取省内外茶业龙头企业和其他有志之士在我县发展。三是政府搭台，企业唱戏。积极组织龙头企业参加省内外举办的各种茶叶商品博览会、交流会，开拓市场，提高品牌影响力。2010年10月22日-26日在四川成都举行的第十一届中国西部国际博览会中，我县就有XXXXX等企业参加，以此次西博会为契机，发挥经贸、合作和开放的作用，推动我县茶产业又好又快发展。

第四篇：昆山传感器产业基地汇报材料

加强产学研合作打造感知器件产业核心竞争力

昆山传感器产业基地汇报材料

2010年1月12日

物联网被称为继计算机、互联网之后，世界信息产业的第三次浪潮。培育和发展物联网产业，对于加快地区经济转型升级、发展新兴产业、走产业高端化道路具有重要的战略意义。国家火炬计划昆山传感器产业基地自2000年被国家科技部批准以来，充分发挥产业特色，以“发展高科技、实现产业化”为工作主线，借助中科院综合优势，引进国内外智力资金，目前已累计引进投资28亿元，兴办各类以生产传感器为主体的高新技术企业48家，基地磁场效应不断呈现，自主创新能力不断提高，“国家级传感器产业基地”的品牌影响和社会效益逐步扩大。

一、昆山传感器产业基地发展新契机

国务院温家宝总理和省委梁保华书记都明确提出要重点支持和发展物联网产业，在即将出台的《江苏省传感网产业发展规划纲要》中，确定了南京和苏州为产业重要支撑区，并明确提出了支持昆山传感器产业基地开发具有自主知识产权的先进传感器材料、设计、微纳制造工艺及封装等技术，大力发展适合传感网应用的各类低能耗、高性能、低成本及智能化、网络化、集成化的新型传感器产品。为此，昆山传感器产业基地将充分发挥特有的产业基础优势，加强与苏州1

“国家电子信息产业基地”的衔接，依托基地企业拥有的汽车轮胎压力监视系统、公路智能化交通系统、光纤传感油库监测系统、煤矿安全无线传感网络检测系统等项目，形成新的经济增长点，构筑新的发展优势，形成与南京、无锡既融合又错位的产业重要组成部分。

二、近阶段基地开展的工作

1、加强向上沟通和政策争取

昆山传感器产业基地负责人和专家多次向省经信委、省科技厅等部门进行沟通和汇报，10月份，省经信委主任陈震宁和科技部国家火炬中心副主任张卫星考察基地并听取了基地有关物联网发展的汇报。原省科技厅厅长王永顺、中科院电子研究所国家传感器实验室主任崔大付等先后来基地讲课，并对基地的发展提出了中恳的意见和建议。基地骨干企业双桥传感器王文襄总经理和昆山光微电子陈大鹏董事长也有幸参与了《江苏省传感网产业发展规划纲要》的讨论和制定。昆山市委市政府主要领导今年多次到基地指导工作，并明确近期将出台专门针对基地发展的优惠政策，增强招商竞争力，加速国内外优质资源资本集聚，提高基地技术创新能力和产业化程度。

2、突出传感网产业链招商

今年以来，基地以产业高端化促转型，加快构建现代产业体系，加强传感网产业引导，加大传感网产业链招商和科技招商。目前，基地招商势头良好，项目集聚效应明显，09年累计新批内外资传感器及关联项目15个，投资总额7.24亿元。由中科院微电子所、中国科技大学、杭州万事利集团

与昆山工业技术研究院合作合资成立的昆山光微电子有限公司，其“红外成像”传感技术产业化项目规划总投资20亿元，一期注册资本6500万元，核心团队包括中科院院士1名、博导4名，拥有几十项专利，填补国内红外成像芯片市场的空白。基地近期已签约项目8个，包括超声波传感器、数字温度传感器、风电传感器、磁性传感器、智能电网传感监测等项目，目前招商人员正抓紧办理项目相关落地手续。

