县工商局依托全员目标常态管理系统提升规范化建设水平[合集五篇]

第一篇：县工商局依托全员目标常态管理系统提升规范化建设水平

××县工商局本着“高起点谋划、高标准建设、高效能服务”的原则，立足考核促规范，加大建设投入，自主研发设计了一套适合推进基层规范化建设的系统化管理软件系统---电子网络滚动式全员目标常态管理软件系统，有效提升了干部队伍建设的规范化水平。

一、多轮驱动，建设高标准的网络一体化制度体系

一是职责具体化。结

合“两费”停收，机制转型的新形势和工作需要，对机关和工商所内部机构和工作岗位、环节、职责进行了改革和重新界定，明确了工作人员在行政执法、政务服务和事务管理等方面的职责分工，做到定人、定岗、定责。根据精简、效能、统一的原则，规范了工商所内部机构名称和设置，设立市场巡查队、行风纠察队和综合服务厅，建立“两队一厅”的监管模式。

二是工作程序化。围绕注册登记、经济户口属地管理、经检办案、“12315”申诉举报和后勤保障等，确定了新的管理工作流程，每项工作从开始到结束的各个环节都进行了明确分工，规定了衔接和移交的具体办法，并在实践中不断完善规范，建立了一套科学、完整、有效的工作程序运行机制。不管是办事、办文、办案，还是管人、管钱、管物，都严格按照程序运作，一环扣一环，使各项工作在程序化的轨道中运行。

三是管理制度化。从规范内部管理入手，以县局为单位集中对照“两费”停收，机制转型进行修改完善，统一规范，共修改制度24项，新出台《××县工商行政管理人员“十不准”、“八严禁”制度》、《××县工商行政管理关于在全系统推行使用“文明服务用语”，禁用“文明服务忌语”的若干规定》、《××县工商行政管理局风险点跟踪等级化管理暂行办法》和《××县工商行政管理局电子网络滚动式全员目标常态管理暂行办法》等新制度6项，形成了科学、有效的监督考核体系，保障了各项规章制度落实到位。

四是服务标准化。结合机关和基层工作的特点，对每一项服务业务的内容、标准、时限、流程、评价等做出具体的规定，明确各项服务要达到的目标要求，高标准规范工作人员的服务行为。先后推行了政务承诺制、办事效率监督卡制、政务确认制、首办责任制、“零距离、零拒绝、零投诉”的三零服务、服务联系卡等制度和措施。

五是环境规范化。先后投资50多万元对部分设施落后的工商所维修的基础上，并制定下发了《××县工商局机关和基层环境规范化建设标准》，《××县工商局机关和基层文化建设标准》，从机构设置、基础设施和装备、办公环境、流程落实等各个个方面提出了明确要求，规定了达标验收标准。规定对考核达标的工商所，通报表彰，颁发牌匾，给予适当的物质奖励；对不达标的工商所，提出整改要求，督促抓好落实。

二、多纬开发，建设高性能的电子网络滚动式全员目标常态管理体系

（一）软件系统的模块构成。该软件主要包含决策管理、信息管理、学习培训、形象建设、考核评价、考勤确认六大模块。决策管理模块内设：目标理念、工作计划、阶段目标、领导之窗、决策部署和工作日志六个信息管理窗口，可以方便、快捷地实现业务工作部署，上下沟通、领导督导和监督等日常工作内容，改革了现行传统落后的工作管理模式。信息管理模块内设：重要文件、工作动态、政务信息、督察通报、问题反馈、各类报表、在线交流、意见建议等八个信息管理窗口，可以实现各类信息的高效传递和限时领会，避免工作互相推诿扯皮，实现上下信息畅通。学习培训模块内设：法规速递、网络文苑、政治之窗、业务之窗、网络讲堂和网络考场等六个信息管理窗口，实现了网络一体化的学分制综合教育，成为××县局“网上工商学校”。形象建设模块内设：工作规范、创优标准、规章制度、政务公开、业务流程、监察速递、光荣榜和曝光台八个窗口，严格建立各项制度规范、先进英模事迹以及履职风险点等警示性资料的定期阅览领会制度和开通业务工作流程的在线查询等功能，方便每个干部职工及时对照制度规范行政行为，对照先进提升素质。考核管理模块内设：考核办法、考核流程、单位述职、个人述职，在线评议、考核运行、结果查询和综合进度等12个信息管理窗口，通过系统化的单位、个人和领导干部任期三大考核体系建设，将考核的重心由追求硬指标转向综合性的素质、业务和形象的全面评价。考勤确认模块内设一个可供每个干部职工自行登陆查阅的“考勤确认”和考勤情况查阅界面，实行严格的当天限时考勤确认和当月滚动式积分考核的考勤。

