专题：时代光华管理思维
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时代光华-成功领导的六种思维方法
中文名称：时代光华-成功领导的六种思维方法
资源类型：RMVB 发行时间：2005年 地区：大陆 语言：普通话
感谢原发布者： wind1214（verycd） 简介：
1.rar包括了1~3讲 2.rar包括了4~6讲 3.rar -
时代光华管理课堂学习
时代光华管理课堂学习《中国共产党党内监督条例（试行）》的几个问题 1.《中国共产党党内监督条例（试行）》制定的依据是什么？ 正确 A .宪法 B .中国共产党章程C .人民代表大
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时代光华 6S管理实战
第一套答案 学习课程：6S管理实战 单选题 1:在国际上有5S、6S、8S、9S等说法，这些说法之间的关系是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 表达形式存在差异，但是内涵是一致的各自
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时代光华：职责管理(答案)
学习课程：职责管理
单选题
1:一般来说，企业应该每隔多少年就应彻底地进行一次组织设计和工作分析（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 1年3～5年半年6-7年
2:对职责的理解错误的是（ ） -
时代光华管理读后感（五篇范文）
读后感 元月12日有幸参加了时代光华举办的培训《象军人一样的完成任务》，由名家论坛知名讲师，军事学博士，上校军官，人称军中“易中天”的张元伟老师和全国知名管理实战家，中国职
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学习时代光华管理课程心得
学习时代光华管理课程心得
最近一段时间通过公司提供系统学习现代企业管理知识的平
台，使我更新了管理理念，开拓了视野，全面提升了管理能力和管理素质。使我对管理的含义、管理 -
学习《时代光华》管理课程心得体会
《时代光华》管理课程学习心得体会 有幸参加了集团公司组织的《时代光华》管理课程云端学习，本次的学习使我获得了许多管理知识，课程设置生动有趣，讲师们幽默的授课方式和知识
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《时代光华管理》讲座学习心得体会
《时代光华管理》讲座学习体会 根据公司要求，观看了余世维博士的讲座之后，感受颇深，从中学习到了许多知识，但我认为关键还在于认真的领会它，将其用到实际的工作中去。 1、 勇于承
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成功的项目管理--时代光华
课后测试 1. 正常的风险概率值介于 √ A 0和1之间 B 1和2之间 C 0和2之间 D 1和3之间 正确答案： A 2. 低指导、低支持的领导模式是 √ A 支持型B 授权型 C 指令型 D 教练型
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“时代光华管理课程”的观后感
“时代光华管理课程”的观后感
星期六，在公司的积极倡导与组织下，全公司的员工都陆续观看《时代光华管理课程》。此次学习的目的是在于提高公司管理人员的素质，加强员工之间的 -
时代光华管理学习体会[共5篇]
《时代光华管理》学习体会
应公司的要求，我们今年开始学习了时代光华管理课程，通过一个系统的学习，也给自己有了一个较全面的提升。
通过对《中国式管理》这门课程的学习，使我认 -
运营管理思维
运营管理思维通常我们把人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素变换为有形产品和无形服务的过程（即投入产出过程）总结为企业组织的运营活动。目的就是要通过有效运用有
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管理思维读后感★
管理思维读后感公司组织学习了曾仕强教授的管理思维，课程中他对中国、美国以及日本人的管理思维进行了总结：
三分法：这种管理思维以中国人为代表。三分法通常一方面给人迟疑和 -
时代光华 职业经理十项管理技能训练参考
学习课程：职业经理十项管理技能训练 单选题 1.（ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 创新者实干者监督者推进者 2.授权的关键是（ ） 回
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（会议管理）时代光华高效会议管理技巧5则范文
高效的会议管理技巧第 1 页 （会议管理）时代光华-高效会议管理技巧（会议管理）时代光华-高效会议管理技巧第一讲当今会议面面观 1．引觊 【本讪重点】会讧的意丿 会讧的目的 会讧的
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时代光华——绩效管理实务习题答案
学习课程：绩效管理实务
单选题
1.技能评估的目的是：回答：正确1. A
2. B
3. C
4. D决定员工是否升职提升部门绩效以人为本与员工有效沟通
2.下列关于标准的论述哪个是正确的?回 -
时代光华观后感
观后感
职业生涯规划，说起来确实是一个令许多人 敏感和头疼的问题。在现在就业竞争压力日渐加大的情况下，拥有自己明确的职业生涯规划刻不容缓。
时代光华关于职业生涯规划的 -
管理领导者的简单思维（合集）
管理領導者的簡單思维有某一家在生产降落伞的大厂，执行长面对客户接二连三的客诉事件感到头疼，找了负责生产单位的经理来会谈检讨，为什么最近每隔一二个月就会接到客户的投诉：「
