类仓储行业将面临的困境和应对办法

第一篇：类仓储行业将面临的困境和应对办法

类仓储行业未来面临的问题及变革

类仓储行业和物流仓储行业存在共同的运作特点，主要以仓库为运转核心，通过科学合理安排，确保物流畅通、安全、有序，降低仓储积压，提高仓储周转率，促使销售、生产、采购相协调，加速资金流通产生更高效益的仓储利用和经济价值。但是，目前我国的仓储受硬件条件、人为因素和经济环境等制约，还面临着诸多的问题。

事件1:百事可乐公司仓储问题不“可乐”——库房容量掌握不及时

中铁现代物流科技股份有限公司作为第三方物流，曾经承担了北京百事可乐有限公司的饮料运送业务。当该公司往石家庄分公司库房送货时，石家庄分公司出现了库房挤满的情况，货物在库房门口滞留了一天两夜后，入库问题才得到解决。经事后查明，原来是石家庄分公司库房内的空瓶（玻璃瓶装）未能及时倒出，并且无法及时准确地计算出库房剩余空间与即将到库的货物数量。

到目前为止，类似事件并未得到有效地解决，在暑期、节假日等消费高峰期仍时有发生。这类事件将给运输企业和生产企业带来巨大的损失。

事件2：家乐福的供应商送货司机不幸福——入库量大、手续繁，耗时长

家乐福是超市行业中的巨头之一，而为其送货的货车司机提起它却十分头疼。现在在大城市里，货车白天禁行，只能晚上送货，因而家乐福货物的进库时间受到限制；而且由于地价因素，家乐福的库房一般不会太大，只能依靠快速流通来满足需求。但是目前家乐福进货的过程中，从司机领取排号到核对运输单与订单，再到搬运入库清点等环节均为人工操作。于是每晚家乐福的库房门口总有排队的车队、焦躁的司机、忙碌的仓库工作人员，甚至还有等着回执单的供应商。

事件3：知名企业的落后方式——盘点还靠手工来

统计数据表明，目前在我国1000万家中小企业中，实施信息化的比例还不到10%，甚至有些企业仍然采用纯手工操作，而小型物流企业的信息化缺陷尤为明显。像柯达在泉州的经销商，货物的堆放没有标准，导致总部下来盘点时，工作人员还要一箱一箱地搬货物才行。

物流信息化业内人士称“不是他们没有先进的物流设备，也不是他们没有叉车，而是他们没有一个好的库存信息系统。要想构筑先进的物流系统，提高物流管理水平，单靠物流设备是不够的。而用一个简单的EXCEL软件来管理库存是远远不足的。”

通过以上事件的分析我们不难发现，在仓储业务和管理中，如果没有现代信息化的技术保障容易产生以下问题：

1.对库房容量的动态监测不足，造成货物入库困难；

2.入库时，由于货物的数量巨大、入库手续繁琐而传统登记方法的效率很低，清点货物造成了很多人员、时间的浪费；

3.对在库货物不能实时精确监控，安全性和经济性下降；货物盘点时，工作量巨大，费时费力；

4.对出库货物和即将出库货物数量、品种的统计工作不能及时进行，影响库房安排；同时，常有发货错误的情况出现。

以上几种情况对于提高仓库利用率、加强库房安全性和节约仓储成本都是难以克服的瓶颈，这对一个长期运转的物流仓储来说是不可回避的问题。

企业仓储需要精确了解到每一件货物的信息，并且能够实现对货物的全程动态监控，这样才能使仓储业务高效、透明，才能实现库房动态容量的最大化，管理内容明细化，实现仓储过程安全性、效益性和便捷性的统一。

解决之道：建立和完善“无线仓储管理系统”

“无线仓储管理系统”可以依托企业现有的管理系统，将射频技术、条码技术和无线计算机网络技术相结合，提供实际操作、物流状态和后台数据库三方面随时随地的准确统一，进一步提高作业效率，真正实现库房的科学管理。

1.要实现的基本功能

搭建仓储管理信息平台，汇集货物各项信息和实时的监控信息，并且能够在该平台上进行统一操作，具备批处理能力。该平台应包括以下模块：

入库管理模块：处理采购入库、退料入库、调拨入库等多种入库模式；记录入库的物料号、物料数量、存放库位等信息；并记录物料破损、拒收等异常处理信息；当货物入库与入库单信息不一致时，系统可以自动警报等。