（二）软件系统的功能特点。一是强大的全员化应用功能。不受人员规模、数量和地理位置的限制，只要能够登陆英特网或内部专网，就能供不同地区、不同规模，不同层次的人员同时在线运用。同时，部门级别、人员数量没有局限，可依据需要随意

第二篇：依托生态校园建设__提升学校办学水平

依托生态校园建设 提升学校办学水平

——双庙明德学校生态校园建设汇报材料

各位领导、各位同仁：

大家好!首先,我代表双庙明德学校全体师生对大家的到来热烈欢迎。双庙明德学校是根据县<教育十一五发展规划>和<中小学布局调整>的要求,在原双庙中学的基础上,依托明德捐赠和危房改造项目,历经2年的建设发展起来的一所农村寄宿制学校，校园占地面积15000平方米，教职工80人，教学班15个，学生698人。其中住宿生380人，每天有近400名师生在学校食堂就餐。2007年10月，我校被确定为“文明生态校园工程”试点校，2008年3 月硬件建设基本完成。如何把文明生态校园建设这项惠民工程抓好，充分发挥它的作用，让广大师生工作得安心，生活得舒适，学习愉快，是摆在我们面前的一个新课题，也对我们提出了前所未有的挑战。面对这种形势，我们树立“创文明树新风，建生态求发展”的办学理念，确立了“创建第一、开发为本、服务至上”的工作思路，依托生态校园建设，把我校打造成一个集“净化、硬化、绿化、美化、生活化、人文化”于一体的立体式、花园式文明生态校园。下面，我把我校生态校园建设及发展的一些做法和设想给大家汇报一下，并恳请各位提出宝贵意见。

一、我校的主要做法及设想是：秉承一个理念，创建生态系统；树立一种意识，构建服务体系；建立一种机制，搭建管理平台；开发两个基地，拓展施教渠道；实现四种效益，提升办学水平。

(一)秉承一个理念，创建生态系统

秉承一个理念，即节能环保与可持续发展相结合的理念。在这个理念指导下，我们立足实际，充分发挥资源优势，依托生态厕所建设，建立了以“小种植、小饲养、小食堂、小超市”“四小”工程为载体的校园循环经济模式。一是兴建师生食堂餐厅500平方米，可供400多名师生用餐；二是新建猪舍3个,18平方米，现养猪4头；三是组织师生动手平整土地，翻土修畦，利用生活区的空地开辟菜地870平方米，建立体架棚4个，另在校外租种菜地0.95亩；四是通过协议共建的办法，在学校后山建果树生产实验实习基地5亩。五是在教学楼前修建花池两个，在操场四周建绿篱300延长米；六是对学校现有的学生服务部进行改造，建成半开放式小超市，便于学生开架购买。七是设置资源回收区，把学生的剩饭、剩菜、生活废物等资源集中分类处理，变废为宝，实现资源的再利用，建立“回收—整理—再利用”的完整体系。通过这些建设，我校创建了一个“食堂+猪舍+厕所+太阳能集热洗浴+锅炉烧水+污水处理+沼气池+果(园)、菜(地)、花(池)”八位一体的生态循环系统。

