专题：效益型班组考核制度
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效益型班组建设
八九点班组建设系列品牌课程
——效益型班组建设
咨询式内训
【课程背景】
企业的效益在班组，效益型班组是企业效益的保障。针对当前，我国诸多企业成本管控不严，浪费严重，管理粗 -
效益型班组建设方案（范文）
效益班组实施方案 一、方案目标： 1. 建立起以效益为导向的班组文化 2. 培养起班员的时时经济意识和节约意识 4. 建立现场产效益型班组的管理模式。 二、组织机构 组长：宋大城
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班组建设制度---效益型（精选5篇）
“五型班组”建设制度 ——效益型班组 第一章 总则 第一条“五型”班组建设工作是企业党、政、工、青的共同责任，实行以行政为主，党、政、工、青分工负责，齐抓共管的组织领导
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成型组---创建效益型班组
成型组-----“创建效益型班组”
实施方案
成型组以培养人才、提高组员综合素质，牢固树立“生产与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标，落实 -
班组考核制度
电气车间班组绩效考核制度
为顺利完成车间下达的各项工作 确保机组安全可靠运行，使各项工作规范有序的进行，做到凡事有人负责，凡事有人落实以及班组的有效管理特制订本班组绩效 -
班组绩效考核制度
锅炉除灰班绩效考核管理制度1、劳动纪律：
班组每个成员上午在8：00、下午在14：00之前赶到班组，凡迟到一次者扣绩效分0.5分。
班组每个成员下班上午11：30、下午17：30之后离开班组，凡 -
施工班组考核制度
施工班组考核制度1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。
2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
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班组建设考核制度
班组建设考核制度
一、随时接受公司的检查监督。
二、 组安全考核与工地安全大检查同时进行。
三、 神文明建设与工地安全教育同时进行。
四、 文明施工，工完场清，宿舍卫生，食 -
“效益型”思想政治工作
“效益型”思想政治工作(2001-07-04 09:55:25)华药从1995年以来，在探索加强和改进思想政治工作中，创造性地建立了“效益型”思想政治工作运行机制，建立了“大政工”格局，使华药
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班组绩效考核制度（精选五篇）
班组绩效考核制度 1、 班组长为班组安全生产第一责任人，认真落实班前会所安排的主要工作，组织本班组日常工作，完成各项生产任务，必须执行下级服从上级，严格按照上级的安排和要求
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电力行业班组考核制度（5篇范例）
班组考核制度 为搞好安全生产、搞好班组建设，消灭人身伤亡事故、杜绝一切人为事故，特制定以下班组考核制度： 一、安全（40） 1、严格执行“两票、三制”，如发现无票作业，班组发现一次
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煤矿机电班组培训考核制度
班组培训考核制度 为全面提高职工业务技能素质根基，强力推进班组建设，把职工培训工作落到实处，切实升华职工业务水平。机电一队根据实际情况，特制定班组培训考核制度。 一、干部
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五型班组考核制度5篇
“五型”班组建设考核
标准及打分办法
一、学习型班组
A、考核标准
1、有培训、学习计划。
2、落实学习内容，备课内容。
3、有培训签到表。
4、有学习培训地点、授课形式、授 -
班组奖金考核制度[5篇范例]
-- 二联合工艺二班班组建设管理制度 1 范围 本制度规定了二联合装置工艺二班班组建设（日常巡回检查管理、交接班管理、班组现金管理、安全活动管理、民主管理、三长六员管理
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班组安全生产绩效考核制度范文
班组安全生产绩效考核制度根据总公司文件考核精神，按照“双基”建设制度要求，为更好地调动班组积极性，提高工作效率，奖优罚劣，结合区队生产实际，特制定此制度：
一、成立领导小组
组 -
班组三违检查考核制度
班组“三违”检查考核制度
一、 目的：为搞好安全生产，减少“三违”现象，杜绝事故的发生，
特制订运输二队班组“三违”检查考核制度。
二、 领导小组：
组长：徐大钊吕广兴
成员：王培 -
“效益型”党建助推企业发展
“效益型”党建助推企业发展 ——银川江海洋工贸有限公司支部委员会 银川江海洋工贸有限公司成立于2003年，是一家以劳务派遣为主的民营企业。公司先后为银川佳通长城轮胎有限
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煤矿班组建设：安全确认考核制度
上岗开工作业安全确认制度 一、对人的确认 1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。 2、当班职工要对两个以上岗位的相互协作或