出库管理模块：处理工单出库、调拨出库等多种出库模式；记录工单（调拨单）号、物料号、物料数量、调出库号、调入仓库号、出库时间等信息；无出库指令时，信息的货物出库系统会自动报警等。

库存移位模块：当指定的物料从一个库位移到另一个库位的时候，能够快速、准确的记录相关信息。

库存盘点模块：快速智能处理各物料仓库的定期盘点工作。

预计算模块：通过对进出库货物的信息处理，能计算仓库的剩余容量等信息。

2.技术解决方案

“无线仓储管理系统”的技术包括了无线网络、通信技术（与ERP系统或现有库存管理系统相结合）和无线射频/条码技术。无线网络基于标准的无线基站，信号覆盖可以遍布整个企业园区的各个角落，不论是在办公区、厂区还是库房，都可以通过移动终端实现实时的数据传输，还可以和总部的数据中心进行实时的查询和数据交换，实现数据的实时更新。

通信技术为手持设备提供ERP系统或库存管理系统的数据接口，完成数据的双向传输，实现手持设备上数据的实时查询和现场数据采集的实时传递。

无线射频/条形码技术可以应用在仓储管理的多个环节，加快数据的录入程度和准确度。

该系统将实现对现场业务操作状况的实时监控、业务数据的实时处理及查询，这更有利于了解真实的物料库存情况，并结合任务执行情况进行管理决策。同时该系统减少了业务数据的处理费用和处理时间。

类仓储企业在未来还将面临着更多的问题：

一、厂房或仓库租金越来越高或难以找到适合的面积和地点的仓库。未来企业将要承担越来越高的仓储或厂房使用成本和管理成本。未来的企业在应对这些情况时可能会采取的措施是适当的减少仓库和厂房面积来减少租金费用和管理成本。而减少仓库和厂房面积的主要措施便是信息化管理在企业中的运用，通过的入库、在库及出库数量的分析及时与协作方沟通制定动态生产计划确定有效的控制厂房或仓库内商品数量在厂房和仓库最大限值范围内。

二、依靠单一或相对固定合作伙伴将面临着越来越大的风险。这些合作企业的运行情况的好坏，同质竞争对手的介入，合作伙伴为了成本控制要求你降低费用，这些因素都会给企业带来致命的生存危机。寻找新的合作企业、不断涉足新的领域将会成为企业未来减小生存危机的必由之路，多领域、全方面的企业战略将成为企业的未来战略。

从传统的月计划生产到实时日动态生产的转变可能很快就会到来，多领域、全方面的企业战略将成为未来企业战略。更多的利用和依托信息化管理系统制定的日生产计划和更好适应企业多领略的战略目标，将要求企业在管理和生产上进行更多的变革。类仓储企业你们做好准备了吗。

第二篇：如何应对农业发展银行业务经营面临的困境

如何应对农业发展银行业务经营面临的困境

甘肃电大定西分校2007金融本科

马 勇

摘 要：本文结合农业发展银行（以下简称农发行）的职能作用和业务经营范围，分别从资金来源、信贷投放和信贷风险三个方面入手，粗浅的分析了农发行目前在业务经营方面面临的困境，通过对农发行内外环境客观因素的的思考和分析，针对农发行业务经营存在的局限性，就如何进一步改善农业发展银行业务经营状况，拓宽农发行经营范围，有效降低资金运营成本，防化信贷资产风险，充分发挥农业政策性金融职能，在支持服务“三农’和建设新农村银行等方面提出几点看法。