通过这个生态系统，实现资源循环利用，节能减排，环保增效。循环利用的具体模式是：食堂的残渣剩饭作为养猪饲料，降低养猪成本；食堂的洗菜废水经过处理用来冲洗猪舍厕所；人畜糞便冲入沼气池发酵产生沼气，沼气用于食堂生火做饭，烧锅炉供师生饮用热水，太阳能集热既可为师生提供洗浴用水，又可对厕所和沼气池进行保温处理，增加沼气的产量，还可为锅炉用水提前预热；沼液沼渣是上好的有机肥料，可用于果园、菜地、花池施肥；果、菜、肉又可供给食堂，改善师生伙食，增加经济效益，树叶、菜秧也可放入沼气池中作为产气原料，又起到了净化环境的作用。花木生长茂盛，又可美化、绿化环境。

(二)树立一种意识，构建服务体系

树立一种意识，即服务意识。在生态校园建设中，我们本着“服务至上”的思想，构建“一切方便师生”的服务体系：一是生产的果、菜、肉提供给食堂，改善师生伙食，并按成本价合算，既让师生吃上放心菜，又可减少师生负担；二是建立师生服务超市，满足师生日常生活学习的需要，将来我校还将实现“一卡通”，既便于师生在食堂就餐和超市购物，又可避免钱币在校园内流通，便于财物管理；三是太阳能集热洗浴系统让师生免费洗浴，供应热水，结束“凉水”时代。四是优美的校园环境为师生提供良好的生活、学习空间，让师生在鲜花盛开，瓜菜飘香的氛围中生活得舒心，学习得愉快。

(三)开发两个基地，拓展施教渠道

开发两个基地，即依托生态校园建设，开发综合实践活动和劳动教育两个基地，拓展教育教学的渠道。

一是利用果园、菜地、养殖、生态厕所、沼气池开发等综合实践活动基地。学生可以充分利用生态校园建设把所学知识应用于实践，寓“学习、实践、研究”为一体，培养创新实践精神。为充分发挥实践基地的作用，首先，我校确立了校级综合实践课课题——《生态校园建设效能调查》，要求各年级依据总课题建立分课题，各学科围绕总题，根据学科特点建立分题，进行综合实践活动，如九年级确立了《生态校园可持续发展能源调查》，八年级确立了《蔬菜营养价值调查》等。第二，在果园、菜地、花池等地挂上相应的动植物名称标牌，内容包括中英文名称、生长习性、营养价值等内容，便于学生观察研究。第三，鼓励学生建立长期实践研究意识，定期到基地实践研究，遇到疑难问题可以到图书室和微机室查阅资料。第四，鼓励师生利用所学知识，培育改良新品种，培养创新精神和科研意识。第五，开发系列化标本。我们现在要求师生做的是围绕“小种植”工程，有 计划地采集原料，开发蔬菜系列标本、果(菜)害虫系列标本。

二是建立了劳动教育基地。明德工程倡导全人理念，即实现学生的全面发展，首要强调的就是培养学生勤劳朴实的品质。生态校园建设恰好为培养学生正确的劳动观念和劳动技能创建了有利条件。为充分发挥基地的教育功能，我们采取的做法是：一是实行责任承包制，把菜地、果园、花池等地划分到各班作为“责任田”，负责责任田的管理工作。将来的发展方向是实现学生的“自我管理，自我学习，自我发展，自我服务”，如自主选择栽种蔬菜品种，自主选择管理模式。二是进行劳动技能培训。学校要安排有经验的教师对学生进行劳动技术培训，开劳动培训班，进行劳动技能讲座，还要安排专门的技术人员作学生的劳动技术顾问，适时进行指导，让学生在做中学，学中做，培养劳动技能，劳动观念，塑造健全人格。

三是我校围绕生态校园建设，开展以《生态校园工程高效应用的研究》为主题的校本教研活动，各教研组要根据学科特点，从不同的角度确立研究课题，集思广益，充分发挥生态校园工程的作用。

