专题:龙湖中海万科工程
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中海、万科、龙湖地产成本管控模式
地产公司成本管控模式 第一部分:中海地产成本管理机制 中海地产项目发展成本管理制度试行 这里的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的综合,包括:土地费用
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中海、龙湖、万科地产的成本管理亮点
中海、龙湖、万科地产的成本管理亮点 第一部分:中海地产中海地产项目发展成本管理制度试行这里的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的综合,包括:土地费用
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万科、恒大、龙湖、荣盛、中海、保利的战略
万科、恒大、龙湖、荣盛、中海、保利的战略 一、 万科集团 【注:整理汇总自万科集团2012年半年报及2011、2010年年报】 1. 坚持主流市场定位、严格的投资标准,立足现有城市,以
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地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)
目录 万科 .................................................................................................................................................. 3
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万科和龙湖的企业文化总结
万科和龙湖的企业文化总结 一、万科的企业价值观和企业文化 万科核心价值观:创造健康丰盛的人生 1 、客户是我们永远的伙伴 * 客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由。
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中海与万科物业管理的模式比较
中海与万科物业管理的模式比较 前言 综观物业管理在深圳20年的发展,有这样几个重要的转折点:从第一家物业公司成立,到公房改制扩大物业管理的覆盖面,物业管理走向千家万户的普
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万科与中海物业管理的比较(5篇材料)
万科与中海物业管理的比较
在物业管理行业激烈的市场竞争中,万科和中海物业管理脱颖而出。其中万科以观念超前、服务精品见长,中海以管理优势和市场规模领先,形成了自身的特色 -
万科眼中的“中海项目管理”
万科眼中的“中海项目管理” 内容提要【汇报人为万科通过海盗计划从中海挖过来的高管】中海和万科都是国内一流房地产开发企业,近几年全国综合排名一直在第一、第二之间轮换
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王牌对王牌 万科VS中海[五篇范文]
王牌对王牌 万科VS中海 2010年,万科26岁,中海31岁。 这一年的8月,万科市值900亿元,中海市值1100多亿元;这一年上半年,万科销售367亿元,中海244亿元;万科半年净利28亿元,中海44.6亿元
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体验式营销:龙湖VS万科(合集5篇)
体验式营销:龙湖VS万科 体验式营销为目标客户创造了一个全景体验的过程,在这里,购房者不仅能看到居住的硬件标准、工程质量、房屋结构,还能体会到入住后的物业服务、家居景观。
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物业管理论文:万科与中海物业管理的模式比较
物业管理论文:万科与中海物业管理的模式比较 物业经理人论坛 佚名 2006-11-22 7621 次浏览 前言 综观物业管理在深圳20年的发展,有这样几个重要的转折点:从第一家物业公司成立
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7大社区商业模式PK(万科龙湖谁更胜一筹?)
明源地产研究院 7大社区商业模式PK(万科龙湖谁更胜一筹?) 明源地产研究院微信编辑整理 多中心在城市的发展趋势已不可抵挡,再好的城市购物中心,消费者一年能去几次? 目前的零售
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龙湖地产工程精细化管理
【青岛】龙湖地产工程精细化管理三大控(6月21-22)一大控:进度控制 / 二大控:质量控制 / 三大控:成本控制 /——如此学龙湖,才有用!【课程对象】l 房地产企业董事长、CEO、总经理
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花3分钟,学会万科、中海的结构设计成本控制绝招
花3分钟,学会万科、中海的结构设计成本控制绝招 本文针对省钱的结构设计,整合了标杆企业的研究成果、专家老师的经验总结,期望以外行看得懂的方式,全面、直观、形象地表达出“省
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脚手架工程.万科施工(26P)
万科施工标准作法系列03脚手架工程A1、材料应按国家现行标准进行100%外观检查,所有脚手架材料经检验合格后进行合格品标识妥善保管,必须具备产品质量合格证、生产许可证、专业
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万科集团工程质量事故管理办法
万科集团工程质量事故管理办法 为确保质量底线,落实工程质量事故责任追究制度,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》和《建设工程质量管理条例》,现就规范、做好项目质量事
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2012中海表扬信
表 扬 信
2012年,贵公司驻海淀区城管监督应急指挥中心运维团队在处置突发性事件的能力和提高城市管理效率等方面的工作上成绩显著。对所负责的各单位设备巡检维护及时,非常时 -
中海简介
由于14届某一部分同学要到超市学习,晚上的时候会十点半之后才能回宿舍,望批准。名单如下:
14电商3班:陈庆良、王嘉喜、郭卫斌、杨罗楠、庄灿伟、翁佳升
14电商4班:李婷
14营销2班