专题：企业决策管理案例
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谈企业决策管理[精选]
一、决策内容体系完整化在现实的企业经营过程中，企业领导人往往在被外部环境所迫，不得不进行决策时，才进行决策，他对决策内容没有一个整体的把握，更没有事先的规划和预测，其决策活
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决策失误案例(DOC)
问责“决策失误” 文/魏道培 2006-12 国家审计署审计长李金华曾说，领导干部因决策失误带来的巨大浪费，比装进个人腰包更严重。他还说，有的领导干部贪污几百万元被查处大家拍手
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决策权优化企业运行管理
在一个公司内部，谁有权利做出何种决定，这对其运作有着深刻的影响。这种影响既包括公司的日常效率，也包括其业务上的成功与否。来看看一家全球性的联合企业最近遭遇到的经历。在
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数据模型与决策R.C.Coleman案例 管理报告
数据模型与决策R.C.Coleman案例管理报告南农2012届MBAR.C.Coleman通过杂货店和超级市场销售其生产的多种食品。该公司直接从自有渠道接受订单，通过都要向不同的地方同时运送2
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企业班组管理案例
企业班组管理案例班组小刘上班时间，多少做一些与工作无关的事，影响到工作，也影响到他人工作。对此可设组员在做与工作无关的事的时候，尽量选在非上班时间，同时表扬工作表现好的员
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企业工作案例分析--猪场的经营决策
企业工作案例分析――猪场的经营决策
案例：小李是养殖专业户，他养有10头种母猪，主要靠卖仔猪取得经济效益，如果仔猪卖不出去，他就自己育肥。但是，他的经济效益总是不如周围只养育 -
政府决策案例分析[大全]
【政府决策案例分析】政府重大决策需要经过哪些程序？ 国务院发布的关于加强法治政府建设的意见指出，要把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大决
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企业决策理念口号
通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .微软企业文化八大核心思维1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”2.建设性的争锋：直截了当地说
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企业决策理念口号
企业决策理念口号 通用电气的企业文化 通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 . 微软企业文化八大核心思维 1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。” 2.建
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企业资金管理案例大全（精选5篇）
企业资金管理案例大全 案例一贸易型企业A是一家贸易型的公司，公司的贸易量非常的大，不仅资金流入规模很大而且流速也很快。原先该企业是采用的是最原始的支付方式，即支票支
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企业柔性管理案例分析
以某校内企业为案例分析柔性管理
新的世纪，知识经济的到来向管理提出了新的挑战。在这种新的经济模式下，智力资源日益凌驾于传统的生产因素——土地、劳动力和资本之上，而网络 -
企业知识管理经典案例分析
企业知识管理案例分析 案例１安达信 安达信(Arthur Anderson, AA)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务，因为它为客户提供的服务99.5%基于知识，因此，知识是
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PMO企业项目管理案例
PMO案例：江森自控(JCI)下属的汽车系统集团(ASG)案例在一个企业希望熟练掌握项目办公室概念时，它会寻找其它额外的应用，包括六西格玛的执行和项目办公室之内的项目办公室的设立
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行政决策案例（共五则范文）
[案例三] “居住证**”
几天前，上海一家媒体报道：“10月1日起，到沪居住3天以上的非上海户籍的境内人员就要办理居住登记，申领上海市临时居住证或上海市居住证。”
这则报道被 -
企业决策模拟训练讲稿解析
企业决策模拟训练 练习一 帐套管理 一、建立机构：阳光集团，密码：1234 二、建立帐套：阳光制造公司 三、设置用户： 练习一 操作步骤： 开始—金蝶K3—服务器配置工具—帐套管理中， 1、
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企业生产经营决策方法学习心得范文
班别：2014级工业工程班 姓名：苏振锐 学号：14230121018 企业生产经营决策方法学习心得 随着中国加入世界贸易组织(WTO),中国电信通信运营业市场竞争格局的初步形成,电信运营商之
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企业三重一大决策制度
企业三重一大决策制度(一) 第一章 总 则 第一条 为进一步健全完善公司重大事项决策制度，规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，实现决策民主化、科学化、规范化，根据
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企业决策模拟分析总结报告
总结人：学号：姓名：角色：财务，CEO 一、 总体介绍 对于这学期的企业决策模拟这门课，我们所在的组是第六组，经过五期的经营决策模拟，我们小组最终的排名是第七名，最后的综合成绩是53.5分