(四)建立一种机制，搭建管理平台

建立一套有效的管理机制，是生态校园建设工程的组织保证。第一，我校成立校长任组长，教学校长和德育校长任副组长，主任为成员的生态校园建设工程领导小组，下设办公室和工程建设小组、综合实践课程开发小组、校本课程开发小组、生产实践管理小组、网络平台管理培训小组等五个小组，构建一个职责分明、协调联动的管理网络。第二，建立激励机制。学校要对各组、各班进行考核，对成绩突出的小组、班级、个人要进行表彰，同时要求全校学习他们的先进经验。第三，营造氛围，提高认识。我校基本形成以人文环境创建、主题校班会、团队组织等为主阵地，开展“爱我校荣，美化校园”、“讲究卫生，从我做起”、“勤俭光荣、浪费可耻”、“争绿色班级，创生态校园”等系列活动，培养学生以勤俭节约为荣，以节约资源为乐，自强自立、奋发自强的意识。

(五)实现四种效益，提升办学水平

一是生态效益。生态校园工程用“一改”((改厕)“三小”(小种植、小养殖、小食堂)“四建”(建沼气池、建污水处理系统、建资源回收站、太阳能集热洗浴)八位一体生态循环系统的办法，实现了资源再生利用、人畜糞便入池、再生水冲厕、沼气生火、沼液杀菌、沼渣作肥、太阳能集热洗浴、果肉菜改善伙食、花树美化环境的生态效应，体现了“整体、和谐、持续、发展”的生态功效，使资源得到循环利用，学校生活设施条件得到改善，环境卫生彻底改观，为师生健康提供保障。

二是教育效益。生态校园是学生走出课堂走向自然的大课堂，在这个 课堂中，实现知识与实践的结合，培养学生的创新精神；在生产劳动中树立团队协作和服务他人的意识，培养勤劳朴实和互助友爱的优秀品质，提高劳动技能水平，感悟劳动的真谛；在亲历节能环保实践中，养成勤俭节约文明礼貌的良好习惯，在小超市的开架购物中培养自律意识和自我约束能力。在这个课堂中，实现了以劳辅德、以美益智、以境陶情，集“学园、花园、乐园、家园”于一体，培养学生健全的人格，良好的品质，正确的价值观念，爱护环境与资源的正确人生态度。

三是经济效益。据初步预算，养猪、种菜、创收，每年可达1-2万元，既可改善师生生活水平，又可改善学校办学条件。沼气作为燃料，每年可节省煤炭费5000元，沼液、沼渣作肥，每年可节省化肥费用近千元，既环保又经济。

四是社会效益。第一，学校通过果菜肉按成本价供给师生、提供免费洗浴等方式，可以为学生节省开支，减轻了家庭经济负担。第二，生态校园建设可对周边农村生态家园建设起到示范引领作用。我校在学生中开展“小手拉大手”活动，要求学生把在生态校园建设中学习掌握的各项技术和养成的良好行为习惯，向家长和社会做好宣传示范，对文明生态村建设起到积极的推动作用，促进科学知识和科学技术的宣传和普及。第三，学生在生态校园建设中掌握了很多劳动知识和技能，增强了适应社会的能力。

二、在探索生态校园建设中，我们虽然取得了一点成绩，但还面临着许多亟待解决的问题。一是发展理念不够先进，还不能完全适应学校发展的需求；二是管理不够精细，缺乏经验和专业知识溃乏，制约了生态校园的建设和发展。

各位领导、各位同人，以上是我校在生态校园建设中的点滴做法，还有许多不足之处，恳请各位批评指正，我们会在以后的工作中继续努力，争取把我校建设成为“绿色、环保、文明、生态”的新型校园。

谢谢大家!