3、拓展基地发展新空间

基地正在加快编制二期近2平方公里的发展规划，围绕新型感知器件产业链的发展，重点打造“集成电路、智能芯片、数字化产品”三大产业集群。在基地新一轮规划中，还将积极引进电子标签（RFID）、IC芯片设计和系统集成公司夯实产业容量，并着手规划物流采购企业、设备供应维护链、金融服务业的完善工作，以此来盘活整个传感器产业基地的整体布局。完善与中科院微电子所、光电所等科研院所的联系合作，跟踪技术成果的产业转化，加速传感器产业向基地集聚。积极引进像南粤敏通、天重星光电、日久新能源等成长性好、附加值高的企业落户基地。支持和鼓励诺金传感器、昆山光微电子等企业发展“本部经济”，做大基地产业容量。

4、加强基地的宣传包装和平台建设

基地于去年完成办公大楼的改造，建成传感器产业展示中心和产业布局沙盘，大大改善了基地的招商形象。瞄准物联网产业兴起的契机，去年10月基地发起举办了“物联网与传感器产业基地新发展论坛”，论坛期间，基地与中科院北京微电子所、上海技物所、西安光机所、东南大学、重庆

邮电学院签署产学研合作框架协议。完成江苏省传感器产业技术协会换届大会，新增加西钛微电子、锐芯微电子、南京邮电大学等骨干会员单位，提升了协会的权威性、影响力和代表性。加快筹建昆山感知技术研究所，挂靠在昆山工业技术研究院。发挥“江苏省新型感知器件产业技术创新联盟”的作用，并于1月10日成功召开了联盟成立大会，进一步整合江苏传感网产业创新资源，促进传感网产业产学研合作。

三、基地下阶段工作目标及打算

依托江苏省在国内具有在技术标准、市场应用、人才资源等方面拥有的先行优势，昆山传感器产业基地将从智能化、网络化、集成化、系统化的新型传感器件研发、制造入手，不断向产业链上下游延伸，不断强化集成和应用，形成与南京、无锡错位发展、共同发展的传感网所必需的传感器配套研发基地。在未来发展定位中，基地力求实现“三个转变”，即：从注重传感功能的完善向全面感知能力建设的目标转变；从主要提供单个器件向全面满足系统集成应用的目标转变，从简单的产业集聚向创业孵化、规模产业、系统集成供应一体化的目标转变。

作为国家级产业基地，昆山传感器产业基地的发展需要省市各级各部门的关心和扶持，也需要科研院所、高等院校的通力合作。今天来到贵校，想简单谈两点想法：

1、希望能与南邮大深入开展交流与合作，联合参与省传感网应用示范工程，结合南邮大的系统集成软件、人才优势和基地企业传感网项目优势，参与城市智能交通、智能医

护、智能电网等传感网示范工程。

2、帮助宣传昆山传感器产业基地，推荐贵校的成果产业化项目来基地寻找合作机会，投资及兴业；支持南邮大专业人才与基地的交流和合作，引导专业人才来基地谋求发展，合作共赢，必要的话，可以在周庄建立人才实训基地。

在建立“感知中国”中心的大框架下，通过基地的主动对接，基地力争以无锡无线传感网技术研发及互联网接入应用技术为平台，推动科研院所、高等院校以及企业之间的产学研合作，重点打造新型传感器生产、研发和系统集成产业链，力争通过3年的努力，引进和培育年销售额超亿元的龙头企业10家，新增国家级工程技术研究中心1家、博士后科研工作站1家，引进国内外传感器专家、技术骨干人才50名，实施一批“863”计划、国家火炬计划等项目，实现传感器产业新增产值50亿元，努力把基地打造成为全国一流、国际知名的感知技术产业基地。

第五篇：玻璃产业基地汇报-枣庄市

滕州市现代玻璃产业基地情况介绍

（2014年4月9日）

2011年滕州经济开发区“玻璃深加工”荣获山东省新型工业化示范基地等称号。近年来，滕州市为推进工业经济健康发展，在全市实施了“265”工程，其中，玻璃产业是重点打造的6个百亿产业板块之首。滕州市现代玻璃产业基地发端于上世纪80年代初，历经30余年的发展，目前，鲍沟镇玻璃深加工企业达到316家，其中规模以上企业19家。2013年玻璃产业实现产值217亿元，同比增长27.6%，实现利税23.8亿元，同比增长22.3%。先后被轻工业联合会评为“中国制镜业基地”，并先后荣获中国玻璃产业集群100强、山东省优质产品示范基地、山东省新型工业化示范基地等称号，是江北最大的玻璃集散地。

