雅歌四力提升课程之创造目标执行力_25134[本站推荐]

第一篇：雅歌四力提升课程之创造目标执行力_25134[本站推荐]

雅歌四力提升课程之创造目标执行力

2011年8月10日，长江科技扶贫基金会雅歌公益基金四力提升课程之“创造目标执行力”继续整天连开两场。吴大有老师开宗明义，首先打出了“目标”的重要，他指出具有凝聚力的目标，加上明确的执行方法，才能创造出超越水平的成效。然后，他从成功者的共性出发，详细解释了从目标到执行的策略以及实现目标的六大法则，最后，他从“态度”的角度传授给大家持之以恒的道理，获得了很好的课堂效果。

天相瑞通软件公司的学员留言道：工具、方法和想法运用，对我们工作生活都有很大帮助，我相信 我能用今天学到的方法融入到我们工作中，感谢雅歌！

绫致时装的学员说：思维，行动，目标达成，愿景前行，课程很紧凑，内容很充实。

中科宇图的学员说：吴大有老师讲的非常实用，激情感染在场的每一位学员，非常感谢吴老师，感谢雅歌公益基金及众诚公司。

金世纪教育的学员评价道：本堂课我体会到了真正坚持到最后一刻的人，才是成功的人，要想人生有价值，那就应该树立明确的目标，为目标达或锲而不舍，努力，坚持到底，在达成目标过程中，细化目标，以便完成目标。

注：“四力”提升课程即：塑造高效影响力、营造团队协作力、创造目标执行力、打造组织管理力。此课程是长江科技扶贫基金会雅歌公益基金基于“关爱员工能力发展计划”实施后的人群能力调查反馈制定的。

第二篇：雅歌四力提升课程之营造团队协作力

雅歌四力提升课程之营造团队协作力

2011年8月3日，长江科技扶贫基金会雅歌公益基金四力提升课程之“营造团队协作力”由公益讲师吴大有主讲。吴老师先用国际先进的“哈伯”太空望远镜引题，引出团队协作力的重要性，接着找到了团队绩效的最佳解药，定位了领导的风格。然后又解释了信任的四大要件，并讲解了知人善任的方法。期间，采用了游戏的方式，吸引了学员的积极性和参与性，深入浅出的阐述了营造团队协作力的具体举措，受到了学员的欢迎。来自悠贝成长公司的学员说：经过老师的讲解，将团队协作中很多东西都梳理清楚了，针对每位员工类型进行人性培养，相信我们可以做的更好，谢谢！

来自鲁能物业的学员留言道：激情，是一切事情顺利进行的推动剂，充满激情的培训，犹如一盏醇茶，让那个人久久回味，感谢老师，感谢雅歌，感谢这一课程的所有组织者，让我度过愉快，充实，意义非凡的一课！

来自乐友公司的学员说：课程设计合理，讲授生动，内容丰富，游戏设计发人深省，谢谢分享！

注：“四力”提升课程即：塑造高效影响力、营造团队协作力、创造目标执行力、打造组织管理力。此课程是长江科技扶贫基金会雅歌公益基金基于“关爱员工能力发展计划”实施后的人群能力调查反馈制定的。

第三篇：提升学习力强化执行力

提升学习力强化执行力

1、集团(或学校)在决策酝酿过程没有形成决议时，有想法有建议可以提，允许有讨论的过程。决策部署一旦确定，任何一个行政领导都必须坚决执行，不折不扣地执行。有锲而不舍，一抓到底，不讲价钱的精神。那怕是错的。

2、学习力：是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。

3、执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

4、提升学习力，增强团队竞争力。

强化执行力，确保工作推进到位。

第四篇：蔡文婷讲师课程之执行力培训心得

蔡文婷讲师课程之执行力培训心得

一个公司，管理者和老板的执行力至关重要，对于基层员工也非常重要。如果才能真正做到执行力彻底执行？还需要我们自身能力的提高。不找借口找方法体现的是我参加了深圳卓嘉咨询管理顾问有限公司蔡文婷老师的公开课—执行力培训课程，其中的观点让我倍受启发，受益颇丰写下了这篇执行力培训心得报告。执行就是有结果的行动。而结果=没有借口+100%的自我责任。作为一名公司职员来说，即对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。下面，结合自身我浅谈一点个人的认识。