关键词：农业政策性银行；业务经营；政策性金融职能

目 录

一、浅析农发行业务经营面临的困境 …………………… 2

（一）筹资来源渠道单一，资金成本较高 ……………… 2

（二）信贷业务手续较为繁琐，贷款结构比较单一 …… 3

（三）传统业务信贷资产质量较差，经营风险加剧 …… 5

二、对如何进一步完善农发行业务经营状况的几点想法 … 6

（一）调整农发行职能，增强政策性金融支农力度 ……… 6

（二）改善负债结构，建立长期、稳定的融资机制 ……… 7

（三）积极参与粮棉流通改革，确保主体业务健康发展 … 8

（四）优化资产结构，提高资产质量 …………………… 9

（五）大力支持农业结构的调整，支持农业产业化经营 … 9

（六）强化信贷管理，防范信贷风险 …………………… 10

（七）加强职工队伍教育，提高职工队伍素质 ………… 11

（八）取政策支持，进一步改善农发行经营状况 …… 11 农业发展银行（以下简称农发行）作为国家唯一的农业政策性银行，在支持服务“三农“和建设社会主义新农村的过程中，即是提供金融服务的主体，又是国家宏观调控的载体。自1994年组建以来，在贯彻执行国家农业金融政策，支持农业和农村经济发展中发挥了重要作用。其主要业务范围是办理粮油等主要农副产品的国家专项储备贷款、省级储备贷款及市县级储备贷款；办理粮油等农副产品的收购贷款及调销、批发贷款；办理粮油产业化龙头企业、加工企业和其他粮食企业的贷款业务，包括马铃薯种薯繁殖、种植、购销、加工以及饲料、草蓄、养殖业等产业化龙头企业贷款业务；办理财政支农资金、粮食风险基金的专户代理拨付；办理业务范围内开户企业事业单位的存款、资金结算业务。虽然农发行在支持农业和农村经济发展方面发挥了巨大的作用，但是也应看到，因其在业务经营中自身存在的局限性，所以在业务经营中始终存在着一些令人关注的问题，特别是随着粮食流通体制改革的不断深化以及“入世”给我国农业发展带来的一系列巨大变化，农发行应如何充分发挥其职能作用，成为当前农村经济体制改革和农村金融深化的重要一方面。

一、浅析农发行业务经营面临的困境

(一)筹资来源渠道单一，资金成本较高。国务院规定农发行的资金来源渠道包括：资本金，业务范围内开户企事业 单位的存款，发行金融债券，财政支农资金，向中央银行申请再贷款，境外筹资等。从表面上看，农业发展银行的资金筹集具有多元化特征，实际上，由于受各种条件的制约，当前农发行的资金来源渠道主要是向中央银行借款。即：由农发行总行负责向人民银行统借统还，各基层行则通过直接向总行申请系统内借款满足资金需求。从农发行吸收的存款看，主要是业务范围内企事业单位的存款，并且这部分存款也主要由企业的风险金和贷款构成，而由贷款构成的存款，在企业生产经营的时段，其实也就是个虚数字。另外就是一部分财政的拨补资金，这部分资金也只能作为农发行为企业拨付补贴的过渡，实际也不能作为自身的流动资金。同时，农发行执行的是央行公布的同期利率，不像其他商业银行利率可以上浮，所以在主要依赖中央银行再贷款的情况下，一方面加大了中央银行投放基础货币的压力，另一方面也提高了农发行的资金运营成本，制约了其发挥政策性金融作用的空间，从长远看，不利于农发行的生存和发展。

（二）信贷业务手续较为繁琐，贷款结构比较单一。农发行自成立之初，其信贷资金运用由工商贷款和开发性贷款两大部分构成。1998年4月以来，为了配合粮食流通体制改革，加强对粮棉油收购资金的管理，国务院决定将开发性贷款和粮棉加工企业贷款从农发行划出，农发行的职能变成了单一的粮棉油收购资金管理，在一定意义上讲，农发行成了事实上的粮食收购企业的出纳。虽然近几年随着国家支农力度的加大和深入，农发行被国务院赋予了新的历史使命，业 务也相应得到拓展，从过去单一的粮食收购贷款业务发展到现在的支持农业产业化信贷业务，但由于政策的制约，业务发展还是较慢。主要表现在：一是贷款手续比较繁琐。对于一笔新业务，通过最基层行县级支行调查，经过支行贷审会研究通过，然后报上级行审查。而上级行又要派信贷人员对该笔贷款进行调查核实。调查核实后上级行又要开贷审会研究通过，最后再报上一级分行。如此一来，一笔贷款其实经历了3次同样的调查过程。不仅如此，对于大额的单笔信贷业务，根据贷款权限还要上报总行，由总行再派工作组调查核实。所以，一笔信贷业务不仅手续繁琐，而且无形中延长了发放贷款的时间跨度，不利于企业有效地运用资金；二是贷款门槛较高，营销难度相对较大。根据农发行目前的信贷政策，贷款对象除粮棉油收购和储备企业外，主要是农业产业化龙头企业。对于经济发达地区而言，企业实力较强，营销力度相对较小，而对于经济发展欠发达的地区，难度自然而然就加大了。有些企业有好的发展前景，但是规模较小，面对农发行的信贷对象，只能被拒绝于门外。举个例子，就拿水电站项目来说，本来是低风险而且是环保项目，可以说对于信贷资金基本没有风险，但是农发行规定的支持对象必须是发电量在2万千瓦以上，这样的发电量投资一般都在2亿元左右，而投资几千万元的水电站项目不能作为支持对象。从另一个角度讲，信贷门槛过高，也使一部分客源无形中流失了。三是信贷结构比较单一，潜在风险较大。农发行目前的贷款80%以上是企业短期流动资金贷款，贷款期限为一年，中长期贷款占比例不到20%。这样的贷款结构，如果有些企业在生产经营过程中资金周转不及时，或是因为市场的原因而造成产品囤积，就会导致企业贷款到期无法归还，造成潜在的风险。比如2008年全国马铃薯丰收，内蒙等地的马铃薯成本很低，从而导致全国马铃薯淀粉大幅度降价。而甘肃有些地区的淀粉加工企业，因为当地马铃薯价格高于这些地区，造成生产成本较高，致使淀粉的成本价与前者的出厂价基本持平，造成产品囤积无法销售。使得农发行贷款无法到期按时收回。这样的现象，不仅使农发行的信贷资金存在潜在风险，而且使企业的信誉也受到很大的影响。

