专题:高效会议管理课程大纲

  • 《高效会议管理》课程大纲

    时间:2019-05-12 12:39:21 作者:会员上传

    《高效会议管理》 高效会议管理
    专业: 综合素质系列 主讲老师:授课时长: 2天 课程背景:
     您是否每天忙于无数会议之中,常常分身乏术?
     您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?

  • 高效会议管理大纲

    时间:2019-05-12 12:37:02 作者:会员上传

    《高效会议管理技巧》培训大纲
    课程背景
    如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有9000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各

  • 高效会议管理技巧PPT大纲专题

    时间:2019-05-12 12:36:19 作者:会员上传

    高效会议管理技巧(PPT大纲)
    主讲:张小彤 课程目标
    •了解会议的目的、种类和体系 •了解会议效率不高的原因及对策 •掌握有效为会议做准备的要领 •掌握会议中的沟通和反馈

  • 高效沟通课程大纲

    时间:2019-05-14 20:35:59 作者:会员上传

    《高效沟通的能力提升》 【课程背景】 沟通在我们的生活中,无处不在。在企业管理中,沟通更是发挥着非常重要的作用,管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通,而员工也需要通过

  • 学习课程:高效会议管理技巧

    时间:2019-05-12 12:37:11 作者:会员上传

    学习课程:高效会议管理技巧
    1.哪种情况需要开会:回答:正确
    A
    B
    C已经按惯例每周聚会你是唯一做决策并知道该如何做的人还有比开会更好的办法D必须把信息传达给许多人
    2.会议开

  • 高效会议拓展课程

    时间:2019-05-14 18:29:55 作者:会员上传

    湖南千龙湖尚行企业管理顾问有限公司--尚行拓展 高效会议拓展课程 前言:月度会议、季度会议!尤其是企业年会------作为激扬士气,部署战略,制定目标,展示团队风采,奏响新一年度工

  • 高效会议管理

    时间:2019-05-12 12:35:30 作者:会员上传

    《高效会议管理》
    课程目标(Targets)
    1、了解会议
    2、掌握会议效率不高的原因及对策
    3、掌握有效为会议做准备的要领
    4、学会提高会议效率和质量的技巧
    培训对象(Participants)

  • 高效商务呈现课程大纲

    时间:2019-05-14 20:48:00 作者:会员上传

    高效商务呈现的突破 课程目标 克服公众场合怯场,提升个人风范善用演讲利器,提升表达能力内容组织提升,呈现技巧多样 灵活把握呈现局面,高效达成预定目标 目标听众 需要经

  • 高效执行力课程大纲(WLHV1.0)[定稿]

    时间:2019-05-13 01:19:46 作者:会员上传

    高效执行力课程大纲 课程:一天吴立宏主讲执行是一种意识;执行是一种科学;执行是一种意志;执行是一种文化;第一部分 执行力危机——中国企业是否缺乏执行力一、 传统文化对执行力

  • 狼道管理课程大纲[★]

    时间:2019-05-12 12:02:41 作者:会员上传

    【课程背景】
    天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手! 狼道管理 主讲人:金戈 ——决策层思维与管理的强势突破 “弱肉强食,适者生存”是市场竞争的铁律。据统计,世界企业500强的平

  • 工程项目管理课程大纲

    时间:2019-05-14 02:33:22 作者:会员上传

    工程项目管理
    卓越工程项目管理沙盘模拟工作坊
    一、培训项目概述
    培训项目的主体对象:贵司的项目团队及管理人员
    项目目的:本项目将通过两天的培训,让参训人员获得以下成长及

  • 高效会议管理技巧之一

    时间:2019-05-13 23:30:21 作者:会员上传

    高效会议管理技巧之一:新时代的开会技巧 你会开会吗?你会会议管理吗?笑话!谁不会开会? 那你如何开会,如何管理会议呢?是老三部曲:宣读文件--表态发言--举手表决?还是新三部曲:听取汇

  • 高效会议管理技巧

    时间:2019-05-12 12:37:02 作者:会员上传

    《高效会议管理技巧》各讲主要内容:
    第一讲 当今会议面面观
    1.引言
    2.会议的意义
    3.会议的目的
    4.会议的种类
    5.会议的频率
    6.会议成本的计算第二讲 会议效率不高的原因及解决方案

  • 高效会议管理技巧

    时间:2019-05-12 12:37:11 作者:会员上传

    学习课程:高效会议管理技巧 单选题

    1.对1H 5W 的说法不正确的是: 回答:正确



       



    A 讨论的话题属于5W 中的一项内容 B 参加者属于5W 中的一项内容 C 1H 5W 是指会议准备

  • 高效会议管理技巧

    时间:2019-05-12 12:38:02 作者:会员上传

    杭州市干部培训中心办公室主任培训班
    高效会议管理技巧
    课程意义:
    您是否每天包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是

  • 高效会议管理技巧

    时间:2019-05-12 12:38:30 作者:会员上传

    高效会议管理技巧 单选题 正确
    1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议? 1.
    2.
    3.
    4.A 会议人数超过10人B 全体会议C 5到7人的会议D 3-4人的会议
    正确
    2.哪种情况需要开会:
    1.

  • 高效会议管理技巧

    时间:2019-05-12 12:38:30 作者:会员上传

    高效会议管理技巧
    单选题 正确
    1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议?
    1.
    2.
    3.
    4. A 会议人数超过10人B 全体会议C 5到7人的会议D 3-4人的会议正确
    2.哪种情况需要开会:1.
    2

  • 高效会议管理技巧

    时间:2019-05-12 12:38:40 作者:会员上传

    是非题
    1. “兔子般追踪” 的发言者往往喜欢挑战现有程序。对2. 必须把信息同时传达给很多人时需要开会。对3. 会议成本太大时无需开会。对4. 建设性反馈是是一种正面的强化