第一篇:建立机制 扩大覆盖切实推进职工素质工程建设
建机立制 扩大覆盖 切实推进职工素质工程建设
——四川华西集团有限公司上海公司工会 李 翔
在集团工会、公司党委的领导下,在公司行政的支持下,我们不断加大推进职工素质工程建设力度,自重组以来,职工素质工程建设在公司上下已形成良好氛围:各级领导相当重视,职工群众普遍欢迎,运行机制基本形成。公司组织各类培训71期,接受培训达5559人次,职工持证上岗率从前年80%上升到98%,培训教育已实现了良性循环,公司各部门的培训学习已普遍展开。我们的主要做法是建立“协商、协调、培训、激励”四项运行机制,努力扩大“职工素质工程”建设的覆盖面,从而使这项工作更好地服务于企业的中心工作。下面,我就围绕我司四项运行机制的具体做法,与各位工会干部进行交流。
一、充实协商机制,明确推进目标
首先,我们把提高职工素质作为促进企业发展和维护职工权益的重要抓手。公司党政领导班子统一了对职工素质工程建设的认识,工会也十分清楚,要维护职工的权益,首先就要维护职工的生存权和发展权。因此,公司党政工领导班子把推进职工素质工程建设列入重要工作日程,齐抓共管,工会牵头在公司党员干部、职工群众等多个方面,进行了广泛的宣传发动,为公司全面推进职工素质工程建设奠定了思想基础。
其次,我们把提高职工素质作为职代会重要议题。在加强调研,把握职工队伍素质基本状况的基础上,我们重视通过企业职代会的共商共决,进一步明确推进目标,从而使这项工作在企业各项工作中得到进一步推进。2004年公司一届二次职代会召开之前,工会动员职工代表群策群力,结合企业实际,就推进职工素质工程的议题组织进行广泛讨论,草拟并在职代会上审议通过了《上海公司教育培训管理办法》,在大会决议中,也动员职工树立终身学习的观念,争做学习型职工。该“办法”从开展全员轮训、开展各类岗位与专业技术培训、加强工人技术培训、岗位练兵、开办职工夜校等各个视角提出了具体的量化的推进目标,为公司全面推进职工素质工程建设明确了努力方向。
再次,我们把提高职工素质作为平等协商的重要内容。去年,我们工会认真总结了一年来职工素质工程建设的经验,并组织职工代表,就提高职工队伍综合素质、开展职工培训、建立完善技术工人人才库、吸收和留住人才等问题与行政领导进行平等协商。在平等协商中,工会与企业就推进“职工素质工程”,通过协商、得到支持,就组织、职责、经费保证等达成了一致的意见。新一轮的集体合同执行协议把推进职工素质工程建设及创建学习型企业作为重要条款写进集体合同,为公司全面推进职工素质工程建设落实了实施措施,从而真正成为“系统工程、企业行为”。
二、强化协调机制,落实责任分工
职工素质工程建设作为系统工程,需要部门的通力协作,因此,对这项工作的牵头、组织、协调和落实责任分工显得尤其重要。我们工会在公司党政领导下,在强化协调机制上做文章,并主动肩负起牵头协调的职能,落实责任分工。在这一过程中,我们主要抓三个环节:
一是建立教育培训中心,加强组织领导。公司成立了教育培训中心,由人劳部两名同志具体统筹实施工作计划,定期开展活动。各分分公司、项目部也都成立了职工素质工程教育领导小组,制订了实施计划和制度。教育培训中心的建立,起到了党政领导职工素质工程,工会大胆开展工作的作用。
二是落实部门分工,形成推进合力。为了有效实施职工素质工程建设,公司工会与公司党政领导磋商,通过公司教育培训中心明确了公司与分公司、项目部和公司机关各业务部门在职工素质工程中的责任分工。例如明确工会和人劳部负责具体牵头、协调、宣传、职工轮训、技术人才库、技术比武、立功竞赛、先进评选、记功表彰等工作。明确责任分工形成了推进的合力。部门各司其职,培训工作运转正常。公司领导带头在培训中授课,一些项目经理和机关部门的负责人也积极备课、授课,以实际行动给予了全力支持。在分公司和项目部,为了落实推进工作的分工责任制,我们还组织开展了“教育培训优秀组织者奖”评选活动,取得效果。
三是重视信息反馈、强化过程管理。在组织多次培训过程中,我们注意经常了解职工的反响,设立“意见征询簿”,开展意见征询活动,广泛获取信息,并作出相应调整。例如,在职工轮训中,学员反映时间安排过于紧凑,我们得到信息后,及时作了作息时间、内容的调整,得到学员的好评。学员的反响热烈,一位参加了轮训的职工在“意见征询簿”中写道:“通过培训,看清了形势,感到了责任,学到了知识,增加了动力,提高了素质”。
三、健全培训机制,实施全员培训
我们进一步加大推进力度,健全了全员、全面、全方位的培训机制、努力扩大培训的覆盖面。我们主要抓了三个方面的工作:
1、普及轮训。过去对职工的素质教育,存在零打碎敲,不系统、不全面的状况。公司工会在党政领导的支持下,花一年左右的时间进行职工的文化素质、业务技能摸底,在公司范围内开展一次全体职工普及型轮训,让每位职工都接受从形势任务、法律法规、思想道德到专业知识的较为系统的灌输式的教育,取得了较好的效果。