（三）传统业务信贷资产质量较差，经营风险加剧。农发行的主体业务是信贷，包括传统业务与新业务。传统业务即支持的是经济效益较差的国有粮食购销企业和棉花企业，业务范围和贷款投向有严格的界定性，而且由于历史和政策的原因，传统业务的贷款大多数都是信用、保证贷款，使农发行的信贷资产质量较差。对于传统业务而言，随着粮食购销市场化改革的深入，农发行的经营风险将进一步加剧。一是增量贷款风险加大。粮棉市场化改革后，几乎所有的粮食品种退出了保护价收购的范围，企业也完全变为市场化经营，农发行的信贷业务由过去全部为政策性业务变为政策性业务和经营性业务并存，甚至以经营性业务为主。所以农发行的信贷风险便转化为市场风险。在目前的企业信用状况下，若没有相应的财政补 贴配套措施，一旦市场行情发生变化，企业发生亏损，就会导致贷款损失。二是贷款收息难。市场化 改革前，粮食企业支付贷款利息的主要来源是财政补贴，只有很少一部分是通过销售利润支付利息。改革后，国家将逐步减少乃至取消对粮食企业的财政补贴，而作为粮棉来讲本来就是极其微利的产企业，在市场竞争日益激烈的情况下，企业不仅很难及时足额支付贷款利息，而且还会存在挪用农发行信贷资金的现象，致使农发行的收贷收息难度加大，信贷风险加剧，业务经营面临前所未有的压力。对于新业务而言，因为农发行在这一领域属于年轻的银行，在发展及营销新业务方面会出现急于求成的现象，或因信贷制度不完善等原因，会使个别企业钻信贷政策的空子，也会给农发行的信贷质量带来一些负面作用。所以，在发展新业务问题上，就会出现两种偏向：一种认为办好传统业务就可以“丰衣足食”，开办新业务冒风险担责任，从而不思进取，丧失发展机遇；另一种是操之过急，一哄而上，造成风险隐患。

二、对如何进一步完善农发行业务经营状况的几点想法 不庸臵疑，农发行信贷业务范围扩大后，支持农业产业化的空间更加广阔，潜力巨大，这为农发行充分发挥政策性金融支持三农的作用，提供了非常好的机遇。通过以上几点对农发行业务经营面临的困境浅析，就如何进一步完善农发行业务经营，发挥农发行政策性金融职能，谈几点想法。

（一）调整农发行职能，增强政策性金融支农力度。调整农发行职能是解决“三农”问题，实现建设社会主义新农村目标，推动我国经济社会全面、协调、可持续发展的必然要求。当前，无论是从加快农业和农村经济发展，应对全球 金融危机的挑战，还是从农发行自身经营发展的需要来看，都需要进一步完善和调整农发行职能。作为国家支持和保护农业的政策性银行，农发行应在继续搞好收购资金封闭管理的前提下，逐步调整政策性贷款结构，支持重点从流通领域向生产领域转移，在改善农业生产条件、增强农业发展后劲、提高农业竞争能力等方面有所作为。目前，我国财政力量比过去大大增强，财政支农投入也有较多增加，但与农业、农村发展的资金需求相比仍然不够。在积极运用政策手段的同时，还应更多的运用政策性金融手段解决农业、农村发展的资金需求。因此，调整农发行的政策性金融职能，拓宽其支农业务范围非常必要。