2008年4月21日

第三篇：大力提升基层党组织规范化建设水平

大力提升基层党组织规范化建设水平

柳州市消防支队领受总队基层党组织规范化建设工作以来，牢固树立“党建”的意识，把基层党建工作放在重要位置。坚持以班子建设为核心，以党员队伍建设为重点，以规范程序、落实制度为抓手，积极推进基层党组织规范化建设，使基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用明显提升，基层党组织建设与基层大、中队建设协调发展。

一、找准切入点，在基础工作上“下功夫”。支队党委按照“以党建带队建”的工作思路，强堡垒、树形象、促发展，以“四个步骤”夯实“四个基础”，努力把基层党组织建设成为坚强有力的战斗堡垒。

一是理顺组织关系，打牢基层党组织的体系基础。理顺组织关系是打牢组织基础的首要任务，我们依据《公安消防部队党的基层组织若干规定（试行）》，重点理顺“三个关系”。第一理顺党委与支部的关系，凡属大队党的基层委员会讨论决定的重大事项，支队党委放权交由大队办理；中队党支部讨论决定的重大事项，严禁大队党委及成员插手干预，切实把基层党委对支部的工作重心放在把关定向、精心指导上；第二理顺书记和副书记的关系，通过制定并落实《军政主官工作分工实施办法》明确集体领导、共同负责、分工合作，互相监督，逐步使大队主官之间在思想上同心、目标上同向、行动上同步；第三理顺党务与业务工作的关系。支队党委在下发执行《党组织集体理财实施办法》、《党组织研究消防监督工作实施办法》、《党组织落实学习工作生活制度实施办法》后，试点单位在司政后防等方面的工作得到有效推进，党务工作、业务工作齐头并进，党管队伍的成效日趋明显。

二是规范组织设置，打牢基层党组织的网络基础。基层党组织的科学设置是基层建设的基础，我们通过落实《书记选举实施办法》统一设置标准。在辖中队的大队设立党的基层委员会，配备书记、副书记，并吸纳所属中队党支部书记为党委成员；在党员干部7人以上的大队设立大队部党支部，所有中队均设立党支部，支部委员会由2-4名中队干部和1名士官组成。教导员、指导员分别担任大队党委、中队党支部书记；大队长、副大队长担任大队部党支部书记；确保组织网络的全方位覆盖。

三是明确领导职责，打牢基层党组织的组织基础。为有效解决当前基层党组织建设中存在的党组织功能弱化、党员主体地位缺失等不良倾向以及消防执法中的违纪问题。在开展调研的基础上，下决心按照部局《关于加强基层党组织建设的意见》，制定下发了《关于增补基层大队党委委员和党内任职的决定》、《关于各大队领导班子行政分工的决定》，明确规定所有大队由教导员任书记主持大队全面工作，负责

种关系和矛盾、会开展思想政治工作、会组织发挥共青团和武警委员会的作用。

二是实行廉政监督机制。采取聘请廉政监督员、签订廉洁自律责任书、定期召开廉政座谈会、发放调查意见表、召开家属助廉座谈会等形式，使全体党员接受官兵和广大人民群众的监督。支队党委对大、中队主官和党员干部廉政情况进行定期访查和监督，将群众的意见及时反馈给本人；结合民主评议党员活动，将党员承诺执行情况列入评议的重要内容，组织实施集体廉政谈话、提醒谈话、诫勉谈话，使党员干部能自觉置身于组织和官兵的监督之中。

三是严格考核评定机制。按照《柳州市消防支队干部绩效考核管理办法》和《士官等级量化评定细则》，将基层党委（支部）成员的履职情况纳入绩效考核评定范围；将士官晋级、评先评优列入士官量化考核之中。支队每季度对基层大队和中队班子考核一次，并将考核评定结果与任职使用、评先评优挂钩，激发基层官兵的活力。

四是推进创先争优机制。支队以争创“五个好”党组织和争做“五带头”党员为标准，积极推进创先争优机制，加大示范典型的培树力度。组织开展了“党员之星”、“党员模范岗”评比活动，每月由基层党委、党支部书记对党员履职尽责情况进行讲评，每季度组织党员进行公开评选，选出的“党员之星”、“党员模范岗”张榜公示；形成创先争优的良

