专题：华北石化管理
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华北石化新员工培训有声有色
华北石化新员工培训有声有色 一联合马浩 12月6日，华北石化新员工结束了22天的入职培训，承载着企业的希望，奔向了各自的工作岗位，正式开启了他们的职场新篇章。该公司2016年新员
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华北石化公司员工眼中的信息化管理[五篇模版]
华北石化公司员工眼中的信息化管理在大多数人眼里，信息化或许只是一种管理手段，但在华北石化公司，冷冰冰的数字背后处处洋溢着人性化管理的温情。从进入华北石化大门开始，华北石
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中国石油华北石化公司：“职称”=“称职”
中国石油华北石化公司：“职称”＝“称职”“职称”能否等于“称职”，是职称评聘工作成败的关键。“职称”等于“称职”，是专业技术职称评聘工作追求的目标。要让“职称”等于“称
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1中国石化销售有限公司华北分公司[5篇材料]
1中国石化销售有限公司华北分公司 2天津市中环电子信息集团有限公司 3天津市物资集团总公司
4天津汽车工业（集团）有限公司 5摩托罗拉（中国）电子有限公司 6天津一汽丰田汽车有限 -
华北分公司圆满完成天津石化PTA自营保供任务范文大全
化 销 信 息(2014-24) 2014年7月7 中国石化化工销售有限公司 【导读】 华东分公司多形式开展“安全生产月”活动 华中分公司从严管理促中韩石化产品发运
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【中国石化】华北九普构建“1+N” 应急抢险模式
在从严管理年活动中，华北分公司九普油气生产支持中心从严管理应急抢险，健全“1+6”应急抢险管理组织，修订“1+17”应急管理预案体系，推行“1+7”应急抢险联防联动机制，构建““1+
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中国石化华北工程录井队之文体活动（小编整理）
中国石化华北工程录井队之文体活动
“打球累得一身汗，再冲个澡，真舒服。”华北石油工程有限公司录井分公司HB068录井队员工小张说道。
录井队是录井公司的细胞，是企业最小、最 -
华北油田分公司的精细管理
华北油田精细化管理 曾经原油产量位于全国第三位的华北油田，开发始于上世纪70年代，并于1978年产量达到1723万吨，至2003年累计生产原油2.18亿吨。但由于历史原因和特殊的地质条
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中国石化供应商管理规定
中国石化供应商管理规定 1 供应商管理总体要求 1.1 本规定所称供应商是指除原油以外集团公司生产建设所需物资的供应商。 1.2 供应商管理原则 1.2.1 统一管理。建立中国石化
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石化行业风险管理报告（精选）
石化行业风险管理报告天天第一章 石化行业概述. 2 第一节 石化行业基本特征. 2 第二节风险衡量. 4 一、作业现场风险衡量. 5 二、非作业现场风险衡量. 6 第三节 风险评
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(中国石化)加油站如何从严管理
加油站如何从严管理人生存于世上,需要有信念作为支撑,同样,企业搏击于市场浪潮,亦需要有管理理念贯穿在企业经营管理活动的每个环节,企业管理的效果，从大处说可以影响到国家
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中国石化：“中西合璧”从严管理
中国石化：“中西合璧”从严管理 塔河油田碳酸盐岩缝洞型油藏具有“超深、超稠、高含硫化氢、高含矿化度、高含胶质沥青质”特点，被列为世界级开发难题，与河南油田“浅、薄、稠
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【中国石化】班组管理“以人为本”
安庆石化班组管理“以人为本”
走进安庆石化炼油一部裂解装置，宽敞明亮、温馨舒适的操作室里，通风系统正徐徐输送着过滤净化后的新鲜空气；墙边一排植物盆栽，绿意盎然……职工们 -
中国石化应急管理规定[★]
中国石化应急管理规定 1基本要求 1.1应急管理工作的界定 1.1.1本规定中所指的应急管理工作，是指各企事业单位、股份公司各分（子）公司（以下统称各单位）在突发事件的事前预防、事发
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亲密无间的“好兄弟”——记中国石化华北分公司培训中心尤征友[范文模版]
亲密无间的“好兄弟”
——记中国石化华北分公司培训中心尤征友尤征友，培训中心带课教师，他对待工作的执着与热爱，影响着每一位参培学员。在教学上，他严谨求真，针对学员提出的每 -
俏不争春的金花——记中国石化华北分公司女员工
俏不争春的金花——记中国石化华北分公司女员工
2003年，当王亚琳、李娜她们来到大牛地气田2号集气站的时候，寄宿在老乡家，睡在土炕上；没有热水洗漱，刺骨的冷水把她们折腾得像“黄 -
兰州石化精细生产过程工序管理（本站推荐）
兰州石化精细生产过程工序管理 中国石油网消息12月1日，兰州石化公司根据2012年各级工序管理点完成情况，结合37个公司级、111个二级单位级工序管理点运行情况，安排部署2013年生
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扬子石化_审计监察管理工作制度
中国石化集团扬子石化 审计监察管理工作制度 一、总则 第一条 根据中国石化集团2010【0936】文件精神，为了充分发挥审计监察职能，加强对公司及各下属部门的管理和监督，查漏补缺