（二）改善负债结构，建立长期、稳定的融资机制。农发行政策性金融职能的发挥有赖于长期、稳定、低成本的资金来源。因此，农发行应借鉴国外政策性银行筹资的成功经验，增强自主筹资能力，多渠道开辟资金来源，减少对中央银行借款的依赖性，降低资金筹措成本。一是努力组织企业存款，各级农发行机构应与当地人民银行主动沟通联系，加强对开户企业基本帐户的管理，清理企业多头开户，限制辅助账户存款额度，最大限度的增加企业存款。二是积极组织不属于农发行业务范围的企事业单位存款。由于农发行自身机构设臵的限制，人员相对较少，可以不考虑吸收社会闲散资金，而从有些行业入手，例如可通过一些渠道积极争取住房公积金、社会劳动保险金等来增加自己的存款。三是适当增加财政性资金来源比重，争取国家各种形式的支农财政性 存款，结合国家整合政府支农投资的政策，建议将各级财政支农资金的拨付、结算及监督交由农发行统一代理。四是逐降低中央银行再贷款的比重，改进中央银行对农发行韵融资方式，从直接提供再贷款向主要通过对农发行发行的债券办理再贴现这种间接方式上转变。六是积极利用境外筹资，对于外国政府向我国农村地区发放的规定性较强的涉农贷款，以及我国政府与世界银行、国际开发协会和亚洲开发银行对我国的农业项目贷款和扶贫开发贷款，建议交由农发行代理承办。来降低资金运用成本的比例。

（三）积极参与粮棉流通改革，确保主体业务健康发展。随着粮棉流通体制改革的不断深化，特别是粮食购销市场的全面放开，与国际市场的联系越来越紧密，粮棉油企业的改革与发展面临一系列新的情况和问题，迫切需要农发行的持续支持。农业结构战略性调整是一个渐进的过程，特别是在粮棉主产区，粮棉油等种植业收入仍是农民收入的主要来源。同时，粮棉油等农产品具有经营的低效性、收购的季节性及资金需求量大的特点，商业银行为追求更高的利润，很难把资金投放到这一领域。如果农发行停止对粮棉油收购的信贷支持，势必会影响粮棉油等农产品价值的实现，“打白条”或农产品难卖的现象有可能会重现，进而挫伤农民种粮的积极性，就会影响农业的健康发展和农村的稳定，建设新农村也会成为一句空话。在粮棉油购销全面市场化的条件下，粮棉油企业为了生存发展，必然要扩大经营规模，实行购、加、销一体的产业化经营，所以为更有效地服务“三农”，确保粮棉油企业健康稳定发展，农发行在资金上对这些企业也应给予积极的支持。

（四）优化资产结构，提高资产质量。当前，农发行在改善现有资产结构、提高资产质量方面可以采取以下 措施：一是加强资金调度管理，尽量减少头寸资金等无效资金占用，提高资金使用效率。二是大力减少表内应收息。提高对收息工作的重视程度，制定切实可行的考 核办法，做到责任明确、奖惩分明；积极帮助企业促销清欠，改善企业库存结构，降低库存成本，增强顺价销售能力；切实做好粮食风险基金等财政补贴资金的监督 拨付工作，督促财政、粮棉主管部门及时分解拨付至购销企业，并及时足额收贷收息。三是督促企业加快超期高价位库存粮油的补贴销售工作。四是积极清收粮棉企业其它不合理资金占用，挖掘内部资金潜力。五是督促各级财政部门、购销企业按规定及时足额消化亏损挂账，归还农发行贷款本金。六是有效防范企业改制风险，保证存量资产安全。要主动参与企业改制方案的制定，做好债权落实工作，防止企业逃废、悬空农发行债务。

（五）大力支持农业结构的调整，支持农业产业化经营。农发行应在支持粮棉油稳定增长的同时，积极支持畜牧业、奶业、水产养殖、农产品加工业、经济林和花卉产业。重点是支持规模化、集约化、标准化的项目；支持优质专用粮食品种，经济效益高的经济作物、节粮型畜产品和名优特新水产品；支持马铃薯生产基地优良品种的培育和种植；支持规模较小但没有资金风险的小型水电站项目；支持农田基本建 设，支持大型灌区，促进耕地质量和农业防灾减灾能力的提高。以支持农产品批发市场建设为重点，促进农产品现代流通体系的建设。支持传统牧区增强可持续发展能力。同时，在目前已经支持的粮棉油产业化经营的基础上，将支持范围扩大到有市场前景的其他农产品的产业化经营上。通过对支持产业化龙头企业，以龙头企业为依托，发展成以龙头带基地、基地连农户、产加销一体化，种养加一条龙，具有专业生产、企业化管理、系列化服务，具有特色和竞争优势的经济模式。对由财政贴息的龙头企业或项目应优先支持。