2、扩大涵盖。
一是培训内容的涵盖:轮训分为公共课和专业课二个部分。
公共课有①形势任务课――着重宣传目前公司身处长三角,面对众多民营施工企业,以及面对2010年上海世博会,企业面临的挑战和机遇,集团公司的战略定位及公司持续稳步发展的策略;
②职业道德课――主要宣传党的理论、职业道德规范,结合企业的实际,宣传企业中的先进事迹,树立道德建设的楷模;
③法律课――主要是进行普法教育,邀请上海市检察院的同志讲课,阐述法律就在我们身边、自觉守法,并会用法律保护自己的合法权益。
专业课主要是按每期公司管理重点的不同,分别讲授专业管理知识。二是培训形式的涵盖:我们的培训既有领导的主讲,又有专业技术或管理人员主讲;既有公司集中组织讲,又有各基层分散自己讲;既有请进专家来讲,又有走出去听讲。
三是培训层次的涵盖:我们的培训以公司、基层两个层次进行。基层单位的继续培训形式多样、涵盖面广。例如,天山项目部建立了独特的培训网络,形成了一套较全面的项目培训机制,从项目领导班子、管理人员到新、老职工,都有一套培训制度和运作机制,使培训纳入有效的、必需的工作制度中;安装分公司采用互动授课形式,定期邀请企业内外有专长的同志专题授课,还举行研讨会,力求形式新颖活泼。
3、开办夜校。从建筑企业任务密集、人员分散、施工第一线均为农民工的实际出发,创办职工夜校也是一种可行的培训机制,对此,我们进行了有益的尝试。在加强对自有职工培训的同时,还配合质安部门积极开展农民工夜校培训等活动、培训农民工达到3千人次,提升了农民工的职业道德素质、法纪观念和技术技能,为加快农民工成为工人阶级新成员的过渡作出了应有贡献。
三、加大培训力度,在推进“职工素质工程建设”中,采取四项措施。围绕公司队伍结构调整和人力资源优化配置目标,公司在开展职工队伍教育培训上加大力度,采取各种办法和措施,促进职工队伍业务技术素质提高,推进各项培训目标完成。
1、专业技术职称、项目经理资质提升措施。针对公司中高级专业技术人员队伍不能满足企业发展的状况,我们打破以往按步就班的思想,广开渠道,为一些实践经验丰富、业务能力较强而由于学历、外语等原因未评上相应职称的业务骨干积极创造申报条件。自重组以来共组织申报各类专业技术人员210人,其中:高级15人,中级58人,使得公司专业技术人员达到管理人员总数的85.71%。
2、针对性培训措施。根据公司项目经理队伍的实际状况和项目建设的需要,公司组织了项目经理系列培训活动,邀请了全国优秀项目经理寇太国同志及其他几位在项目管理中积累了丰富经验同志担任教师,进行专题培训,取得了很好的效果。另外,项目经理继教参加学习的110人,其中相关人员72人参加了旁听,有38人参加年检,合格37人;针对近期承揽的苏州两个项目体量大、工期紧、管理难度大以及质量、安全专业人员紧缺的状况,分批组织了36名预算员、施工员、质量安全管理员参加培训,有力地保证了各施工项目的施工、安全、质量管理工作。近年来,相继组织了800余人次参加各类专业人员岗位继续教育培训,有效地促进了各类专业人员专业技能知识的更新和提高。同时,我们还注重对中高级技工的等级培训,公司目前共有技师5人,高级工54人,中级工14人,为公司“能工巧匠”人才库增添了新的力量。同时,我们还根据施工现场的实际需要,通过组织农民工班组长、骨干进行安全质量、文明施工、法制等知识培训,去年,我们在劳务作业队中挑选了2位同志参加“上海市第二届建筑业职业技能竞赛”,通过实际操作的初赛、复赛和基础理论知识考试,一位同志(雷彬)荣获高级砌筑工证书。
3、青年职工业务技能培训措施。工会与公司人事部门相配合,积极开展“一帮一”导师带徒活动。为使近年来新招收的青年员工尽快熟悉和掌握企业生产技能,公司安排其所在项目或部门选派有实际工作经验、有较强事业心和责任感,善于与人合作共事、作风正派的老员工担任指导老师,与之签定师徒合同,使公司的人才培养形成一种制度,全方位、多角度促进人才成长,为企业的发展培养和造就一批具有良好职业道德、敬业精神和一定专业技能的青年人才。
4、学历提升措施。在提高学历层次上,公司重点抓好学历层次队伍素质的提高,除了按年内计划吸收大专以上应届毕业生源比例外,对在岗的管理人员根据工作表现及培养潜力,积极鼓励、支持他们参加成人高校学习,只是去年就有18位同志通过自学完成大专以上学业,其中研究生1人,本科6人,专科11人,加上几年来引进大专以上毕业生70余人,使公司大专以上人员比例有了进一步提高。
四、完善激励机制、树立先进典型。
1、设立基金,岗位成才
