专题：产品部考核办法
-
产品交付考核办法
产品交付考核办法 1.为了保证生产计划按期完成，且能及时交付用户，特制定本办法。 2.本办法适用于公司生产车间、外协、外购供货厂家、物流公司、技术中心、工程制造部、质量、
-
产品消耗定额考核办法
产品能耗定额考核奖惩管理办法 根据江苏蓝海化工有限公司实施节约节能的指示精神，为加强成本管理，降低产品物耗，增强产品的市场竞争能力，提高企业经济效益，经研究，特制定产品能耗
-
安保部考核办法
安保部月度考核细则 （试行） 1、公共考核项目： 公共考核项目适合本部门所有人及岗位。 1-1、按时上下班，迟到、早退扣1分/次，无故缺勤按旷工计，扣2-3分/次，旷工三天以上按自动离职
-
产品质量管理考核办法[小编推荐]
产品质量管理考核办法 为了加强对产品质量的检验监督，确保产品质量，明确考核目标，明确质理责任，使质量管理规范化、制度化，特定如下质量管理考核方法： 考核方法实行量化，满分100分，
-
产品实施项目绩效考核办法
产品实施项目绩效考核办法
产品实施项目绩效考核办法
1. 考核依据
（1）产品实施项目绩效考核依据包括项目进度控制情况和项目质量完成情况两项；
（2）项目实施工期由项目负责人和部 -
资产部考核办法2
内农信〔2016〕31号 内乡农村信用合作联社 关于印发2015年度资产管理部薪酬分配 管理办法（试行）的通知 各信用社、部： 现将《内乡县农村信用合作联社2015年度资产管理部薪酬分
-
模具部绩效考核办法
模具事业部绩效考核办法 一、为了加强管理，提高员工工作积极性，做到奖罚分明、得体，使之端正心态，更好的履行职责，根据需要特制订以下考核办法。绩效为公司根据不同组别和分工划
-
项目部员工考核办法
府河项目部员工考核办法为提高员工的工作积极性及责任感，以及对员工工作成绩给予奖惩，特对项目部员工实行奖惩分明，进行每月考评、每季度考评以及项目竣工综合考评，并作为兑现考
-
预算部绩效考核办法
预算部绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为了完善上工申贝（集团）股份有限公司 （下称“公司”）的管理职能，加强对全面预算（以下简称“预算”）的内部控制，规范预算编制及调整，严格预算
-
保卫部目标管理考核办法
保卫部目标管理考核办法根据“内保条例”的要求，为强化目标管理，推行区域治安责任包干制，促进内保管理工作，特制定本考核办法。
一、内部机构设置和组织管理
1、保卫部定编55人 -
结算部绩效考核办法
结算部绩效考核方案
ⅰ绩效考核方案一
一、绩效考核总则
为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。以提高员工的积极性，提高工作效率为出发点，且便于考核，制定此绩考核方案
工资 -
部室绩效考核办法
XXXXXXXXXXXX公司部室、分厂
绩效考核管理办法
为使公司绩效考核工作进一步向深层次推进，确保个人、部室及分厂、公司的目标一致，形成良性的激励机制，充分调动公司人员的积极性 -
财审部考核办法
某某公司 财审部考核办法 财审部作为公司的财务管理部门应严格执行公司的各项财务制度。为了强化管理，提高部门的工作效率，特制定部门考核办法如下： 一、本部门人员要以企业主
-
动力产品监察部内部管理办法及考核办法
动力产品监察部内部管理要求及考核办法 1目的 为了规范动力产品监察部工作人员日常工作行为，合理处置违章用户，有效降低动力产品转供过程流失，确保公司利益不受损失，特制定本办
-
公司煤炭产品质量管理考核办法(正式)
******矿业有限公司煤炭产品质量管理考核办法为提高煤炭产品质量和企业经济效益，增强煤矿企业煤炭产品质量管理意识，建立和完善煤炭质量保障体系，确保煤炭产品质量稳定，特制订本
-
产品管理部岗位职责
产品管理部岗位工作职责 一、产品管理经理 （一）工作职责 为公司发展战略的需要，规划产品发展方向，制定产品长期发展与竞争策略，形成公司的产品体系；为产品管理的需要，制定新品开发
-
产品部员工手册
产品部员工手册一、组织架构及工作流程 二、岗位说明岗位名称：产品总监所属部门：产品部直接上级：总经理直接下级：产品经理岗位核心价值：1，根据公司整体发展战略制定产品开发计划
-
产品部岗位职责说明
产品部岗位职责说明
产品部门经理
1、 制定部门的月度工作计划和周工作计划，接受公司考核
2、 执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训；
3、 严格控管本部门人事成本及费