（六）强化信贷管理，防范信贷风险。农发行在加强业务拓展方面，既要克服怕贷、惜贷心理，又要在增加信贷投入的同时，加强信贷资金的风险管理，确保信贷资金的安全性。一是要继续实行“区别对待、分类指导”的信贷政策。对按政策规定发放的保护价粮食收购贷款，要继续坚持“钱随粮走，购贷销还，全程监控，封闭管理”的管理原则；对按“以销定贷、以效定贷” 原则发放的非保护价粮食收购和调销贷款，要严格审定企业的贷款资格条件，坚持择优扶持。二是根据市场需求和变化，相应收缩传统业务，优化业务存量。三是完善信贷管理措施，确保收购资金封闭管理。要做好企业贷款资格 认定和信用等级评定工作，严格贷款审批程序，提高贷款发放决策水平；加强企业库存监管，保证贷款物资安全；加强销售环节的管理，保证销售货款足额归行，及时收贷收息；完善风险防范体系，加强企业贷款风险准备金制度，鼓励企业自筹资金参与粮食收购，或存入农发行账 户作为价差风险保证金；鼓励贷款企业参加企业财产保险，指定农发行为第一受益人等。三是加强企业的贷后监管力度，要求信贷人员跟踪企业经营活动流程，跟踪企业的信贷资金的使用情况，加强对企业信贷资产质量、流动性、财务状况等方面的监督和分析，提高和识别对企业市场风险存在的预见能力。四是改进金融服务，支持企业搞活经营，积极帮助企业盘活库存，加强对企业的粮棉市场行情及价格信息指导与服务，改进和完善结算手段，支持有条件的企业由流通领域向加工领域延伸，实现多重增值。

（七）加强职工队伍教育，提高职工队伍素质。要加强对职工的教育和学习工作。作为政策性银行，有信贷投放就有信贷需求，同时也避免不了滋生腐化的温床。在贷款过程中总会有一些企业达不到贷款要求而想法设法取得贷款，所以要在业务正常发展的同时，经常性的组织职工学习总行及上级行制定的各项制度措施，培养职工一专多能的工作能力，随时让职工保持清醒的头脑，不至于在各种诱惑面前失去原则。通过各种方式的学习和教育，加强职工队伍的整体素质，确保农发行各项业务健康、稳步、有效发展。

（八）取政策支持，进一步改善农发行经营状况。一是全面快调整、完善农发行的职能，制定《农业发展银行条例》，使农发行的经营有法可依，有章可循；二是应完善利差拨补制度，合理确定经营费用补贴；三是应提高农发行的呆账准备率，加大呆账核销力度，强化风险补偿机制，逐步消化农 11 发行的不良资产；四是应核定基准的资本金比率，并随政策性业务的增加或政策性风险损失，由财政予以必要的补充。

参考文献：

1、对农发行支持社会主义新农村建设的战略思考（农业发展与金融2006年第4期 作者：吴德轩）

2、政策性金融支持新农村建设研究（农业发展与金融2006年第5期 作者：吴典军）

3、做好支持统筹城乡发展这篇大文章（农业发展与金融2007年第10期 作者：彭朝晖 龚金）

4、强化促进农村经济协调发展的金融支持体系（西部金融2008年第7期 作者：陈蠋观）

5、当前形势下信贷业务发展抉择（农业发展与金融2009年第2期 作者：吴国栋）

第三篇：信托行业将面临互联网交易难题

基金、保险等投资理财项目都在利用互联网这一新型技术发展自己的业务，信托行业却无法进行线上交易，若不突破线上交易这一难题，信托业将会错失这一绝佳机会。

近来外贸信托、中融信托纷繁凭借微信、微博等途径进行定向推介，其间外贸信托推出了微信订阅号“五行财富”，但无法供给微信买卖;中融信托则从7月下旬开端，经过微信途径加大了对自个以及职业的宣扬力度，安全信托等公司还推出了“网上直销”，但不能供给网上买卖，一些第三方组织如信托网新近推出了“聚信托”途径，该途径将三方组织、客户经理、热销产品等各种资源进行结合，但仍无法解释网上直销疑问。