示卡》，使党员自觉遵守廉政准则，保持清正廉洁。“一证、一徽”，是给每名党员发放党费证，提醒党员官兵主动按时交纳党费，重大活动统一佩带党徽标识，时时处处牢记党员身份，维护党的形象。

三是紧盯“长远关”，加强思想教育。我支队现有党员363名，占官兵总数的57%，党员队伍一直以来都是完成各项急、难、险、重任务的中坚力量。为此，支队党委把加强思想教育，增强党员的理论素养作为夯实基层党组织规范化建设的一项重要内容。今年8月份，支队与市党校结成共建对子，更多经验丰富的党建专家走进营区为官兵做专题报告，提升党员的党性修养；按时开展党日活动，定期组织观看警示教育片，参观警示教育基地，开展廉政警营文化，有效增强教育的效果，努力塑造一支适应形式需要，胜任本职岗位，充满生机活力的党员先锋队伍。

基层党建工作千头万绪，涉及内容多、范围广，提升难度大，成果见效慢。但是，我们能够看到基层党建工作水平的高低，对部队建设有着极其深远的影响，是一项常抓不懈、提升部队凝聚力和战斗力的核心工作。在工作实践中，我们清醒的认识到：抓思想政治工作最重要的就是抓党的建设，只有把党组织建设与消防工作、部队建设的目标统一起来；把解决影响党组织凝聚力、战斗力的问题与影响部队发展的突出矛盾统一起来；把提高基层组织的领率能力与打造消防

第四篇：提高认识 全员参与 全面提高系统文明单位建设水平

查找不足 注重提高 切实做好系统文明单位迎检工作 ——在文明单位迎检工作动员会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开文明单位建设迎检工作动员大会，主要任务是，按照文明单位建设的总体要求，总结经验，查找不足，动员机关全体工作人员迅速行动起来，积极投身到迎检工作中去，并对建设活动进行再动员再部署。

文明单位建设工作既是一项重要的考核内容，又是人防事业发展的重要组成部分，更是我们机关建设的一项龙头工程。因此，我们必须要提高文明单位迎检工作的主动性和重要性的认识，抓住重点、抓出成效。

一、统一思想，提高认识，充分认识文明单位迎检的重要意义

思想是行动的先导，深化文明单位建设工作必须首先解决思想认识问题。只有机关全体干部职工充分认识建设活动的重要意义，切实提高深化创建的主观能动性，才能 1 展现出创建活动的自身魅力和内在价值，达到预期效果。

（一）搞好文明单位迎检工作是深入落实科学发展观的重要举措。党的十七届三中全会要求进一步树立和落实科学发展观，特别强调要通过加强社会主义精神文明建设进一步巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，进一步增强中华民族的凝聚力和创造力，使全体人民始终保持昂扬向上的精神状态，为全面建设小康社会提供强大的思想保证和精神动力。文明单位建设工作充分体现了以人为本，体现了全面发展，涵盖了物质文明、政治文明、精神文明的内容，是科学发展观的生动体现。我办开展文明单位建设的决定，是新形势下贯彻落实科学发展观的重要举措，是巩固和发展人防部门开展深入学习实践科学发展观活动成果，是落实《公民道德建设实施纲要》的具体体现，也是人防部门实现强素质、求发展的实际行动。因此，我们要把开展文明单位建设活动，贯彻到每一个决策中，落实到每一项工作中，体现到每一个环节中，以文明单位建设为载体，紧密结合各项工作的实际，切实贯彻落实科学发展观，加快体制创新，为促进事业发展提供强大的思想动力。

