专题：质量部工作目标
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质量部工作目标讨论
工作目标的讨论 本部门管理者所花费的时间应该如下： 1. 质量检验-工作绩效在于管理技能，更多时间应该是在对人的管理上； 2. SQE/CQE/计量/统计—工作绩效在于专业技能，花更多的
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模具部质量目标
公司质量目标： 模具T1达成率≥90% 模具部质量目标: 模具T1达成率≥91% 模具部质量目标： 1． 模具T1达成率≥91% 2． 改模客户投诉一个月≤3次 3． 修模客户投诉一个月≤4次 4
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仓储部质量目标
??包装有限公司 仓储部质量目标分解 一、 确保贮存物品的质量、完好率达100%。二、 确保贮存物品数量的准确性，差错率在万分之二以内。三、 发送货物延迟车次每半年不超过1%
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生产部质量目标
??包装有限公司
生产部质量目标分解
1、 大桶每班产量要达到5600个、废品率不超过5‰，
批次不良率全年不超过2％.
2、 小罐每班产量要达到6000个以上，废品率控制
7‰以内，批次不 -
质量部工作汇总
1. 进料管理 有明确的检验标准； 验收流程要清晰； 抽样的方法需正确； 应定期对供应商进行现场评估； 定期统计供应商的所供原料的品质状况； 供应商的产品品质发生异常应及时与其沟
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仓储部质量目标及考核办法
山东公司仓储部质量目标及考核办法 1.物资保管损失额为0 方法：物资损失数量*物资价格 实施：每月考核一次，以财务部出具的数据的实际损失为依据，由财务部出具考核报告，达不到目标
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质量部目标绩效考核纲要
质量部目标绩效考核纲要
一、总目标：
1. 进货检验正确、及时性，达成目标大于等于99%；
2. 生产过程质量事故出现率，达成目标小于等于1%；
3. 成品一次交验合格率，达成目标大于等于99 -
质量技术部工作目标
质量技术部工作目标 严格按照公司制定的《质量管理手册》和国家及地方现行的规范、规程、标准进行工程质量技术的管控和实施，确保工程质量一次性验收合格率100%；杜绝重大工程
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设计部工作目标
设计部工作目标：A、 产品开发成功率：75%以上
B、 设计进度达成率：95%以上
C、 打样进度达成率：96%以上
D、 模具使用有效率：96%以上
E、 品质问题：每月2次以下 -
2014行政部工作目标
2014年行政部工作目标
2014年，行政部将在集团的领导下，紧紧围绕企业多元发展、集团化管理的核心工作，切实履行好行政部的各项工作职能，以“严、细、深、实、快、高”为全年工作 -
2014年质检部质量目标(修改稿)
2014年质检部质量目标（修改稿）a）产品质量检验和试验数据准确可靠，A、B类物资逐件检验，错漏检率为零； C类物资：
外协件：逐件检验，错漏检率为零；
外购件：数量小于100件的，逐件检验，错漏检率 -
2017年质量部年度目标（共五篇）
2017年年度目标 质量部 1、财务目标 1.1 收入 公司综合支撑部门，无实际收入项。 1.2 部门预算成本 1、 提升测试工作专业度，规划四条测试线，7～11人： 1) 摄像机硬件测试线（2～3）人 2)
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质量部工作（5篇模版）
质量、办公室工作明细 1.公司所有资质的审核，包括首营品种、首营企业、首营客户和一般商品资料以及上下游客 户的维护，添加。 2.质量信息收集、汇总、分析 3.养护汇总分析 4.
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质量部工作职责
质量部工作职责1、拟定与本部门职责相关的规章制度和管理办法。
2、负责编制本部门年度工作计划及费用预算计划。
3、负责质量体系管理工作；负责质量体系文件的制订、完善、 -
2011年质量工作目标责任状
二○一一年**区质量工作目标责任状
为贯彻落实区委九届四次扩大会议精神，落实2011年**市质量工作目标，全面提高全区产品、服务、工程和环境质量总体水平，更高水平推进“三年跨 -
医疗质量和医疗安全工作目标
医疗质量和医疗安全工作目标
1、实施层级监督，确保质控要求落到实处
（1）抓好医疗质控管理网络建设。医院结合实际，构筑了一个全员参与、多层次的动态二级医疗质控管理网络，即院级 -
技术质量部工作职责
江 苏 辉 业 集 团 有 限 公 司 技 术 质 量 部 部门及岗位职责 二〇一二年二月十八日 技 术 质 量 部 部 门 职 责： 1、编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作
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质量安全 部 工作职责
上海建工集团眉山建设工程有限公司 质量安全部 部门职责 1. 贯彻执行国家、省、市及行业有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。 2. 负责制定相