一、基地发展现状

一是规模优势突出，发展势头强劲。集群集聚区域达到86平方公里，年产各类玻璃产品3.2亿平方米，从业人员2万余人，可生产原片、钢化、中空、镀膜、夹层、夹胶、防弹、防火、热弯、热熔、镶嵌等60多个品种、2000多个规格的玻璃产品，广泛应用于建筑、装饰、艺术、汽车制造等领域。其中，建筑装饰装修玻璃和艺术玻璃产量居全省第一、国内第三，玻璃制镜产品占全国产能的31.7%。金明玻璃的 1

制镜生产线每天能够消耗金晶玻璃25%的原片产量，被推选为全国制镜业委员会的副会长单位，成为全国民用装饰镜标委会委员。二是工艺水平领先，科技研发活跃。在加快设备更新、提升产品档次的同时，通过产学研合作、建设研发中心等举措，加快推进自主创新，其中，金明玻璃生产的无铜环保镜倍受欧洲市场青睐，连续三年被评为“全国玻璃十强企业”。目前，集群内有省级技术中心1家，枣庄市级技术中心3家，企业拥有发明专利67项，实用新型及外观专利216项。三是服务平台完善，基础设施配套。集群内拥有公共服务平台7个，其中，研发服务中心1个，融资服务机构3个，物流服务平台2个，电子商务平台1个。国家级玻璃检测中心正在紧张筹建中。市政府投资4000万元，完成了基地“四横二纵”主干道路建设，铺设了污水管道和天燃气管道，实现了生产污水集中处理和天然气的普及供应，有效降低了企业生产成本。四是品牌优势明显，市场竞争力强。产业集群有30多家企业拥有自主品牌，龙头企业金晶玻璃生产的“金晶牌浮法玻璃”被评为中国名牌产品，“金晶玻璃”商标被认定为中国驰名商标；丰华玻璃、耀鸿玻璃等企业先后获得山东省名牌产品、山东省著名商标等荣誉。连续四年举办了中国（滕州）工艺玻璃高新技术产品展览会，集群内企业品牌意识进一步提升。丰华玻璃在激烈的市场竞争中坚持质量兴企、品牌兴企的理念，赢得了高度的市场认可，产品供不应求，目前该企业建筑玻璃产品订单已安排到2014年7月份，不得不暂停产品预定。五是自发转型升级，抗风 2

险能力较强。近年来，平板玻璃产能严重过剩，企业普遍亏损，生产经营较为困难。在这种大环境下，金晶玻璃提前谋划，主动转型，对1、2条生产线进行技术改造，转产超厚超薄超白玻璃和在线镀膜玻璃，同时与我市玻璃产业基地的玻璃深加工企业形成良好合作关系，对平板玻璃进行就地转化，实现了逆势上扬，目前实现利税2604万元，全年利税有望突破1亿元；为应对玻璃深加工行业不景气的现状，集群内的玻璃深加工企业积极发展对外贸易，全力开拓海外市场，收到良好效果。目前，集群内华阳、邦美、金明、丰华、耀鸿、华威、腾海、铂菲特、金邦科技等17家企业拥有自营进出口权，产品远销欧美、印度、台湾等多个国家和地区，2013年滕州玻璃产业完成出口贸易6540万美元，同比增长220%。

二、基地产业布局

随着滕州市玻璃产业的快速发展，为适应当前国家土地、环保、资源等调控政策的影响，滕州市玻璃产业急需在前期盲目扩张发展的基础上，适时淘汰落后产能，及时采取技术升级改造，产品更新换代，通过招商引资注入新技术、新工艺、新能源、新交易平台、新经营理念，生产出高附加值高品质的新一代玻璃产品，才能提升产品市场竞争力。因此急需对目前盲目发展的一批小微企业进行整合、重组，其目的旨在改变目前该地区的产业结构和产品的升级换代，提升该地区在全国同行业中的影响和地位，同时对本地区的其他相关产业和经济起到一个拉动作用。因此在规划、建设配套上必须考虑对其他地区的幅射、覆盖、服务，为未来的可持续 3

