专题：供应链管理武文红
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供应链管理-武文红
供应链管理实务 培训大纲
（1天）【培训对象】企业供应链总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人、IT人员
【培训收益】：面向制造型 -
采购与仓储管理-武文红
采购与仓储管理培训大纲
（1天课程）【培训对象】：物流、仓储、采购、计划等负责人 【培训收益】：在当今的新经济时代，采购与仓储工作被认为是“仅限于日常进货、存储和常规流程” -
《供应链管理实务》-武文红老师
供应链管理实务 培训大纲
（2天）【培训对象】办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等。
【培训收益】：近年来，办公室作为一个集组 -
仓储管理 实战-武文红workshop（★）
仓储管理工作坊
（WORKSHOP 186 1059 7228）1. 仓储产品归类及于编码设计（案例）
1.1产品编码标准化与未来发展的结合
1.2产品出入操作的规律性与上下游操作准备
1.3出入安排与运筹 -
供应链管理 培训-武文红大纲V.01
供应链与物流管理 培训大纲
（1天）【培训对象】企业供应链总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人 【培训收益】：面向制造型企业生 -
《物资采购市场调研-武文红》
《物资采购市场调研》——供应市场分析（1-2天课程）【培训对象】：物质采购部门人员【培训收益】：当今的商务世界中，促使企业成功的最为重要的因素，是企业经营管理人员预测、接受和
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采购风险管理培训大纲 武文红V.01
采购风险管理培训大纲
武文红1天课程【培训对象】：企业中高层领导、采购、技术、质量及合同管理等部门经理、业务人员及相关人士
【培训收益】：
1、了解采购风险控制与管理的 -
《高效仓储与物流配送管理》武文红5篇范文
《供应链中的仓储与物流运筹》课程大纲【课程大纲】
第一部分： 现代物流与供应链管理案例与启发
1. 高效敏捷供应链——ZARA案例
2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普” -
高效会议管理技巧 培训大纲 武文红 1天
高效会议管理技巧提纲
（1天）
如果把企业比喻成活生生的人，那么企业各大小会议的召开状况就是企业的“脉象”，反应的是企业管理状况和企业风气、文化等深层问题。企业在发展壮大 -
供应链与物流管理-武文红培训大纲V.01
供应链与物流管理 培训大纲
（2天）【培训对象】企业供应链总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人
【培训收益】：面向制造型企业生 -
供应链与市场营销-武文红 V.01 1天
供应链与市场营销
培训大纲 （1天课程）【培训对象】：制造业或商业企业中有关市场、销售、渠道、终端方面的管理人员、监控负责人。
【培训收益】：设计、采购、物流、计划人员，与市 -
精益物流培训大纲 武文红V.01
精益物流培训大纲
武文红1天课程【培训对象】：产品设计、物流仓储、计划采购、客
服等各部门的主管、经理，以及其它相关部门的中高层管理者。
【培训收益】：精益时代和微利时代 -
供应链整体下的仓储管理-武文红 培训大纲 V.02 1天
供应链整体下的仓储管理
培训大纲 （1天）武文红
如果把企业比作是一个有生命的肌体，仓储管理状况则“企业肌体”的脉像，是企业生命各项指症的表现。仓储建设已经不只是本身规范化 -
京东—仓储精益流程与现场管理 培训大纲 武文红范文合集
《仓储精益控制与现场管理》【培训收益】企业物资是企业资产的重要组成部分，对企业的生产经营的正常进行有着重要影响。本培训从物资管理与物流、库存、销售、仓储运作等的相
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M 办公室5S设计与管理 -武文红培训大纲V.01[推荐阅读]
办公室5S设计与管理培训大纲培训对象：
企事业单位的部门经理、办公室主任、各业务部经理、业务员、事务员、文员；政府机关、银行等相关办事机构的行政人员等课程背景：
职业白领 -
红文读后感
我们是传承者
-------《大国论：帝国不语对枯棋》读后感
江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。跟随范军老师，我们穿越到古老的帝国，沿着历史的长河漂流而下，看一个个帝国的起承转合，时 -
L 高级行政管理 培训大纲V-武文红.02
高级行政管理 培训大纲
（2天）【培训对象】办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等。【培训收益】：近年来，办公室作为一个集组织 -
国际贸易实务 贸易术2010-武文红培训大纲
国际贸易实务-国际贸易术语培训大纲
（半天课程）【培训对象】国际采购/物流/供应链管理/关务/跟单/财务等相关部门负责人。
【培训收益】：通过本次培训，学员将获得如下收益：
学习