业界以为，虽然信托公司在拓宽网络途径上体现活跃，但与基金和稳妥等不相同，当前信托公司依然只能将网络作为一个宣扬途径，而无法完成线上买卖，在当前程度上，信托关于近期浩大的互联网金融大势上也只能是画饼充饥。因为信托“高富帅”的定位，使其在互联网金融开展浪潮中略显为难;当前信托微信推介以及网上直销都仍停留在产品介绍层面，并无法像基金、稳妥相同完成线上买卖。

对此，中融信托一位负责人承受北京商报记者采访时表明，因为信托门槛较高以及具有私募性质，一般程序是当面先签订合同再打款，当前还无法完成网上直接买卖，但不可否认微信、微博仍是不错的推介途径。

剖析以为，若是信托业无法处理网上出售疑问，很可能将错失新一班的互联网金融顺风车。事实上，信托业也正在这方面做些新的测验。

多位信托公司负责人一起对北京商报记者表明，网络途径很合适金融产品的出售，这也可能是将来开展的大方向，当前一些信托公司已经在研讨网上出售的技术疑问。不过他们也指出了实际中面对的迷惑，究竟信托门槛多为100万元起步，不像基金、稳妥投资门槛较低，因而安全疑问需求分外重视，不能简略地进行网上出售。更为重要的是，信托产品归于私募性质，不能经过揭露途径宣扬推行，若经过网络出售还存在合规性的疑问。

第四篇：足疗行业将面临的市场挑战

足疗行业将面临的市场挑战

随着保健行业的风靡，投 资足疗加 盟店的创业者越来越多。为了让自己的足疗加 盟店在市场上脱颖而出，那么创业者在经营的时候，就必须正确的掌握这个行业在市场上会面临的挑战。下面，我们就针对于足疗行业会面临的市场挑战做出了分析。

挑战一：足疗行业顺应市场、明确定位。市场的竞争是无情的，不管你规模多大，店名多么好听，人脉关系多么广大，只要定位不准，不能体现专业技术和文化操作，那么注定繁荣不了多久。我们希望创新发展，但不能奇想怪招，目前国内联盟足疗中，有的是偷各家之精华，用文化编故事来充实自己的企业文化，自成独特创新体系，这种假大空很快会被市场淘汰。

挑战二：足疗行业综合技能主次分明。一个高档次足浴城应该以足为主，其他为辅的方针，完善足部功能。包括：洗足、泡足、修足、治足病，脚底按摩、足疗、美丽足部。为辅包括：头部按摩、按背、按腰等保健向理疗型行业靠近，及治偏头痛、颈椎病、肩周炎、腰肌老损。让未来的人们对保健治疗有更高层次更方便的期待。

挑战三：足疗行业手法规范操作创新。在全国各地足部按摩培训中心，各个部门说法不一，导致实际运用形式多样，阻碍了整个足按行业水平提高。做足疗并非时间越长越好，有时店里规定120分钟，结果生意还是上不来。未来的足疗按摩中匀力很重要，它是多年实践觉悟与意念的体现，作用力的右手固然重要，但左手扶脚的重要也不可忽视，一般到位、规范、流畅的手法是与左手扶脚这一块是分不开的，可以这么说一个优秀的足脚按摩师扶的正确，按摩就顺利，看起来就越来越顺眼，不别扭，客人感觉系统规范，舒服轻松。目前国内普遍太多不规范手法。

以上三个方面的内容就是中国连锁店针对于足疗行业的创业者在经营这个项目的时候，需要掌握的有关于这个行业会面临的市场挑战做出的详细内容的分析，大家在通过以上内容的详细阅读以后，对于这个方面的问题一定是做到了心中有数吧!因此，只要是您正确掌握了本文的内容就能缔造这个行业的财富。

第五篇：中等职业学校面临的困境和发展出路

中等职业学校面临的困境和发展出路

近年来，中等职业教育在改革开放的推动下有了长足发展，办学条件逐步改善，办学规模不断扩大，教育教学质量快速提高，为国家经济建设培养了一大批适用型技术人才和管理人才。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，改革的不断深化，特别是近年来高校扩招、普高升温，使中等职业教育面临一定的困难。

一、中等职业学校面临的困境

1、招生难。原因有：（1）由于传统意识和狭隘教育观的影响，和社会上客观存在着农业与非农业、城市与乡村、干部与工人的差别和身份界限，一些人总认为职业教育是低水平、低层次的教育。（2）现阶段，中等职业教育的招生对象主要还是初中毕业生。由于初中毕业生数量减少，普高升温，留给职业学校的招生空间越来越小。（3）各种职业学校间出现了愈演愈烈的招生大战，买卖生源现象比较严重。一些根本不具备教学条件的民办学校，靠高额的生源组织费拉拢一些教师和班主任为他们输送学生，最终的培养质量可想而知。家长大呼上当，甚至把职业教育一概否定，在社会上造成负面影响。