我们开展了每季一次的记功表彰活动,对季度中在经营工作、降本增效、现场管理等方面经评选获优胜的单位和个人给予记功,颁发荣誉证书和奖金。使职工学有榜样。我们还完善奖励方式,提高奖励标准,使学先进、争先进成为职工的向往与追求。我们建立了“技术工人人才库”,使之成为鼓励职工刻苦钻研技术,提高职工自身素质的有效激励手段。
2、以点带面,典型引路
在推进职工素质工程建设中,基层单位涌现了不少先进典型。为了促进面上职工素质工程的建设,我们注重分类指导,采取了以点带面,典型引路的方法。
安装分公司在努力争创学习型组织的过程中,产生了不少有效的学习形式,值得借鉴,我们帮助他们归纳总结了八种学习形式:即领导重视带头学、技术人员创新学、鼓励青年实践学、开办夜校业余学、提倡外出自觉学、青年拜师互帮学、专家上门专业学、形式多样大家学。公司以简报形式介绍了他们的经验做法,在公司范围内起到了积极的示范效应。
公司长岛项目部在推进职工素质工程建设中,从本项目的生产实际出发,积极组织专题讲座和研讨,有特色、有成效。我们以该公司为试点,帮助他们总结了职工自学互教,推动技术专业人员学习积极性的经验,在公司各基层予以宣传,对探索解决企业的经营、管理中产生的新问题与加强职工素质工程相结合,起到了明显的促进作用。
由于我们重视典型引路,以点带面,公司所属分公司、项目部都得到了较好的分类指导,增强了推进“职工素质”工程建设的操作性,克服了“走过场”、“形式化”。职工素质工程实施以来,公司先后涌现出四川省“青年岗位能手”1名,集团“劳动模范”1名,集团“先进生产(工作)者”2名,有2名同志获得集团“职工素质工程建设”的奖励。安装分公司1名职工的发明创造——《新型接线盒在建筑安装工程中的应用》获得了国家专利,并已在施工中逐步推广使用。我们还积极鼓励符合条件的同志参加全国一、二级建造师执业资格考试,到目前为止,取得建造师执业资格一级11人,二级16人。
4、倡导团队精神,营造企业文化
我们感到,企业文化也是推进职工素质工程建设的有效激励措施。我们在职工中广泛宣传、倡导爱岗敬业、奋发向上、团结一致等时代精神,树立诚实守信、与企业同荣辱等观念,定期开展企业文化建设活动。工会还协同行政搞了企业形象设计的组织和推进工作,为多领域树立企业的品牌摇旗呐喊。
在公司工会的倡导带动下,不少基层也纷纷结合各自的实际,开展类似的、有意义的活动。如,公司机关工会在“安全生产月”活动开展之前,以“安全、质量、成本”为主题,开展“设计一句宣传语或警示语、写一句自己岗位的工作格言或工作规范语,提一条合理化建议”的“三个一”征集活动,职工以形象的表述,实在的语言表达对安全的重视,自我教育收到效果。我们还将职工对安全的合理化建议向行政领导提交,受到行政领导的重视和采纳。这些活动,陶冶了职工的情操,提高了思想修养,引导职工树立了团队精神,营造了企业文化氛围,效果是明显的。
几年来,由于公司领导重视,员工积极参加,劳务作业队积极配合,公司教育培训工作取得了较好成绩,被共青团中央、劳动和社会保障部、建设部等国家八部委授予全国“千校百万”进城务工青年培训工作先进集体奖牌,为公司赢得较好社会效益。
总的体会是,上海公司要持续稳步的发展,为实施集团“4+1”战略做出更大贡献,必然要对职工队伍的素质提出更高要求,公司工会紧密结合集团工会“创建学习型企业、争做知识型技能型职工”主题活动,深入推进职工读书、自学、岗位成才,倡导和鼓励职工学技术、钻业务,为扩大职工知识面、优化职工知识结构、提高职工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。通过分步骤、分层次、分等级地开展培训,将教育培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的业务技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局,有效推动了培训工作的创新和进步。我司职工素质工程建设的总体目标就是:围绕提高企业在市场竞争中的综合竞争力,努力提升职工的职业素养、职业精神和职业道德水平,围绕“学习型组织”创建和完善,有针对性地开展各种形式的教育培训工作,使广大职工的市场观念、竞争意识、敬业精神和工作质量有进一步的转变和提高。
第二篇:职工素质建设共工程稳定推进
(一)为职工办好事实事取得新成效。按照“党政所谋、职工所需工会所能”的原则,积
极协助党政解决困难职工的生产生活问题,尽力为困难职工办好事、实事,解难事。认真扎实开展送温暖活动,每逢职工生病住院,工会主动去看望慰问,把党委、政府和工会的温暖送到了困难职工家庭,增强了困难职工克服困难,做好工作的信心,确保了职工队伍的稳定,真正体现了工会是“职工之家”.(二)职工素质建设共工程稳定推进,学习型组织、知识型职工建设取得实效。我们始终
