专题:绩效管理课程大纲

  • 6月28-29《全面战略绩效管理》课程大纲

    时间:2019-05-14 21:38:07 作者:会员上传

    行隆咨询核心课程系列之《全面战略绩效管理》
    《全面战略绩效管理》(第37期)
    国内知名的专注绩效咨询的行隆咨询曾经做过1000多家企业的调研,发现超过95.6%的企业绩效管理失败

  • 狼道管理课程大纲[★]

    时间:2019-05-12 12:02:41 作者:会员上传

    【课程背景】
    天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手! 狼道管理 主讲人:金戈 ——决策层思维与管理的强势突破 “弱肉强食,适者生存”是市场竞争的铁律。据统计,世界企业500强的平

  • 工程项目管理课程大纲

    时间:2019-05-14 02:33:22 作者:会员上传

    工程项目管理
    卓越工程项目管理沙盘模拟工作坊
    一、培训项目概述
    培训项目的主体对象:贵司的项目团队及管理人员
    项目目的:本项目将通过两天的培训,让参训人员获得以下成长及

  • IT行业卓越的战略绩效管理高级研讨课程大纲

    时间:2019-05-12 04:43:45 作者:会员上传

    IT行业卓越的战略绩效管理高级研讨课程大纲 (两天实战版) (如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认) 【课程关键词】战略绩效管理循环、工作计划、MBOKPI

  • 银行绩效管理课程介绍

    时间:2019-05-14 16:20:12 作者:会员上传

    绩效管理课程介绍 主讲老师:孙军正博士 一、课程背景 企业中层干部一直是企业管理系统的中坚力量,但事实上,不少企业的中层管理干部因为各类原因难以胜任这样的重担!大部分企业

  • 《管理研究方法论》课程大纲

    时间:2019-05-13 11:08:13 作者:会员上传

    管理研究方法论Management Research Methodology吴建祖兰州大学管理学院jzwu@lzu.edu.cn139-1913-8398一、 课程简介本专题是研究生《管理学研究方法》的一部分,旨在向学生阐

  • 对标管理课程大纲

    时间:2019-05-13 17:53:22 作者:会员上传

    对标管理课程大纲 主讲老师:王京刚(2天) 课程概述 从观念上消除对标管理只是一种时髦的管理工具、对标工作只是一项阶段性任务的错误想法,也消除了管理者为对标而对标的工作态

  • 旅行社管理课程考试大纲

    时间:2019-05-13 11:39:02 作者:会员上传

    《旅行社管理》课程考试大纲一、课程简介二、考试基本信息1、考核方式:本课程考核采取闭卷理论考试方式2、考试时间:110分钟3、题型大致比例:填空题:15~20%名词解释:15~20%简答题:15

  • 《高效会议管理》课程大纲

    时间:2019-05-12 12:39:21 作者:会员上传

    《高效会议管理》 高效会议管理
    专业: 综合素质系列 主讲老师:授课时长: 2天 课程背景:
     您是否每天忙于无数会议之中,常常分身乏术?
     您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?

  • 课程大纲

    时间:2019-05-13 17:49:58 作者:会员上传

    课程大纲 第一部分稽查企业会计报表涉税异常问题分析与审定
    重点讲解税务机关稽查框架下会计报表的四大分析方法与异常行为的审定
    第二部分企业经营收入涉税稽查异常问题分

  • 课程大纲

    时间:2019-05-12 20:36:30 作者:会员上传

    Syllabus
    Course: Advanced English I
    Semester: Autumn, 2012
    Grade: 2008
    Level: JuniorsCourse Description
    This course, which covers a great variety of subjects se

  • 7——《卓越绩效管理》(课程提纲)

    时间:2019-05-14 13:44:35 作者:会员上传

    杨克明博士实战系列课程之《卓越绩效管理》- 1 -
    《卓越绩效管理》
    课程介绍一、为什么学习本课程:
    卓越企业必然要有卓越团队,卓越团队必然要有卓越绩效。卓越企业特征是什么

  • 绩效管理的解决方案培训课程

    时间:2019-05-14 21:37:29 作者:会员上传

    绩效管理的解决方案培训课程课程意义绩效管理很重要也很根本,这是每一个企业都有的共识!因此,几乎每家企业都会引进各式各样的绩效考核体系来实现现代化管理的梦想,问题是结果能

  • 《目标与绩效管理》课程体会

    时间:2019-05-12 15:48:26 作者:会员上传

    《目标与绩效管理》课程心得体会 生动的视频案例与设置悬疑与问答互动中我对目标与绩效管理有了全面认知。学员的分享与现场情景模拟中我对DC的绩效管理理念和体系有了深刻

  • 论文大纲——中小企业绩效管理的研究

    时间:2019-05-14 21:38:06 作者:会员上传

    河北经贸大学毕业论文
    目录一、绪论…………………………………………………………………………1
    (一)相关概念解释……………………………………………………………1
    1.中小

  • 卓越绩效课程

    时间:2019-05-14 19:51:49 作者:会员上传

    一.卓越绩效模式概述 1. 卓越绩效模式产生的背景 2. 中国国家标准《卓越绩效评价准则》与美国质量奖评价标准的比较3. 卓越绩效模式与TQM、ISO9000的联系与区别4. 企业建立

  • 《压力与情绪管理》课程大纲

    时间:2019-05-14 20:45:19 作者:会员上传

    压力与情绪管理 课程大纲 一、课程背景:  一个人能否做好工作,能否与人友好相处20%靠智商,80%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧,客户要求提高,工作

  • 危险化学品安全管理课程大纲

    时间:2019-05-13 01:58:35 作者:会员上传

    《危险化学品安全管理》课程大纲
    课程目的:学员通过此次课程可以:
    了解危险化学品立法情况
    熟悉化学危险品的种类、特性
    认识化学危险品的包装标志
    了解燃烧、爆炸的基础知识