专题:战略管理期末复习

  • 战略管理期末复习重点

    时间:2019-05-14 16:49:19 作者:会员上传

    战略管理 P21战略管理的构成要素:1.产品与市场范围(企业正在做什么?未来做什么)2.增长向量3.竞争优势4.协同作用(是衡量企业新产品与市场项目的一种变量) P23-25(掌握)战略管理层次:

  • 战略管理要点总结期末复习

    时间:2019-05-12 08:27:52 作者:会员上传

    1、企业战略的概念:企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存和发展,在外部环境与内部资源分析的基础上,对自身主要发展方向、目标以及实现的途径、手段等重大的、带全局性问题的

  • 战略管理期末复习题

    时间:2019-05-14 16:49:18 作者:会员上传

    期末复习:  本书的框架:战略分析-战略选择-战略实施  几个核心概念: 企业战略 企业使命 核心能力 一体化战略 多元化战略 战略联盟 价值链 公司战略 竞争战略 (差异化战略 成

  • 战略管理复习_仅供参考

    时间:2019-05-13 00:34:33 作者:会员上传

    战略管理复习一、 战略管理定义:战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理

  • 战略管理复习大纲

    时间:2019-05-13 00:34:58 作者:会员上传

    企业战略管理复习大纲
    题型:
    一、
    二、
    三、
    四、
    五、
    单选题(15个,2分/个;共30分) 名词解释(4个,3分/个;共12分) 简答题(5个,5分/个;共25分) 论述题(2个,10分/个;共20分) 案例分析(1个,13分)

  • 营销战略管理复习

    时间:2019-05-13 00:35:35 作者:会员上传

    营销战略管理复习思考
    一 考试题型
    一)判断题(每个2分,共20分)
    二)单项选择题(每题2分,共30分)
    三)多项选择题(每题2分,共10分)
    四)问答题(每题6分,共24分)
    五)案例分析题(16分)
    二 思考题
    一)概

  • 工程项目管理期末复习

    时间:2019-05-14 20:42:39 作者:会员上传

    三控:工期目标、质量目标、资金目标
    四管:安全、合同、风险、信息
    协调:各个方面的协调(甲方、乙方、设计、监理等)
    项目特征:一次性(P4)
    生命期:前期策划、设计规划、实施、运行

  • 水资源管理期末复习[定稿]

    时间:2019-05-12 03:34:54 作者:会员上传

    五套试题及答案 中央广播电视大学2012-2013学年第一学期"开放专科"期末考试水资源管理试题一、选择题 1.因为气候和地理位置不同,水循环的情势不同,水资源具有时间和空间的

  • 小企业管理期末复习

    时间:2019-05-12 12:04:05 作者:会员上传

    1、影响一个创业团队组建的关键因素是什么?(1)团队异质性。团队异质性包括团队成员人口特征异质性及功能的异质性。前者主要是指成员在年龄、教育、先前的工作经历,以及是否有

  • 运输管理期末复习

    时间:2019-05-14 08:54:43 作者:会员上传

    任务1 物流运输基础知识 1 运输在国民经济中的作用  可以创造出商品的空间效用和时间效用  可以扩大商品的市场范围  可以促进商品价格的稳定  能够促进社会分工的发展 2 运

  • 战略绩效管理复习重点

    时间:2019-05-13 07:23:34 作者:会员上传

    战略绩效管理开卷资料
    一、 绩效考评和绩效管理的区别
    绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程,也是管理者与员工之间就工作职

  • 公司战略与风险管理期末

    时间:2019-05-15 04:22:39 作者:会员上传

    公司战略与风险管理期末 ——B1326 41 钟易近日,由于新西兰、欧盟和美国纷纷加大对中国的出口力度,市场供应量加大,加剧了牛奶市场竞争,全球鲜奶和制品价格不升反降。通过对我

  • 2011.6信用管理期末复习

    时间:2019-05-15 12:25:56 作者:会员上传

    《信用管理》是非题复习
    1.诚信是指社会主体由于自身的行为(×2.品德、资本和担保品( × )3.国家政策的不确定性包括( × )4.对C级企业应实行警示制度(× )
    5.实施信用管理的西方企业大

  • 渠道管理期末复习[精选五篇]

    时间:2019-05-14 03:00:29 作者:会员上传

    6..营销渠道设计的基本步骤是什么?
    答:(1)确认渠道设计的需要 (2)确定渠道目标 (3)明确渠道任务
    (4)制定可行的渠道结构(5)评估影响渠道结构的因素(6)选择渠道结构
    7.渠道目标该如何表述?渠

  • 《管理哲学》期末复习指导

    时间:2019-05-14 19:10:14 作者:会员上传

    《管理哲学》期末复习指导
    一、课程说明
    本课程是开放教育试点管理学科公共管理类行政管理专业两年制本科(专科起点)的必修课,课内学时72,4学分,开设一学期。主教材是《管理哲学

  • 绩效管理期末复习总结

    时间:2019-05-12 20:06:26 作者:会员上传

    1绩效是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的,能够被组织评价的工作行为及其结果。 2绩效管理是指组织中的各级管理者用来确保下属员工的工作行为和工作产出与组织的

  • 企业战略管理期末复习要点

    时间:2019-05-14 21:44:41 作者:会员上传

    《企业战略管理》(本科)期末复习复习时应注意以下几点: 一、本课程的特点是具有大量的概念,因此复习时应从理解概念开始。 二、学习战略管理的一个重要目的是要学会制定战略,因

  • 薪酬福利管理(期末复习)

    时间:2019-05-15 12:20:26 作者:会员上传

    1. 分享经济理论:分享经济是一种劳动的单位成本随着就业的增加而下降的经济,也就是
    一种劳动的边际成本(MCL)小于劳动平均成本(ACL)的经济。
    2. 韦茨曼分享报酬制度三种方式:产品工