专题：机电管理部考核办法
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机电运输管理考核办法 文档
机电运输管理考核办法 为加强和规范机电运输管理工作，建立健全机电运输管理体制体系，明确各级管理人员，岗位人员职责，充分发挥管理体系职能作用，做到人人头上有责任，件件事情有人
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洗煤厂机电管理考核办法
骆驼山煤矿（洗煤厂）机电管理办法试行第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制订的机
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机电设备管理考核办法
机电设备管理考核办法为管好、用好机电设备，合理控制费用，提高煤矿质量标准化水平，降低机电事故率，服务好生产一线，特制定本办法。
一、管理责任
1、物资科是设备经营管理直接责 -
培训管理部绩效考核办法
培训管理部绩效考核办法在年度考核中得95分及以上的，兑现《公司项目部人员薪酬管理和风险抵押金管理暂行办法》规定预留的基本奖金和基本考核奖（即同期在项目部领取薪酬人员岗
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机电管理部部长岗位责任制
机电管理部部长岗位责任制1、在公司党委的领导下，负责贯彻执行上级集团公司颁发的机电系统管理制度及有关文件，负责制定本单位的机电系统管理制度及编制机电设备运行的各种规
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煤矿机电、运输管理考核办法（共5篇）
机电、运输管理考核办法 为防止重、特大机电运输事故的发生，确保设备正常运转，提高机电质量标准水平，确保安全质量标准化目标实现。结合本矿实际情特制定本管理办法。 一、工作
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大众矿机电运输管理量化考核办法
大众煤矿机电运输管理量化考核办法
为进一步提高我矿机电运输管理水平，真正调动各基层单位管理的主动性和积极性，让矿井机电运输质量标准化工作再上新台阶，确保安全生产再创新 -
机电科精细化考核办法
机电科精细化考核办法1、损坏设备或电缆标志牌每次罚责任单位50元。2、电气设备失爆每台（或每处）罚使用单位500 元，上级检查出现失爆加罚1000元。3、各种保护（漏电、风电闭锁、
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煤矿机电影响考核办法
志鸿煤矿机电影响考核办法根据矿2014年年度工作重点：抓安全、抓质量、抓达标、抓影响的总体工作思路，为确保队组在计划检修时间内，提高检修标准，保证检修质量，减少机电影响，提升全
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机电车间绩效考核办法
金泥一厂化验室绩效考核办法 一、总则 1、为使我车间整体工作水平有所提高，同时提高全体职工的工作积极性，特制定本办法。 2、本办法自2005年12月21日开始实施。每月考核结果
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高速公路收费机电考核办法
X高速公路管理有限公司收费、机电工作考核管理办法(试行)为进一步提升X高速公路管理有限公司(以下简称公司)收费机电管理水平，全方位、全过程考核收费系统切换后运营管理工作
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机电管理部2013年6月份工作总结
机电管理部6月份工作总结 大家都知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。在全国安全月的倡导下，杜绝重大机电事故的发生，消灭了轻伤人身事故。进入6月份以
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机电管理部2013年5月份工作总结
机电管理部5月份工作总结 一个月以来，机电管理部秉承公司“创新、务实、高效、敬业”精神，紧紧围绕煤矿安全生产总体工作目标，以抓好安全治理整顿项目为实施重点，遵循“检查监督
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机电管理部2014年上半年工作总结
机电管理部2014年上半年工作总结
2014年是继2013年以来更加困难的一年，机电管理部与机电线各基层单位并没因此而一蹶不振，而是积极的想办法抓管理。上半年，机电部结合党的群众 -
XX煤矿机电管理专项竞赛考核办法2012-3
滕州市东大矿业有限责任公司 机电提运专项竞赛活动考核办法 机 电 科 2012年3月5日 滕州市东大矿业有限责任公司 机电提运专项竞赛活动考核办法 为贯彻集团公司关于“安全
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决战四季度机电安全保障措施及管理考核办法
决战四季度机电安全保障措施及管理考核办法 四季度是我矿完成全年生产任务的关键时期，机电科紧紧围绕矿“决战四季度确保全年原煤总量和块量”的顺利完成，结合工作实际，强化管
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安保部考核办法
安保部月度考核细则 （试行） 1、公共考核项目： 公共考核项目适合本部门所有人及岗位。 1-1、按时上下班，迟到、早退扣1分/次，无故缺勤按旷工计，扣2-3分/次，旷工三天以上按自动离职
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材料管理考核办法大全
材料管理考核办法 为了进一步加强材料费用管理，完善管理制度，把生产管理和经营管理有机的结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益杜绝浪费，确保公司生产各项指标顺利完成。