把促进发展作为工会的根本任务,仅仅抓住服务经济建设这个中心,把广大职工的思想行动统一到党委、政府的决策上来,用共同的理想凝聚职工,最大限度地调动和发挥广大职工投身改革的巨大热情和创造活力。创建学习型组织,争做知识型职工活动开展得深入人心,争当优秀职工的良好气氛围基本形成。
坚持办好各种文艺活动。积极组织会员参加象棋、扑克、篮球、兵乓球、拔河、文艺晚会等各种文明、健康、向上的活动,不断丰富会员的业余文化生活,让广大职工在活动中受教育和启发,增进团结与友谊,充分展示职工的精神风貌。使工会组织在社会主义精神文明建设中的主力军作用得到充分发挥,工人阶级团结友爱、无私奉献的精神得到充分体现,工会组织的活动力明显增强。这些成绩的取得,是镇党委和上级工会正确领导、镇人民政府大力支持的结果,是全体会员坚持以“三个代表”重要思想武装头脑。牢固树立和全面贯彻落实科学发展观,统筹兼顾、求实务实、开拓进取、团结干事的结果。在此,谨让我代表双溪镇工会联合会向各位代表并通过你们向全体会员表示衷心感谢,并致以崇高敬意!
在回顾和总结成绩同时,我们也看到了工作中存在的许多困难和问题,主要表现在:工会组织的作用难以得到充分发挥;以平等协商、集体合同为主要内容的维权机制不够完善:工会经费收缴困难,开展工会活动场次少:工会自身建设有待进一
第三篇:职工素质建设工程实施方案
济宁市xxxxxx职工素质建设工程工作
实施方案
根据济宁市全民科学素质工作领导小组办公室印发的《关于落实﹤全民科学素质行动计划纲要﹥“十三五中期评估有关工作的通知”》(济全科组办发【2018】1号)、省总工会下发的《山东省职工素质建设工程五年规划(2018-2019)》和济宁市总工会《2018全市职工素质建设工程工作实施方案》及济宁市兖州区总工会济兖会字【2018】18号《关于印发﹤2018全区职工素质建设工程工作实施方案﹥》等文件精神,现制定2018工作实施方案如下。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入学习贯彻落实总书记系列重要讲话精神和中央、省委党的群团工作会议精神,按照区委、区政府推进供给侧结构性改革、新旧动能转换重大工程工作部署,适应经济发展新常态,在职工中牢固树立新发展理念,加快培养一支高素质职工队伍,为决胜全面建成小康社会、建设富强美丽幸福和谐新兖州提供坚实的人才智力支持。
二、任务和措施
(一)提升职工队伍思想道德素质
1、深入学习宣传贯彻党到十九大精神。持续做好党的 十九大精神学习宣传贯彻,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装职工头脑。大力宣传党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,大力宣传新思想指导下工会组织的新气象新作为。制定学习计划和实施方案,利用读书研讨、座谈交流、宣讲报告等多种形式,努力在学懂弄通做实上下功夫,推动十九大精神进公司、进科室、进车队。
2、努力培育和践行社会主义核心价值观。积极开展社会主义核心价值普及宣传,运用生动活泼的形式,宣传解读社会主义核心价值观。在职工中大力宣传中华民族优秀传统文化和传统美德,广泛开展以职工职业道德为重点的“四德”教育,深化“善行义举”进企业活动,推动社会主义核心价值观融入企业精神和职工文化建设,用道德建设的先进典型和优秀事迹引领社会新风尚,引导广大职工争做社会主义核心价值观的积极践行者。
3、开展“中国梦·劳动美”主题教育实践活动。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,组织开展“中国梦·劳动美-学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神”主题教育。
4、持续推进职工家庭文明建设。继续开展“写家书·传亲情”活动,通过开展征文、演讲、经典诵读等喜闻乐见的形式,引导广大女职工在家庭文明建设中发挥积极作用。
(二)提升职工队伍科学文化素养
1、宣传创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。围绕“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康、促进创新创造”主题开展科普工作。围绕上述主题开展职工创新科技活动周、科普日、职工科技工作者日凤群众性、社会性的科普宣传活动,动员广大职工群众积极参与,充分利用公司公交周报和宣传栏进行广泛宣传。
