专题：戴尔公司低成本战略
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戴尔公司的低成本策略
戴尔公司的低成本策略 戴尔是如何实现低成本 21世纪初的几年对整个电脑行业的打击很大，为了维持刚刚获得全球头号个人电脑制造商地位，戴尔公司在2001年第一季度把每台电脑的平
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低成本战略范文合集
低成本战略组织规划
组织扁平化多技能许多专家精简人员责任广且深规律化的工作雇佣
雇佣经验少的，应届毕业生寻找技术代理人使用狭窄的网络雇佣
不重视组织文化产生留任的诱 -
戴尔公司的差异化战略
戴尔公司的差异化战略 一、产生背景 戴尔公司创建之初，电脑界已经形成群雄纷争之势，论技术、规模、实力，戴尔公司远不是IBM、康柏、惠普等业界“大鳄”的对手。为了在激烈的竞
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DELL戴尔差异化战略成就
差异化战略成就“IT新霸主” ――美国戴尔公司核心竞争力探析 美国戴尔(Dell)公司是美国的一家著名计算机生产销售公司，是技术产品和服务的多元化提供商。2001年取代康柏成
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《低成本营销战略》课程总结
《低成本营销战略》听课心得
营销生态每一年都在改变，2013年也不例外。消费者习惯、媒介环境以及品牌动向有哪些值得营销人关注？
根据我国中小企业市场营销现状分析，分析认为：认 -
国外大石油石化公司低成本战略剖析[合集5篇]
国外大石油石化公司低成本战略剖析一进入90年代以来，面对世界石油石化工业日益激烈的竞争，全方位降低成本，提高经济效益，已成为国外各大石油石化公司孜孜以求的目标。对成本最低
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戴尔公司直销模式（定稿）
“现代组织理论与管理”课结课论文 （2011－2012学年度第2学期） 戴尔公司直销模式的研究 学生专业：电气工程及其自动化 学生班级：101142D 学生学号：101142429 学生姓名：熊涛涛 2012年
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美国戴尔公司信息化情况
美国戴尔公司信息化情况 【发布时间:2009年04月13日】 【来源：信息化司】 【字体：大 中 小】 迈克尔·戴尔与亨利·福特（Henry Ford）都是经济革命家，两人在方法上如出一辙。福特
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美国西南航空公司的低成本战略
美国西南航空的低成本战略 自“9．11”事件以来，美国航空业就被破产、裁员等坏消息所笼罩。美国前十大航空公司近几年一直处于亏损状态，只有排名第六的西南航空公司始终保持赢利
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戴尔公司战略运作和产品研发分析报告[五篇材料]
戴尔公司战略运作和产品研发分析报告摘要戴尔公司的成功绝非偶然，企业在战略运作和产品研发方面都颇有建树，本文从竞争、外部环境、内部环境角度全面分析了戴尔公司的战略，并通
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企业形象调研报告——戴尔公司
企业形象调研报告
——戴尔公司
公司简介
作为世界最大的PC机直销商，自1992营业年度以来平均每年的销售额增长率超过50%的戴尔公司之所以能在短短的时间里在全球市场范围内取 -
通用公司与戴尔公司文化变革
通用电器公司（GE）的文化变革之路
1981年4月，45岁的杰克．韦尔奇(Jack Welch)正式成为GE总裁以后开始向每个听他说话的人喊“失火了”：他向GE120位高管人员讲话，严厉抨击GE存在的问 -
案例1：沃尔玛和邯钢的低成本战略
沃尔玛和邯钢的低成本战略案例 对现代企业而言，企业竞争优势的来源之一是低成本优势。如果企业进行的所有生产经营活动的成本累计低于竞争对手的成本，企业就具有了低成本优势
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万科房地产企业的低成本战略探析
房地产企业的低成本战略探析
2010年08月21日 16:13
开发企业要想在竞争中立于不败之地，必须从开发流程的前期开始，注重产品的市场定位，加强产品的成本控制，努力使自己产品的成本 -
企业低成本招商如何寻求蓝海战略
企业低成本招商如何寻求蓝海战略
中国的医药保健品市场，在走出了只要有产品运作就可以“一夜致富”的神话之后，“日薄西山”几乎是每一位营销人发自内心的感叹。然而大家都明 -
公司战略
从公司的创立之日起，在未来七年或更长的时间，以品质为竞争前提，以承担社会责任、造福社会为中心，以“互联网金融”“移动互联网”“大数据”“云计算”等相关产业大发展为契机，着
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戴尔企业形象
一、企业简介 1、企业概况： 戴尔（Dell），是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，
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戴尔演讲稿
主题：你的满意是我们的宗旨用心服务
我们Dell专柜以“用心服务、诚信经营”为经营准则，并且把“用心服务”放在首位。“用心服务”是营业员的基本要求。任何时候“用心服务”
