专题：集团公司okr考核管理
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集团公司OKR考核管理流程制度模板5篇
XX集团OKR绩效考核管理流程 1、目的 规范公司OKR考核的管理，客观评价员工的工作状态，为公平的竞争机制提供依据；开发人力资源，挖掘个人潜能，促使公司人力资本增值；促进企业经营效
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OKR工作法
《OKR工作法》读书笔记 一、序 1.目标：通过本书的学习了解OKR工作法的基本原理和实施原则。本书围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的过程，带我们不断熟悉、提升。 2.
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OKR工作总结（合集5篇）
使用OKR模式工作总结 一、共享文件夹的建立和使用 要求公司每个员工都会使用共享文件夹 二、共享文件夹里应该上传哪些东西？ 1、总经理共享文件夹里应该上传哪些东西？（两类文
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集团公司年度考核管理办法(2011)
集团公司考核管理制度 第一节 总 则 第一条 为加强员工的规范化管理，正确评定干部和员工的工作实绩，充分调动干部和员工的工作积极性和创造性，促进干部和员工队伍的优化、廉洁
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OKR前厅部实施总结
OKR前厅部实施总结OKR管理程序在本部门实施过程中，从最开始的一知半解，经过管理层的指导及培训研究，目前该管理程序在部门业绩中，起到重要作用。1. 部门在设定OKR目标，建立了共享
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集团公司管理职能
集团总部职能 一、集团董事会、监事会、总裁室职能 （一）集团董事会职责 1、负责召集股东会，并向股东会报告工作； 2、负责执行股东会的决议； 3、负责决定集团年度经营计划和投资方
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集团公司及母子公司管理
第三节集团公司及母子公司管理
一、集团化管理体制
随着企业的发展壮大，企业的集团化发展逐渐成为企业的首要选择之一。在实际的执行当中，集团中心管理方式可能需要分解成更多 -
2012年度集团公司高管考核通知
关于高级管理人员2012年度绩效考核 暨组织制订2013年度目标责任状的通知 集团各权属公司： 为了强化集团各权属公司高级管理人员绩效管理，根据集团与各位高层管理人员年初确定
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集团公司党群一体化考核细则
集团公司党群一体化考核细则 序号 考核内容 标准 分值 评分标准 考核 部门 自评 分数 分 数 一 夯实组织建设基础，提升党员教育管理水平，推进长效管理机制完善和基层党建工
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集团公司2011年度文明单位考核汇报材料5则范文
打造标杆 创建一流 为推动科学发展水电提供坚强的组织保证 ——灵武矿区水电分公司“四好”领导班子及党建工作汇报材料 神宁集团灵武矿区水电分公司 二〇一一年十一月二十
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集团公司2011年度车辆管理规定
集团公司车辆管理规定 第一章 总 则 第一条 根据集团管控要求，为进一步加强车辆管理，降低车辆使用成本，提高车辆使用效率，特制定本规定。 第二条 本规定适用范围为集团本部（含驻
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集团公司公务用车管理规定
公司公务用车管理制度 为进一步加强集团公司公务用车管理，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，对公司所有车辆的保养和维修进行控制，确保车辆安全、良好地运行，特制定本
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集团公司HSE管理原则
中国石油天然气集团公司HSE管理原则 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境 良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到
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煤矿集团公司管理规定
***煤矿集团公司管理规定为进一步完善煤矿集团公司化管理，有效发挥各集团公司作用，全面落实企业安全生产主体责任，搞好煤矿隐患排查治理工作，有效防止及减少生产安全事故。根据*
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集团公司风险管理规定
文章标题：集团公司风险管理规定[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一站在手，写作无忧!]第一条为了防范、控制、化解、处理企业在复杂多变的经营环境
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集团公司年度管理评审总结
XXXX年管理评审总结 评审内容： 1．质量方针和质量目标的适宜性； 2．公司本年度各部门执行ISO9001及管理评审的基本情况； 3．员工培训计划完成情况； 4．质量体系运行、内部质量管理体系审
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集团公司接待工作管理暂行办法（范文模版）
集团公司接待工作管理暂行办法第一章总则
第一条 为进一步加强集团公司对外接待工作，健全接待工作制度，规范接待行为，提高接待工作的效率和组织水平，树立良好的公司形象，结合实际 -
集团公司班组长考核评价办法[五篇模版]
集团公司班组长考核评价办法1、目的为全面、客观、公平、准确地考核评价班组长履行职责及岗位绩效指标完成情况，加强班组长的管理与监督，激励与约束，特制定办法。2、术语、定义
