专题:it项目管理与实践

  • 软件项目管理的理论与实践

    时间:2019-05-14 14:07:37 作者:会员上传

    软件项目管理的理论与实践 摘要:本文在探讨CMM/CMMI、敏捷编程等相关理论的基础上,结合软件开发实践,提出了平衡敏捷与纪律的软件管理思想,并探讨了融合敏捷与CMM/CMMI的最佳实

  • 高速公路的项目管理实践

    时间:2019-05-13 08:01:14 作者:会员上传

    高速公路的项目管理实践一、项目背景
    唐山市西外环高速公路是唐山市环城高速公路的西环,工程全长34.2公里,总投资8.75亿元(见图1)。全线采用平原微丘区高速公路标准设计,设计车速

  • IT项目管理实践团队建设

    时间:2019-05-13 09:23:19 作者:会员上传

    IT项目管理实践团队建设团队建设的加强IT本身的特点造就了知识更新迅速和人员流动频繁的情况,这种情况下,人员的流失经常会对项目的运作产生较大的影响。比如一个骨干技术人

  • 以人为本与项目管理

    时间:2019-05-14 20:36:04 作者:会员上传

    以人为本在科研项目管理的应用近年来, “以人为本”、“人本管理”经常见诸各宣传材料和项目管理的文件中。但是很多人并没有深究“以人为本”的真正内涵,“以人为本”似乎就

  • 项目管理与项目经理大全

    时间:2019-05-13 08:54:27 作者:会员上传

    项目管理与项目经理 一、项目管理的产生与发展 项目是一种一次性的工作,它应当在规定的时间内,在明确的目标和可利用资源的约束下,由专门组织起来的人员运用多种学科知识来完

  • 企业文化与项目管理

    时间:2019-05-13 06:56:39 作者:会员上传

    企业文化与项目管理企业文化建设推动企业核心竞争力的发展已成为社会的共识。三处有限公司近几年来着力打造具有“中隧”特色的企业文化,从公司本部到片区项目和工点,都认真学

  • 项目预算全过程闭环管理的实践与思考

    时间:2019-05-13 19:04:38 作者:会员上传

    项目预算全过程闭环管理的实践与思考 [摘 要]随着电力行业投资规模日益?≡觯?电力公司大力加强项目管控,提高了财务部门对项目预算的管理水平,但是项目闭环管理体系还不够完善

  • 监理公司向项目管理公司发展的实践与探讨

    时间:2019-05-14 02:44:42 作者:会员上传

    监理公司向项目管理公司发展的实践与探讨2008年第七期 --- 公司管理  监理公司向项目管理公司发展的实践与探讨李亚光 (上海金申工程建设监理有限公司)前言:工程项目管理的内

  • 中型水利水电施工企业项目管理实践与探索

    时间:2019-05-14 02:44:53 作者:会员上传

    中型水利水电施工企业项目管理实践与探索摘要:分析了中型水利水电施工企业项目管理的特点,对施工企业实行项目管理实践作了介绍,并就施工企业如何进行规范化项目管理提出探索建

  • 项目管理专业寒假实践报告(范文)

    时间:2019-05-12 02:51:53 作者:会员上传

    项目管理专业寒假实践报告 前言 十二年寒窗苦读,我终于迈进了大学的门槛,在新的学校里,我时时刻刻体会着那种不同于高中的气氛,那种缤纷让人晕眩的感觉。作为一个大学生,我深深知

  • 项目管理实践报告 李德佳(推荐)

    时间:2019-05-12 06:50:07 作者:会员上传

    项目管理实践报告
    12秋建筑班 128700115 李德佳我们12建筑大专班刚进入第四学期,学校就安排了社会实践课,很高兴学校给我们社会实践的机会。2014年2月20日,我也不失时机的来到

  • 市场营销项目管理及实践创新论文

    时间:2019-05-15 11:20:10 作者:会员上传

    摘要:现代社会发展越来越快,同时竞争也变得越来越激烈,想要在市场营销的行业有一个好的发展就要将自己传统的市场营销理念进行改革,接受和应用创新型市场营销理念。文章以项目管

  • 项目投资策划与管理

    时间:2019-05-14 02:19:14 作者:会员上传

    1 王景山老师品牌课程
    助理电话:187681
    00132
    项目投资策划与管理
     课程大纲:
    一、 投资项目策划
    1. 项目管理基本概念
    (1) 项目管理基础知识
    (2) 企业发展项目群与改善项目群

  • 公共项目管理与评估

    时间:2019-05-14 02:22:08 作者:会员上传

    名词解释项目:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内依据规范完成,包括项目范围、质量、成本、

  • 浅析IT项目管理与监理(xiexiebang推荐)

    时间:2019-05-14 13:25:35 作者:会员上传

    浅析IT项目管理与监理
    从信息产业部对信息化工程项目建设推行监理制度以来,人们对监理在建设中的积极作用予以充分的肯定。不过,对于监理在信息化建设中的定位,所扮演的角色,人

  • 项目经理与项目安全管理

    时间:2019-05-15 01:01:03 作者:会员上传

    项目经理与项目安全管理 摘 要:建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,搞好安全生产管理,才能提升项目经济效益,文章论述了安全管理在项目管理中的重要性以及项目经理应该如何

  • 项目立项与招投标管理

    时间:2019-05-14 15:24:36 作者:会员上传

    项目立项与招投标管理 项目的立项管理是项目前期最重要的工作。 项目的立项一般包括立项申请、可行性论证和评估、批准或签约三个基本过程。立项申请包括提交项项目申请表或

  • 项目管理与策划 考试题(★)

    时间:2019-05-15 00:59:26 作者:会员上传

    22、土地使用权出让有那几种方式、它们各自的含义和特点是什么
     答:有三种方式,分别是招标出让、拍卖出让和挂牌出让。(1)招标出让
    招标出让土地使用权,出让人发布招标公告,邀请特