2、开展职工素质教育培训。加强职工队伍建设,广泛宣传厚道鲁商的思想精髓,解放思想,转变观念,树立新时期职工道德和业务技能方面新的理念和创新意识,树立服务意识、责任意识和诚信意识,定期开展内容包括法治、诚信、安全、运营、服务、技能等教育培训。
3、推进女职工素质提升工程。组织动员女职工积极参加“当好主人翁、建功新时代”主题劳动和技能竞赛,广泛开展体现女职工特色的岗位创新技能大赛、女职工双创培训和成果展示活动,注重培养女职工创新工作室,培养女性驾驶员和高技能人才,着力建设一支适应新旧动能转换需要的知识型、技能型、创新型女职工队伍,完善女职工成长成才机制,助推女职工发展有空间、上升有通道。
4、引导职工不断强化终身学习的理念。
(三)提升职工队伍技术技能素质
公司每年组织职工进行“技术大比武”,包括驾驶员、修 理工、点钞员工等,使高技能人才得到培养和锻炼;在区总工会、区人力资源和社会保障局联合举办“撸起袖子加油干,争当时代好工匠”暨第五届全区职工职业技能大赛中,区公共汽车公司负责承办道路客运汽车驾驶员比赛部分,并取得较好的成绩;参加了区纪委、区监察局开展的“让党放心,人民满意”演讲比赛、宣传部和总工会、广电局组织的“路奇、争做最美劳动者”演讲比赛和济宁市人民政府法制办组织的喜迎党的十九大演讲比赛,并获得的较好的成绩。
公司积极培养先进模范。在选拔优秀人才和先进模范上要把握好以下三个方面: 一是坚持实事求是,展现真实。二是坚持形式多样,以情感人。三是坚持群体效应,全面推广。公司每年都选出一部分先进典型人物,予以表彰。
(四)提升职工队伍安全卫生健康素质
1、提升职工安全卫生素质。
2、组织动员职工参与全民健身活动。
3、提升职工队伍心理健康水平。
三、推动落实
1、明确职责。公司工会成立领导小组,经理任组长,办公室设在公司办公室,负责2018公司职工素质建设工程工作的组织实施、工作调度,推动各项工作任务的落实。各责任科室责任到人,明确目标任务、时间进度,认真贯彻 落实好本实施方案。
2、加强宣传。利用公司宣传栏和公交周报,大力宣传,努力扩大社会影响。
3、考核评估。公司对职工素质建设工作的开展情况进行考核评价。
第四篇:职工素质建设工程五年规划(稿)
关于印发《连江县职工素质建设工程 五年规划(2010-2014年)》的通知
各乡镇工会(总工会),各产业(系统、行业)工会,县直基层工会:
现将《连江县职工素质建设工程五年规划(2010-2014年)》印发给你们,请结合工作实际,研究制定本地区(系统、单位)实施职工素质建设工程的阶段性规划和实施方案,并及时总结成功经验,广泛收集典型事例和创新模式,积极探索推进我县职工素质建设工程的新思路、新机制、新方法和新途径,确保我县职工素质建设工程科学规范有序健康发展。
连江县总工会 2011年5月3日
连江县职工素质建设工程五年规划
(2010-2014年)
为贯彻落实胡锦涛总书记关于充分发挥工会“大学校”作用,把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好的重要指示精神,根据福州市总工会《福州市职工素质建设工程五年规划(2010—2014年)》的部署要求,结合我县实际,制定本规划。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕加快连江跨越发展和现代化绿色瓷都建设的目标任务,充分发挥工会“大学校”作用,以社会主义核心价值体系建设为主线,以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律和学习型、技术型、创新型的职工队伍,促进职工全面发展,为推动科学发展、维护社会稳定、转变经济发展方式提供智力支持和人才保证。
二、目标任务
——加强思想道德素质建设。对职工科学理论体系教育、形势政策教育、爱国主义教育、中国工人阶级伟大品格教育、劳模精神教育、职业道德教育、民族团结教育的全覆盖。
——加强科学文化素质建设。各类科学文化教育活动覆盖率达85%以上,1万以上职工提升学历层次。“创建学习型组织、争做知识型职工”活动覆盖面达90%以上,60%的规模以上企业初步建成学习型企业。
——加强技术技能素质建设。各类技术技能培训和劳动竞赛、岗位练兵活动覆盖率达89%以上,1万以上职工提升技术等级。建立一批基层职工教育培训基地,实施1万以上城镇下岗失业人员和农民工转岗就业培训、自主创业培训和职业技能培训。
——加强民主法治素质建设。提高职工依法理性表达诉求能力,建立健全舆情预警机制,推动职工队伍与社会稳定,各类普法宣传教育覆盖率达93%以上。
——加强健康安全素质建设。各类群众性安全健康卫生教育和“安康杯”竞赛活动覆盖率达到企(事)业工会会员数的85%以上。提升健康生活指数,工会组织的全民健身活动覆盖80%以上的职工。
