专题：生产与运营管理试题a
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生产与运营管理复习题
一、 单项选择题 1. B 2. B 3. D 4. A 5. A 6. C 7.D 8. C 9.C 10. D
1. 下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（B ）。
A 铸造车间 B 发动机车间C 机械加工车间 D 热 -
生产与运营管理学习体会
生产与运营管理学习体会 生产与运营管理该书系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法，将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来，体
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学习体会-生产与运营管理
《生产与运营管理》 论文 加强生产运作管理，提升公司竞争力 当前，伴随着我国经济持续保持平稳较快增长态势，总体上看IT业也正处在势头良好的景气时期，行业利润较高。但是就我国
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资源与运营管理试题
资源与运营管理试题
1. X小孙今天第一天到公司上班，公司应该(向她介绍公司的办公区域安排，将她介绍给经理和同事们。向她解释公司的规定和纪律)
2.G 公司发布空缺职位信息的方 -
资源与运营管理试题
1. 张经理是某传媒公司人力资源部的负责人，他为公司下半年计划招聘的工作岗位制定了详细的人员规范，主要包括与工作直接相关的技能、知识和能力，以及应聘者应具备的工作经验，为
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《生产运营管理》、《生产与作业管理》知识点
课程名称生产运营管理教材信息名称《生产与运作管理》出版社人民邮电出版社作者赵红梅岳建集版次2007年3月第1版一、名词解释/简答题（每题5分，共30分）1.什么是生产运作战略？★考
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资源与运营管理第二试题
1、如果一个企业的生产量增加，那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控
制成本驱动因素的（D）范畴。
（A）学习与经验曲线（B）关键资源的投入
（C）提高产品的数量（D）规模经济
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生产运营管理重点
1、从企业经营的角度来说，新产品必须符合能满足市场需求、能够给企业带来利润。P52
2、谁创立了流水生产线？谁提出智能工长制？
3、工序和工作地的概念p33
4、根据生产的稳定性 -
生产运营管理作业
1、 通过自己的资料查找，从生产运作管理的角度说明格兰仕为什么能够较快地从一个不知名的羽绒生产企业发展成为中国的“微波炉大王”？成本领先战略
就是指企业通过在内部加强 -
生产运营管理重点
重要概念：
大规模定制
模块化设计
工序同期化
EOQ、MRP
MRPⅡ的闭环控制功能
批量与生产间隔期
总产量计划、进度计划 JIT 三种移动方式 CPM、PERT 生产能力（柔性） 节拍、对象 -
生产运营管理作业
《生产运营管理》作业
一、选择题
详见课本每章后面选择题。二、计算题
详见课本每章后面计算题。三、论述题
1、为了解决环境污染问题，人们将绿色制造的理念引入到供应链的 -
生产与运营管理实训报告
生产与运营管理实训报告
实训是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对学生而言，也可以使每一个学生有更多的机会，了解企业的生产过程，发现自己真实的潜力和兴趣， -
生产运营管理论文（精选5篇）
生产运营管理论文
随着中国企业从计划经济时代走向市场经济时代，很多企业的营销职能也由“供销科”逐步向更加专业的“销售公司”进行转变，这种分工使得中国企业内外组织在职 -
风电生产运营管理
能源公司风电生产运营管理 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节，它的正常运转能有力地保证指挥有序，有章可循，层层负责，人尽其职，也是实现风电
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ERP生产运营管理（5篇）
合 肥 学 院 管理系 生产运营管理实验报告 实验名称： 浙科ERP模拟实验 实验成员： 肖成洲 指导教师： 王晓燕 实验成绩： 完成日期： 2016/5/23 一、实验名称 实验四：生产计划流程。
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运营管理生产实习报告范文
生产实习报告03工管2班张立苑XX534211这个学期学习了生产运营管理这门课，我们都知道这门课对我们学习管理的学生来说是很重要的，对我们以后出来工作有很大的帮助。我们的曾应
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资源与运营管理
（二）练习题
1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是（A、工作描述）。
2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，工作的（D、主 -
企业运营与管理
1、企业的定义？企业的组织形式是什么
答：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织（依法设立的