（二）搞好文明单位迎检工作是做好各项工作的重要保证。面对新形势、新任务对人防建设提出的新要求，我们必须清醒地认识到在谋求发展的过程中要始终坚持以 人为本、重在创建、重在成效的建设理念，突出抓好建设学习型、服务型、节约型、和谐型、廉洁型的‚五型机关‛这一重点内容。当前，发展进入了关键时期，既有发展的喜悦成果，同时也面临各种机遇与挑战，对我们的工作提出了新的更高的要求。我们深化文明单位建设活动，目的就是进一步树立前位意识，健全各项制度，改进机关作风，增强工作能力，提高服务质量，做好参谋助手，为各项工作有序开展提供有力的保障。通过文明单位建设活动，进一步统一思想和意志，引导广大干部职工增强抓住机遇加快发展的紧迫感、责任感和使命感，充分调动人的积极性和创造性，创造良好环境和条件，不断开创事业发展的新局面。

（三）搞好文明单位迎检是提高干部队伍素质的重要途径。文明单位创建的根本目的是培育人，培育人才。实践证明，没有一支高素质的队伍，什么事情也干不成，什么事情也干不好，更谈不上工作上攻坚克难，事业上建功立业。作为部门，肩负国防建设、城市建设和经济建设的各项工作任务，干部职工队伍的优与劣、好与坏事关发展全局。我们以文明单位建设活动为载体，设计和开展形式多样的创建活动，不断丰富创建活动的内涵，使全体机关工作人员提升知识水平和业务能力，拥有优秀的政治素质和道德素质，把干部队伍建设成为一支政治强、业务精、纪律严、作风硬的高素质 队伍，体现在工作的具体实践之中，就能更大化的发挥人才与专业的优势，就能更好的为国防和城市经济社会发展服务。

二、统筹安排，结合实际，切实做好各项迎检的准备工作

文明单位迎检工作要紧紧围绕的中心工作，围绕改革、发展、稳定的大局，以科学发展观统揽各项工作，结合具体实际，坚持统筹兼顾的根本方法，着力推进党的建设、基层党支部建设等，在创建内容上找不足、在制度落实上查差距、在组织领导上求保障。

（一）抓目标落实。要围绕文明单位创建活动确立的 ‚提升素质、整体推进、实现跨越‛的总体思路查遗补拾，通过全办上下的共同努力，真正实现‚领导班子团结奋进，开拓创新，富有战斗力和凝聚力;干部职工队伍精诚团结，务实高效，勇于进取，服务优质，朝气蓬勃，业绩优异；环境建设‘净、绿、亮、美’，整体工作上水平‛的创建目标要求。

（二）强组织领导。为确保迎检工作扎实有效开展，成立文明单位迎检工作领导小组和办公室。组长由我担任，任副组长。领导小组下设办公室，办公室设在机关党委，机关党委专职副书记任办公室主任。迎检办公室负责迎检活动的具体工作。各处室、直属单位的一把手在迎检活动中要担 当本部门文明单位创建的第一责任人。形成一级抓一级，层层落实的迎检机制。

（三）定工作措施。机关党委要从全办的实际出发，制定具体的迎检活动措施，要制定方案，全面部署。各处室、直属单位也要制定自己的迎检方案和工作措施。在迎检过程中，机关党委要及时向市文明办汇报迎检情况，及时得到指导、协调和帮助。同时，注意吸收和借鉴外单位好的经验，及时对全办迎检活动开展情况进行指导、监督和协调，解决迎检过程中的有关问题。

（四）建工作制度。为保证各项迎检活动落到实处，要建立健全文明单位迎检的各项工作制度，靠制度抓好落实，靠制度加强建设，靠制度逐步完善。检查监督迎检各项活动的进展情况。同时，要加强指导，强化检查考核，注重内业资料整理、搜集、完善，注意及时总结经验，弥补不足，不断提高文明单位迎检工作的质量和水平。

三、明确要求，丰富内容，务求文明单位迎检工作取得实效

文明单位迎检工作是一项组织纪律严肃、要求程度高的系统工程。我们在迎检工作过程中注意克服迎检工作失之于宽、失之于软，以及创建工作创新性举措不多等一系列问题，必须要采取有力措施，明确工作要求，保证文明单位迎检工作取得实实在在的成效。