发展打下一个坚实的基础。结合玻璃产业基地发展实际，立足于改变玻璃加工传统的产品分散储放模式，积极推动土地、物流和管理等资源的高效整合，加快建立玻璃生产、物流、销售等功能分区、联动发展的新模式，启动了中国玻璃城项目。该项目的建设聘请了行业内知名专家---中国建筑材料规划研究院进行全面指导，先后编制了滕州市玻璃产业总体规划以及滕州市玻璃产业区域控制性规划。

中国玻璃城项目的滕州华凯置业有限公司是青岛锦绣前程集团、北京锦绣前程节能玻璃有限公司、青岛槃石基金有限公司以及青岛中北资产管理公司共同出资成立的。该企业是一家集玻璃新产品研发、工艺深加工和生产节能玻璃的行业代表性企业，并集房地产开发、物流管理、物业管理于一体的股份制公司。公司的战略发展理念是“建设绿色家园”，以营造绿色生态、低碳环保为宗旨，学习引进国内外前沿的规划设计建筑理念，将居住环境、工业生产环境、景观小品、休闲空间、公共设施等的设计利用达到极致化，实现人与建筑、人与生态，人与景观的对话，赋予建筑以生命。目前在滕州市投资开发建设“中国玻璃城”项目园区，总规划面积约60万平方米。该园区秉承高标准、高质量、现代化的建筑理念，力求打造国际一流的、高科技的新型工业示范基地。园区建设的高质量钢结构现代化工业厂房面积从720平方米到20000平方米不等，通过运用新技术、新工艺、新理念的升级换代，努力将“中国玻璃城”打造成为集研发、孵化、玻璃深加工为一体的现代综合产业基地。并且积极响应国家 4

节能减排号召，投资安装有高度环保的太阳能光伏发电站15兆瓦，（25年内不用更换和管理）为入驻企业每年节约20%的用电成本，进一步增加企业的经济效益。同时园区内还配套完善的大型污水处理设施，大型会展中心，物流中心；还与美国惠普合作设立国内唯一玻璃行业网络交易（电子商务）平台，来更好的为玻璃城企业提供服务。特别是与公司控股企业东北亚现货交易所联手打造的目前国内还没有先例的玻璃现货交易中心和玻璃期货市场，把资本市场引人园区，为园区持续健康发展增添新动力。

在建设改造玻璃城达到产业结构升级的前提下，扩大经营范围门类，遵照国务院战略结构调整的通知和北京新兴产业结构调整的规划，聚集北京、济南、青岛等地区建材行业的优势资源，立足滕州打造绿色建材产业联盟。使“中国玻璃城”项目的建成在国际国内产生巨大的影响，为滕州市规模经济兴市的战略增彩添墨。

为了更好的对入驻玻璃城的业户提供完善的服务，在该园区南部，筹建中国玻璃城配套社区一个。在充分利用现有（郭河）水域基础上建宜居森林水景公园一处，一方面为该区域居民增加休闲健身游玩的好去处，另一方面也进一步改善该区域的空气环境。配套社区共占地约180亩，其中建有高层住宅、多层住宅、花园洋房、水系公园别墅、名校幼儿园、业主中央会所等，极大的满足各个业户的需要。加上“中国玻璃城”产业园区的建成增加农民就业率，在滕州南部鲍沟镇又形成一个新的繁荣配套的城市化区域，为滕州市新农 5

村建设打造出典范之作。

下一步，通过产业结构的调整和新型工业示范基地的落成，努力在现有年销售能力100亿元的基础上翻两番，在2020年力争实现销售收入400亿元，出口交货值100亿元，税收50亿元，实现玻璃深加工品种500余种，玻璃深加工能力5亿平方米/年。真正确立在国内外玻璃行业的引领地位，振兴滕州市玻璃产业，铸就产业辉煌，打造城市又一张靓丽名片。努力在滕州这块沃土上建设一座既涵盖着结构清晰、功能合理、交通便捷、环境优美的特点，又体现着高效、适应、可持续性的高科技、现代化玻璃基地生态园区。

三、基地发展经验

虽然滕州玻璃产业发展取得了一定成绩，但还存在缺乏大型龙头骨干企业和物流配套、市场秩序不规范、管理体制不理顺、研发能力不足、技术装备水平普遍较低、产品档次不高等问题和不足，制约了企业发展和产业升级。

