专题：万科工程管理节点
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万科房地产开发节点计划.
万科房地产开发节点计划 工作内容责任部门土地获取阶段企业发展部1土地出让合同签订企业发展部2拆迁完成企业发展部3交地完成研发设计中心4土地规划指标分析设计通过审批开
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万科房地产开发节点计划(仅供参考).[最终版]
万科开发节点计划 发售至 223 提交园建配套工程结算资料 工程竣 工 224 完成竣工后施工单位的综合评定工作 225 完成交楼前清洁工作并将全部物业移交售楼部 226 未售物业、
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万科管理
住总万科金域华府工程的质量管理和技术创新 住总万科金域华府工程即回龙观028号地块住宅及配套工程1标段，为保障性住房项目，总建筑面积12.2万平方米，包括1-6#住宅楼和一个地下
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万科工程保修管理作业指引
万科工程保修管理作业指引1. 目的 为理顺工程保修、物业保修的管理程序和内容，使各交付后项目的物业管理顺利进行，确保保修工作的有效协调，特制定本工作指引。 2. 适用范围
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工程时间节点汇总大全（精选5篇）
工程时间节点 招标与投标 ●投标截止时间：有效期不少于20天。 ●招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。 ●勘察现场：投标预备会前1~2天。 ●投标预备会：发出招标文件后7~28日
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万科项目工程管理策划书编制指引
明源地产研究院 万科项目工程管理策划书编制指引 明源地产研究院官方微信编辑整理 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及
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万科地产工程现场签证管理流程
工程现场签证管理流程 1.目的 为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。 2.适用范围 公司所有工程的现场签证管理工作。 3.术语和定义 3.1.
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万科项目管理
第二章 建设工程项目管理组织与规划
学习要点：
1、了解工程项目管理组织的概念，掌握工程项目管理组织的特点，熟悉工程项目管理组织策划的内容和程序。
2、熟悉工程项目管理组织 -
万科地下室防渗漏节点做法(泣血总结)
万科地下室防渗漏节点做法(泣血总结） 一、一般要求及说明 1.一般要求 防水混凝土结构底板下须做素混凝土垫层，垫层混凝土强度不得小于 C15、厚度不小于100mm，当地基土比较软
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火力发电厂工程建设节点管理2（共5则范文）
火力发电厂工程建设节点管理 火力发电厂工程项目建设程序包含工程项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产和交付使用的整个建设过程，各阶段重点关注
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项目工程节点验收程序
项目工程节点验收程序 一、 桩基工程验收 1、 工程开工后上报桩基检测方案表。（建设、施工、监理单位加盖公章）。（见附表） 2、 现场已完成设计图纸、图纸变更、合同约定所有工作
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人防工程节点验收通知书
人防工程节点验收通知书 浙江省人防工程质量监督站湖州分站: 我单位建设的银都丽景.银都大厦地下室人防工程已办理完质监备案手续，已施工进行到 地下室3-11以东后浇带～1-1以西
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工程建设 相关节点（五篇范例）
后勤会 4月3日晚上，华电土右电厂项目部在会议室召开3月份后勤管理监督沟通会议，项目经理兼党工委书记李金山、商务经理陈延辉、各部门长、后勤委员、各专业公司负责人参加了会
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极品工程屋面工程节点做法
优质屋面工程细部做法 一、优质屋面工程细部作法质量要求 1．屋面的面层及天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面的防水构造、排水坡度等必须符合设计要求。保温
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2014年关键节点(工程三部)
2014年E、F、I地块关键节点
E地块取得施工图审查意见时间：
E2高层公寓及底商2014年2月28日 E1水街及高层公寓2014年7月10日 E地块开工时间：
E2高层公寓及底商2014年2月28日 E1 -
万科地下室防渗漏节点做法（泣血总结）（55P）
万科地下室防渗漏节点做法(泣血总结）一、一般要求及说明1.一般要求防水混凝土结构底板下须做素混凝土垫层，垫层混凝土强度不得小于 C15、厚度不小于100mm，当地基土比较软弱时，
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万科集团知识管理分享
万科集团知识管理实践分享 作者：万科副总裁陈东锋博士 首先，欢迎全国各地的房地产行业同行们，今天下午来到这里交流房地产行业的知识管理。我觉得今天下午的讨论特别有意义，特别
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万科的流程管理
万科的流程管理 万科集团总经理郁亮：“我们有一个最底线的标准，就是做简单，而非做复杂；做开放，而非做封闭；做规范而非做权谋，惟有这样才是长久之计。”“在万科，并不是所有时候都要