（一）要着力营造迎检工作的浓厚氛围。文明单位迎检工作不仅是办党组当前和今后的重要工作，更是机关全体人员共同参与、共同关注的头等大事。我们要举全办之力形成迎检工作的合力，创造良好的迎检工作氛围，结合实际，以多种形式加强对迎检活动的宣传。要树立人人是窗口，人人是形象的意识，时刻注意自己的仪表形象和言行举止。要积极发挥党支部的战斗堡垒作用，组织开展形式多样、丰富多彩的群众活动，努力形成人人参与的良好氛围，促进人防机关文明单位迎检活动的推进。

（二）要增强迎检工作的实际质量。迎检工作不能一蹴而就，不能就迎检而迎检，更不能走形式、讲过场。要紧密结合人防工作实际，努力促进各项工作的顺利开展。要围绕推进人防事业改革、发展的中心工作，在推进省办、市委、市政府工作目标落实上找准落脚点，提高迎检工作的质量，努力使迎检活动取得实实在在的效果。通过开展文明文明处室、文明职工等形式的迎检活动，提高迎检工作的生机和活力。

（三）要构筑迎检工作的整体合力。迎检工作不仅仅是机关党委的事，也不仅仅是领导的事，更是全办的任务，需要人人关注、参与。为切实加强迎检工作，我办对迎检工作实行党组统一领导、分管领导和部门各负其责、迎检办公室组织协调、群众积极参与的领导体制和工作机制，确保迎检 工作有序开展和推进。机关党委要积极发挥作用，及时开展组织协调和检查考核，推动迎检工作不断向纵深发展。各处室、直属单位要根据迎检活动的整体安排，落实责任，明确任务，扎实做好各项迎检工作。

同志们，文明单位迎检工作是推动人防事业全面发展，提高干部职工综合素质的一项实际内容，也是对我办精神文明建设活动的检阅和考核。我们要以饱满的热情和高度负责的态度积极投入到迎检活动中来，做到精心准备、高度对待，切实提高我办文明单位的迎检质量，使文明单建设工作更上新台阶！

第五篇：人力资源部--抓好规范化管理,提升执行力建设

抓好规范化管理，提升执行力建设

随着企业转型步伐的加快，公司各项配套规章制度推陈出新，管理成效显著提升，但同时也出现了一种尴尬的局面，即一方面新的企业制度与工作措施不断出台，另一方面好的企业传统与工作方法却频频失传，这固然与企业转型后人员流动的加快有一定的关联，但更与近年企业扩张后执行力的弱化脱不开干系，尤其是部分人员在岗位、职务变动后，未按照公司规范认真履行交接义务，使后续者很长时间只能“摸石头过河”，疲于应付，企业长期积累下的宝贵传统、经验与资源得不到很好传承，导致工作的衔接与持续性大打折扣。也正是基于此，公司于近期下发了《关于工作变动人员办理交接的管理规定》（中城人[2012]100号），文件首次以规章制度形式进一步明确了工作变动过程中相关人员的相应职责，尤其是明确了监交人的职责与义务，并通过相关部门联合会签形式对工作交接相关环节予以明确制约，旨在确保人员调动、岗位变动以及部门职能调整后工作的衔接连贯性，从而避免可能造成的文件资料、资产、资源等的遗失以及工作无法衔接等现象。同时，文件将配合年初职代会上通过的《公司违纪违规员工处罚规定》（中城人[2012]54号），进一步强化工作规范操作，严格违纪违规惩罚力度，夯实日常业务基础，确保执行力提升落于实处。

集团公司将2012年确定为执行力建设年，作为提升执行

力建设的一项重要举措，公司领导高度重视规范化管理活动。下一步，公司将认真研究日常管理中出现的各种消极因素，积极出台相应办法予以规范管理，并不定期对各单位、各部门人员变动过程中敷衍了事不认真对待的个人予以通报批评，通过加强规范管理，进一步推进企业执行力建设，确保企业各项目标的实现。