——加强社会文明素质建设。深入推动社会主义精神文明创建活动,全面提升职工队伍文明素养,各类群众性社会主义精神文明创建活动和职工文化活动覆盖率达95%以上。
三、实施方式 1.深入开展多种类型的主题教育。坚持用马克思主义中国化的最新理论成果教育职工,用中国特色社会主义共同理想凝聚力量,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志,用社会主义荣辱观引领风尚,不断巩固广大职工团结奋斗的共同思想基础,全面推进社会主义核心价值体系宣传教育大众化、通俗化、经常化。广泛开展职工职业道德建设,大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德观,引导职工提高职业道德意识、陶冶职业道德情操、实践职业道德规范。加强职工思想政治工作,把做好职工思想政治工作与解决职工实际困难有机地结合起来,把宣传教育职工与服务职工结合起来,使思想政治工作更具感染力和说服力。
2.深入开展中国工人阶级伟大品格宣传教育活动。用劳模先进思想和模范事迹感召激励职工立足岗位、努力奉献,在全面建设小康社会中发挥主力军作用。以“五一”工人阶级和工会工作宣传月为重点,推动新闻媒体把更多的镜头、时段和版面留给工人阶级和劳动模范,宣传中国工人阶级伟大品格和先锋形象,宣传工会组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的新作为,在全社会形成劳动光荣、工人伟大的社会舆论氛围。
3.深入实施职工素质工程。深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,深入实施职工大培训工程,加强工会大学校示范基地建设,落实职工培训场所引导和监督企业行政依法照章提取职工培训经费,培育不同类型、各具特色的学习型团队和学习型班组,造就一大批掌握创新知识、创新技能、创新本领的知识型职工。继续办好“瓷都职工书屋网”,积极推进“职工书屋”建设,搞好示范点,抓好自建点,整合社会资源,为“职工书屋”的可持续发展创造条件,在全县培育60家“职工书屋”,并重点推荐4家申报省级、全国级“职工书屋”,充分发挥“职工书屋”的阵地功能,加强电子阅读网络建设,推广校企远程教育网络,积极引导广大职工利用“职工书屋”获取知识、更新知识、提高素质,通过读书节、读书月、读书征文、读书演讲、学习讲坛、专题讲座等多种形式,营造团队学习的氛围,提高职工的读书质量和品位,不断提高职工队伍科学文化素质。鼓励职工自学成才,树立终身学习理念,努力做到集中学习与自我学习相结合,岗位培训与学历教育相结合,自费学习与单位资助学习相结合,引导职工积极参加各类成人教育、继续教育和职业培训,为职工自学成才创造条件。
4.深入开展职工经济技术创新活动。深入实施职工经济技术创新工程,开展以“比技术创新、比科学管理、比工程质量、比工程进度、比成本控制、比安全生产、创精品工程”为主要内容的“六比一创”劳动竞赛活动。围绕企业技术创新、管理创新,深入开展以降本增效、增收节支为主要内容的群众性技术革新、技术改造、技术攻关活动和以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”为主要内容的群众性创新立功竞赛活动。
5.深入开展创建“工人先锋号”活动。抓实“工人先锋号”创建活动,进一步打响活动品牌。开展“工人先锋号活动月”活动,突出“提升技能素质、推进自主创新、转变发展方式、服务现代化绿色瓷都建设”这一主题,广泛动员全县职工积极参与,集中展示我县当代工人阶级的创新精神和时代风貌。以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,不断丰富“工人先锋号”内涵,加快培养企业急需的知识技能型、技术技能型、复合技能型人才。开展“工人先锋号”素质提升行动,在全县企事业单位和广大职工中广泛开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛、职业培训等职工大练兵活动,积极推广“首席技师”、“金牌工人”、名师带徒及劳模和技能人才工作室、职工创新设计室等做法,在节能减排和建设资源节约型、环境友好型社会中发挥榜样示范作用,不断提升“工人先锋号”的质量和水平,增强其生命力和吸引力。
6.深入开展职工健康安全卫生宣传教育活动。加强安全生产和劳动保护的群众性监督检查工作,建立安全生产群众监督三级网络组织,广泛开展“安康杯”竞赛活动,深入宣传安全生产法律法规及规章,加强企业安全文化建设,引导职工增强安全生产责任感,自觉遵守安全生产制度,贯彻安全生产标准,推进安全生产实践。推广应用“一法三卡”,提高职工的安全技能。提高职工安全生产意识和职业病防治能力,普及职工安全健康卫生知识,增强职工自我防护意识和能力。实施身心健康教育,加强人文关怀和心理疏导,动员和组织职工积极参与全民健身活动,大力提高职工身体、心理素质。