为推进滕州市现代玻璃产业基地快速发展，我们大力推进中国玻璃城项目建设，不断完善研发、物流、会展、商贸、信息、融资等配套产业体系，千方百计引入南玻、信义、华尔润等大企业集团，发挥鲶鱼效应，加快玻璃产业兼并重组步伐，加大扶持力度，着力壮大龙头企业、规范发展中小企业，积极促进玻璃产业与机械产业合作互补，鼓励引导企业开展技术改造和技术创新，提升技术装备水平，提高产品档次，加大国内外市场开拓力度，叫响做大“滕州玻璃”区域品牌，逐步将滕州打造成为产业聚集度高、配套完善、技术 6

创新能力强、服务专业的国内一流玻璃产业基地。

（一）完善基地详规，提升产业载体。委托中国建筑材料工业规划研究院尽快完善玻璃基地建设详规，明确了生产、展贸、研发、物流等功能分区，加强对各玻璃企业的规划引导，进一步完善配套设施，全面提高玻璃基地承载能力，为企业发展创造条件。

（二）加快推进中国玻璃城建设，健全产业服务平台。加快推进总投资36亿元的中国玻璃城项目建设进度，争取早日竣工投入使用，着力提升产业集聚度，健全融资、展贸、物流、电子商务等产业服务平台：与美国惠普合作设立大型玻璃行业网络交易（电子商务）平台，与中国玻璃城投资方控股企业东北亚现货交易所联手打造国内唯一的玻璃现货交易中心和玻璃期货市场，把资本市场引人基地，为玻璃产业持续健康发展增添新动力；依托中国玻璃城，着力健全研发、物流、展贸平台，举办好中国（滕州）工艺玻璃高新技术产品展览会，努力把中国玻璃城打造成为集高新科技研发推广、现代展贸物流业发展、新兴资本市场拓展于一体的现代化玻璃产业示范园。加大对接协调，积极引进华尔润集团、信义玻璃集团、南玻集团、秀强玻璃等国内知名企业入驻玻璃产业基地，发挥鲶鱼效应，引导骨干企业按照产业化生产和集团化经营的要求，以资本为纽带，以增加效益为目标，以增强竞争力和可持续发展能力为核心，实行兼并重组和联合，实现抱团发展，叫响做大“滕州玻璃”区域品牌。

（三）培植壮大龙头企业，发展“高、精、新、特”产 7

品。加大对金晶、金明、丰华、华阳等重点企业的培植力度，促进企业快速膨胀发展，引导鼓励玻璃企业差异化、高质化发展，打造玻璃产业龙头企业。规划建设金晶公司拥有自主知识产权的Low-E低辐射镀膜玻璃生产线，进一步提升产品档次及附加值；华阳玻璃公司重点发展丝印玻璃、立体彩镜玻璃、无手印玻璃等高端艺术装饰玻璃产品；耀鸿玻璃公司重点发展建筑玻璃、防弹玻璃等功能产品；丰华玻璃公司重点发展磁控镀膜玻璃、高端建筑用钢化玻璃等产品；邦美镜业、金明玻璃公司继续扩大生产规模，重点发展各种镀膜玻璃、无铜环保银镜、铝镜、彩镜等产品。

（四）全面加快技术创新，提高整体装备水平。科学把握玻璃产业发展趋势和国家产业发展政策，加大宣传教育和引导扶持力度，鼓励企业通过技术引进、对外合作等方式，进一步提升技术装备水平，力争五年内全市玻璃生产加工企业高档设备使用率达到60%以上。鼓励企业创建技术研发中心，提高企业研发创新能力。力争到2016年，新增省级企业技术中心3家、枣庄市级企业技术中心6家；新增中国驰名商标2-3件，山东省名牌产品和山东省著名商标10件。

（五）坚定“走出去”战略，积极拓展国际市场。引导各企业拓宽视野，立足国内、放眼全球，在巩固扩大现有国内国际市场的同时，进一步加大海外市场开拓力度，不断扩大海外市场份额。落实补贴一半展位费扶持政策，组织企业组团参加国际知名玻璃展，大力宣传“滕州玻璃”品牌，提升滕州玻璃市场知名度。