摒弃惰性，培养自己的自觉习惯。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。培训课上有句话让我深有感触：可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁杂工作中，诚然，我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急：既对“重要和紧急”的事投入更多精力，作一个计划更要注重一次策划。然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不可以让自己养护成拖拉办事的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者，在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动，那么我相信自己总有一天会获得同事的认可领导的青睐。

蔡文婷老师讲了几方面的因素，我认为个人执行力的强弱主要有两个因素：①个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，②通过加强学习和实践锻炼增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。对于端正工作态度，我理解是公司对执行力文化的构建。企业文化是基于共同价值观之上，企业员工共同遵守的目标和行为规范及思维方式的总称，是经营理念、企业精神、价值标准和行为规范的外在表现，是企业的灵魂。我们要想提高自己的整体素质，就是要提升凝聚力，激发创造力和战斗力，构建“勇于承担责任、绝不找借口、永不放弃、勇夺第一”的行为准则，努力营造“永不放弃、勇夺第一”的文化环境和思想氛围，使其融合在企业文化里，印刻在员工心目中，使之成为企业员工的一种守则，一种信念和一种精神力量，从而以高度负责的态度去对待并做好每一项工作。这次培训过程中，我更深体会了企业文化精神对员工工作态度的影响。企业文化产生出来的凝聚力和思维的创新性让我感受到自己的不足之处。

怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。卓嘉企业咨询蔡文婷讲师这次执行力培训课程，我觉得是对我工作中的一次升华，完全值得，大家都可以去听一下。提升自己的才能。

第五篇：提升“四力”做好人大秘书工作

提升“四力”做好人大秘书工作

作为乡镇人大工作的直接参与者，人大秘书（亦称人大办主任）起着沟通、服务、参谋的作用，人大秘书的素质对乡镇人大的工作有着直接的影响。因此，做好人大秘书必须着眼提升 “四力”：

一是学习力。学习力就是竞争力，作为人大秘书必须掌握一定的学习力，才能确保人大工作的顺利开展。乡镇人大的主要职权，就是在本行政区域内保证宪法、法律、行政法规的贯彻和执行，因此人大工作本身具有很强的法律性和严肃性。这就要求人大秘书必须学习掌握一定的宪法、选举法、代表法等基本法律法规知识。同时，还必须认真学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观等重要思想，并运用这些理论知识指导实际工作，准确把握人大工作的中心，确保乡镇人大职权得到有效行使。

二是辅佐力。人大秘书是人大主席的助手，必须充分发挥辅佐力的作用，做好参谋服务。辅佐是服务，不是决策，必须准确定位，树立起参谋、助手意识，做到自觉会领导之意，想领导所想，全面、准确提供有效信息服务，辅佐人大主席做好沟通、服务、参谋等工作。

三是统筹力。人大秘书要对人大工作做到有条不紊，就必须具备协调处理好各方的统筹力。兼顾各方、服务代表是人大秘书工作的重要内容。因此，要做到统筹兼顾，就必须注重统筹的方式、方法，根据不同对象，把握好统筹艺术，以提高办事的实效。同时，养成多思考、多联系、多沟通的习惯，增强总揽全局、通

盘谋划的能力，进一步提高统筹力，实现服务质量上台阶。

四是执行力。人大秘书的执行力最主要体现在工作作风上。乡镇人大工作琐碎、严谨、严肃，这就要求人大秘书办事必须细致、认真，不得马虎。同时，人大工作又是枯燥、乏味的，这就要求人大秘书必须经得起吃苦，耐得住寂寞，发扬乐于奉献，勤于服务的精神，不断提升自身执行力，为乡镇人大行使职权发挥好作用。（兴宁市罗岗镇党政办 彭永清）