7.深入开展普法宣传教育活动。以“五五”普法和“六五”普法为抓手,以《宪法》、《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》、《妇女权益保障法》、《福建省企业集体协商和集体合同条例》等法律法规的宣传教育为重点,充分发挥我县职工维权律师顾问的作用,在职工中普及法律知识,引导职工知法、懂法、守法、用法,促进职工依法行使权利、履行义务,自觉用法律规范行为。开展百场普法宣传教育和预防艾滋病等活动,组织职工积极参与企业民主管理,通过职代会、厂务公开、集体合同等制度,依法维护自身合法权益,理性表达利益诉求,不断提高职工民主法治意识。
8.深入开展职工文化体育活动。积极推进企业文化、职工文化建设,充分发挥职工群众在企业文化、职工文化建设中的主体作用,不断丰富职工文体活动的形式与载体。积极在企事业单位开展职工文化“七个一”活动,即有一个职工文化发展规划、有一首企业歌曲、有一份企业报(刊)、有一个宣传文化园地(栏)、有一个职工书屋(阅览室)、有一个文化体育活动场所、每年有一次职工广泛参与的文化或体育活动,并积极推介宣传企业文化、职工文化典型经验。通过成立职工宣讲团,举办“企业歌曲大家唱”等活动,探索职工文体活动的有益形式和有效方法,激发职工群众的文化创造热情,打造一批贴近实际、贴近生活、贴近职工的文化精品,满足职工日益增长的精神文化需求。特别在职工尤其是农民工工作和生活相对集中的开发区、工业园区组织开展职工喜闻乐见和广泛参与的文化体育活动,营造宽松和谐、积极向上的环境和氛围,使职工文体生活更加丰富多彩、精神面貌更加昂扬向上。
9.实施女职工建功立业工程。以服务经济发展为中心,以创新技能竞赛活动为主要载体,以提升整体素质为目标,组织全县女职工开展多种形式的岗位练兵、技术比武等适合女职工特点的劳动竞赛活动,扎实开展“女职工建功立业工程”、“素质提升工程”。抓好女职工培训工作,努力造就一支适应时代发展的“学习型、知识型、创新型”女职工队伍。以全县15所女职工周末学校及1个“心系女性—女职工素质教育提升”的示范基地为主阵地,建立一支女职工周末学校师资队伍,努力实现培训方式的“四个延伸”,即从教室内授课向教室外延伸,从一个单位为主向对外联合教学延伸,从课堂教学向家庭读书延伸,从传统教学向多媒体教学延伸,不断提高培训覆盖面,让更多的女职工在教育中受益。培训内容要注重女职工需求,开设女职工技能提升、保健养生、家庭成员相处艺术、职场人际交往等提高女职工综合素质的培训内容。五年内要建立县级女职工周末学校20所、女职工培训示范学校1所、女职工书柜2个,开展女职工岗位技能培训5场、女职工素质提升1.5万人次,建立开展普法宣传教育和预防艾滋病等活动4场。
四、保障措施
1.加强组织领导。建立连江县职工素质建设工程领导小组及其办公室,办公室设在县总工会组织宣教部,负责全县职工素质建设工程的统筹协调和工作实施。各单位要结合工作实际,建立相应的领导机构,制定工作目标,并协调各方面的力量和资源,共同推动职工素质建设工程。
2.健全激励机制。各单位要把职工素质建设工程的推进与评先评优结合起来,尤其要把职工参加学习培训、提升技术技能并获得相应资格证书与增加岗位津贴、晋升职称和竞聘晋级等紧密挂钩,并结合实际制定具体措施,把政策激励、物质奖励与精神鼓励统一起来,逐步建立起培养、考核、使用、待遇相结合的激励机制,进一步激发广大职工学技术、练技能、提素质的热情和积极性。
3.加大资金投入。各级工会要加大投入,建立职工素质建设工程专项资金。积极争取各级政府对职工教育培训的政策和资金支持。要按照法律法规和有关文件规定,把企业工资总额的1.5%-2.5%的职工教育培训经费的足额提取和使用纳入集体合同,通过职代会、厂务公开等形式,接受职工群众监督,确保职工教育培训经费总额的60%以上用于一线职工教育培训。
4.创新工作方式。建设远程开放继续教育服务平台,为职工提供方便、灵活、个性化的学习条件。开办以互联网为依托的职工教育培训专题网页和栏目,建立适应多层次需求的师资骨干队伍,积极开展调查研究和督促检查工作,努力将各项工作落到实处。
5.扩大舆论宣传。积极协调各类主流媒体,加大宣传力度,扩大职工素质建设工程的社会影响力。充分发挥《瓷福州工运》、《连江工会网》的舆论引导作用,广泛宣传职工素质建设工程中的先进经验和先进典型,加大对有突出贡献高技能人才的宣传表彰力度,形成人人参与职工素质建设工程的良好社会氛围。
第五篇:实施职工素质工程推进企业持续发展
