专题：宇宙联接智慧笔记
-
标准化智慧笔记
智慧之光集团 盐城思八达文化传播有限公司 《标准化智慧》 主讲老师：贾建忠 22号上午： 多琢磨事，少捉摸人 一，琢磨的两个核心要素 1好奇心 （学习的目的是为了解脱） 经营企业就是
-
《消化智慧》笔记
黄国辉老师的 《综合消化智慧》 4/9上午上半场： 实话：实在不该说话，尽管他是事实。 的 真话：真心对对方有帮助的话，但不一定是事实，也可能会得罪你。 第一版块：你们是怎么来的？
-
宇宙与人观后感笔记五篇
宇宙与人观后感6月7日下午第一节课，我们全班同学都津津有味地看着一部电影——《宇宙与人》。这几十分钟里，我们在无比地享受，也让我们更深地体会到了世界的奥秘。应该说宇宙的
-
领袖演说智慧笔记
领袖演说智慧笔记 1.我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。 讲话只有一个核心——让对方采取行动。 2.讲话不是讲全，也不是讲完，不是讲对，不是讲好（精彩）。 3.能有成功的企业
-
领导智慧笔记5篇范文
企业招不到人才苦闷不已，员工工作不顺心士气不振，领导业绩不理想暗自神伤
学选人之术，悟留人之道，得育人之法，学领导智慧
第一讲： [ 领 导 智 慧 ] 一：状态决定结果
----团队状态不 -
商业模式转换智慧笔记
商业模式转换智慧 未来企业之间的竞争已经不是产品、价格、服务等竞争，主要是企业商业模式的转换和创新的竞争，过去的成功靠机会，未来的成功靠模式的转换和创新。 进入商业模式
-
教养笔记—玩出的智慧
六月教养笔记（二） “玩”出的智慧 苏州工业园区贝尔亭苑实验幼儿园 张婷 上个月，我们认识了各种各样的船。在探索船为什么不沉的问题上，我们进行沉浮试验。实验儿，我们选择的是相
-
刘一秒 执行智慧笔记
刘一秒执行力笔记
刘一秒执行力(2009 年 7 月 上海希尔顿酒店) （博威企业管理顾问有限公司 速录员：洪志）
执行力 (刘一秒) 状态决定结果执行力的好坏：是能力还是意愿？ -
魏爱《一伙人智慧》笔记
2月21日《企业一伙人智慧》----------魏爱上午上半场开始《生发智慧的智慧》大家最想聊的问题、企业里的问题1、如何用比自己有能力的人？2、刚开始夫妻创业的问题。企业里最
-
《执行智慧》课程笔记整理 收藏版
刘一秒《执行智慧》（珍藏版）行动创造结果，只要干就会产生结果，不干不会产生结果。四大心态：第一心态，遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀”(事情没做好以后，越解
-
刘一秒+领导智慧笔记
领导智慧笔记 一、选人智慧所体现的选人的标准： 1、把全身心都放在公司的人。 企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人
-
华为“大视频”联接世界（★）
在经历了语音短信基础业务被数据流量迭代的惶恐与不安后，运营商战略转型的路似乎正变得宽阔起来。 视频业务的战略地位正在凸显。因为空间广阔、拉动流量能力极强的特点，视频
-
刘一秒《执行智慧》学习笔记
刘一秒《执行智慧》学习笔记
行动创造结果
立刻把想法变成行动！
只要干就行！
干！干！干！
执行的核心是心态。执行四大心态
第一心态：
遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步 简 -
刘一秒演说智慧经典(内部笔记)
刘一秒演说智慧 （内 部 学 员 笔 记） 1、到底说话的核心目的是什么？ 是为了说精彩吗？---精彩就是误导 是为了讲全吗？ 是讲对吗？ 是讲到对方完全认同吗？—你讲三句话，孩子一句完全认
-
学习刘一秒执行智慧笔记
一、行动创造结果！
只要干就行，干就有结果，不干就没有结果！
二、心态很重要
三、成功=心态*能力
四、成功者找方法，失败者找借口
五、学以致用（学习的目的在于应用）
六、执行的四大 -
智慧落地工程学习笔记-20111011
智慧落地工程 讲师：张本源 上课时间：2011年10月11至12日 一、领导者的三大智慧 1、领导者第一智慧就是学会“向内求”。 2、领导者第二智慧就是学会“门对问题”。 如：以前问“
-
刘一秒《如何生发智慧》整理笔记 33页
刘一秒《如何生发智慧》整理笔记刘一秒语录--必看 默认分类 2009-07-25 19:35 1出丑才会成长，成长就会出丑。 2合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。3人不是因为知道而改
-
国学智慧—2018年—笔记及课后习题
国学智慧—2018年—笔记及课后习题 1.论语与君子修为 1.1孔子在文化上的承上启下 ①孔子出生在公元前的什么时候? 公元前551年 ②周朝的礼乐制度和文献典籍在以下哪个地