2、教学管理难。由于招生难，生源严重不足，为维持正常办学，招生几乎没有选择的余地，基础及素质再差的学生还得招进来，致使生源整体素质较差。要把这样的学生培养教育成为合格的中专毕业生，教学管理难度相当大。有的学生在中学就没养成良好的学习习惯，更没学习兴趣和积极性。进入中专后，三天打鱼，两天晒网。一学期三、四科不及格的现象很常见。学校严格管理，批评教育和处理违纪学生，流失学生比例高达10％。

3、优质就业率偏低。有些毕业生就业后，岗位技术含量不高，劳动强度大、加班时间长，干不了多长时间就回家了。有的企业用工不规范，轮番招收新工人辞退老工人来降低企业生产成本，造成中等职业学校毕业生不能长期、稳定就业。家长有怨言，社会有意见。

二、中等职业学校发展的出路

中等职业学校如何适应市场，迎接挑战，走出困境，创造辉煌，其出路应从以下几方面努力：

1、更新观念，创新机制，增强中等职业教育的市场竞争力。

观念决定行动，思路决定出路。社会主义初级阶段的基本国情，决定我国人才需求的数量和层次仍以中初级人才为主。中等职业教育则担负着培养高素质劳动者和初中级技术人才的重任，发展前景广阔。中等职业学校要走出困境，要生存发展，必须与时俱进，树立起与市场经济发展和现代化建设相适应的职教新理念，进一步理清办学思路，端正办学态度，以提高学生能力和素质为核心，以培养高素质技能人才为目标，创建全新的办学机制，以增强市场竞争力。

2、深化改革，强化管理，提高教育教学质量。

面对教学难、管理难等新情况，中等职业学校更应深化教学改革，强化内部管理，坚持以改革促发展，以质量求生存。

一要以市场需求为导向，大胆改革，走出一条面向市场、服务“三农”、服务企业，学历教育与短期培训相结合的办学新路子，稳定和扩大学校的办学规模。

二要调整专业设置，突出办学特色。要坚持以市场需求为导向，办好特色专业、拳头专业，做到“人无我有、人有我优”。推行“校企合作，定单培养”，实现资源共享、互利双赢。

三要深化教学改革，提高教学质量。要以“特色、质量、就业、效益”相统一的思想为指导，改革教学内容、教学方法和教学手段。创新培养模式，实行弹性学分制，允许学生半工半读、工学交替。突出实践性教学，注重学生的职业道德、专业技能、创业精神、团队精神、动手能力的培养。

四要加强学生管理工作，强化“三育人”意识，齐抓共管，形成合力，切实抓好学生的教育和常规管理，营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成才为志”的良好氛围和育人环境，着力提高学生的适应能力和综合素质。

3、加大力度，强化措施，全力抓好招生就业工作。

面对激烈的市场竞争，中等职业学校要生存发展，必须把招生就业作为学校的重点工作来抓。

首先，扩大招生范围，实行多层次、多形式、多规格办学，落实温总理的“职业教育是面向人人的教育”的指示精神，着力抓好“两个结合”，即学历教育与非学历教育结合、中职教育与高职教育结合，抓好农村劳动力的职业技能培训，以缓解生源不足的矛盾。

其次，做好毕业生的就业安置工作。每个学生都是家庭的希望，安置中出现1％的问题，对于家庭来说就是100％的打击。因此，要全力抓好毕业生的就业安置工作，建立健全相应的组织机构和就业网络信息系统，为毕业生提供良好的就业指导、就业安置、跟踪服务，使毕业生有一个稳定适合的工作，消除其后顾之忧，增强学校信誉度和吸引力。

4、加大投入，改善职业学校办学条件。据2007全国教育事业发展统计公报数据显示，中等职业学校的多项办学基本指标仍然没有达到《教师法》、《教育法》和《职业教育法》的要求。多数职业学校本身生源不足，能够保证学校 正常运转就已经是不错的了，仅依靠职业学校自身的造血功能来发展职教，依靠职业学校自己想办法去添置设施设备和培训师资又谈何容易？师资水平不高、设备缺乏，就不能保证学生学到职业技术，学生就不会到这样的学校去学习。各级政府要加大对职业教育的扶持力度，增加公共财政对职业教育的投入，大力改善中等职业学校办学条件，使之能满足教育教学的需求。