在实践中不断
深化职工素质工程推进企业和谐发展
随着经济的飞速发展、市场的日益成熟和竞争的日益加剧,我们越来越认识到人力资源的开发在现代企业发展中的重要地位,认识到企业的持续发展离不开一支高素质的职工队伍,认识到企业面临的不仅仅是技术的竞争、产品的竞争,更重要的是人才的竞争。2004年,按照投发公司有关推进职工素质工程的要求,金昌公司工会在上级工会的指导下,在公司党支部和行政领导的支持下,在各职能部门的配合下,把“实施职工素质工程、推进企业持续发展”作为开展各项工作的重点。
开展调查活动,充分了解员工队伍素质现状
为进一步增强员工的归属感和全面推进职工素质工程,公司工会在支部和行政的积极支持下,组织全员开展了一次不记名的“员工满意度调查”活动。通过统计分析,我们发现大部分员工对公司面临的形势和前景比较关注,90%的员工对公司目前的工作环境给予肯定;65%的员工对培训和提升自己能力的需求比较强烈等。通过有效开展调查活动,充分了解员工队伍素质现状,为实施职工素质工程做到了有的放矢。
统一思想认识,加强员工职业道德素质的教育和培养
公司员工来自社会方方面面,年龄、文化、技能及个人素质参差不齐,其中青年职工约占到80%,且分布在各个工作岗位。行业的特殊性和产品的专用性决定了对产品质量和生产技术的严格要求,公司工会首先着眼于提高青年职工的管理水平、技术业务水平和解决各类实际问题的能力,通过“三守三人”的宣传教育,通过《上海石化安全生产禁令》的灌输学习,通过“两忠两心”活动的开展发动主要骨干自学《致加西亚的信》等,充分认识职工素质工程教育的重要性和必要性;其次,重点加强员工遵守劳动纪律和操作规程的整治,到目前为止,因违反劳动纪律辞退1人,给予最后警告处分1人,因违章操作等处罚12人。针对违纪现象和违纪人员,工会组织全员进行了分析讨论和意见征询,旨在进一步提高员工遵守劳动纪律和操作规程的自觉性。再次,在“三守三人”活动中表现突出的员工尤其是在保守商业秘密中有高度责任感的员工给予表扬和奖励,通过前后二者的鲜明对比,树立典型、统一思想,把加强员工职业道德素质的教育和培养列入到日常工作中来。
形成学习氛围,提高科学文化素质
历史绵延的“一次性学习时代”已告终结。江泽民同志号召:“构筑终身教育体系,创建学习型社会。”通过弘扬“三守三人”的职业精神和引入“精细管理”的先进理念,在公司员工尤其是青年群体中逐渐形成一种“生命不息、学习不止”的良好氛围。利用业余时间参加学历培训和技能培训的人数在逐年增加,据不完全统计,由200
3年的20多人递增到2004年的40多人,员工要求自我培训、提高综合素质的意识空前高涨,为全面推进职工素质工程打下了扎实的基础。
扩大培训内容,提升专业技术能力
“以职工的基本需求为导向”,核心是按需培训,学用结合。2004年,为了对所有从事与质量、环境、安全活动有关的职员进行系统的培训,公司在培训内容、培训方式上有所突破,利用请进来、走出去的方法先后开展了“5S现场管理”、“人力资源管理”、“有效的沟通和管理”、“ISO14001环境管理体系”、“HSE管理体系”等培训活动,累计达到400课时之多,基本覆盖了全体员工。通过形式多样的培训,使员工专业技术能力大大提高,顺利地完成了各项工作。
挖掘潜在资源,突破创新创造能力
围绕“展、显、聚、促”活动的要求,公司工会认真分析职工素质队伍现状、发动员工开展“寻找安全隐患”(员工提出数量为47条,有10条因各种原因不予采纳。在采纳的37条中,有23条已解决,11条在进行中,还有3条因受客观条件限制,暂时无法解决。)等多项活动,充分调动员工的积极性,挖掘潜在资源,使各项工作深入开展。为了树立规范化、制度化、日常化的精细管理理念,培育员工养成“三守三人”的职业精神,公司工会开展了“现场管理创优、操作技能创优”的创“双优”班组活动,并制订了详细的考核细则。经过
学习布置、模拟运转两个准备阶段,已正式进入实施阶段。通过活动,我们发现现场的管理水平和员工的操作技能有了很大幅度的提高,为确保质量、减少浪费、下降单耗、增加产量起到了积极的作用,管理创新取得一定成效。
回顾一年的工作,金昌公司在“实施职工素质工程、推进企业持续发展”的探索实践中做了一些工作,也取得了一些成绩。但所有这些,只能将为我们日后的工作奠定一个很好的基础。要大力推进职工素质工程,我们必须进一步完善以思想道德素质、科学文化素质、技术业务素质、创新创造能力为核心的素质工程四大系统,鼓励员工通过多种形式和渠道,参与各种有助于提高自身素质和竞争能力的学习活动,帮助员工树立全员学习、终身学习这一符合时代发展需要的求知理念,努力形成特色,体现实效,为促进企业稳定、持续发展创造条件。
上海金昌工程塑料有限公司工会
二00四年十一月二十六日