专题：煤炭企业发展战略
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煤炭企业发展战略思考（写写帮整理）
煤炭企业发展战略思考煤炭企业的可持续发展，离不开改革开放，离不开党的好政策，需要建立良好的企业文化，走科技兴企战略之路；通过科学管理，实现跨越式发展；建设安全高效、和谐稳定新
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运用SWOT 分析和确定煤炭企业发展战略[合集]
运用SWOT 分析和确定煤炭企业发展战略摘 要： 煤炭企业是我国基础工业的重要组成部分， 国民经济的发展需要煤炭工业的可持续发展。运用SWOT (企业环境分析) 分析方法， 从战略研
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2012年度煤炭企业工作总结
山西黄土坡煤业集团有限公司 二0一二年上半年工作总结及下半年工作计划 二0一二年山西黄土坡煤业集团有限公司在县委、县政府的正确领导下，在县直各有关单位的大力支持和帮助
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煤炭企业调研
金融危机背景下山西煤炭企业的应对调研小组成员：信息学院电子科学与技术（微电子）二班郭健3008204033吕涛3008204044王浩轩3008204048一、调研目的了解金融危机背景下，山西煤炭企
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煤炭企业标语大全（★）
企业目标
打造国内一流、具有国际竞争力的卓越企业
京煤集团营业收入向三、四百亿迈进，十年建成千亿集团，核心竞争力居国内一流水平，并成功进军国际市场。
企业使命
创造财富 -
煤炭企业财务制度
公司财务管理制度条款
第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定 -
浅谈煤炭企业如何转型
曾十年，门庭若市，市场如荼，雄心壮志可比天；转眼逝，遍地狼烟，千疮百孔，愁云密布满江水。用这句话作为开篇，来描述煤炭企业从业者现在的心情恰如其分。作为煤炭运销行业的一员，我结合海
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发展战略
德阳“1358”战略解读
为了实现，争当四川科学发展排头兵，努力把德阳建设成为中国西部经济文化强市的发展目标，经过冷静和科学分析后，今年4月29日，德阳市委在中心组扩大学习会上明 -
发展战略
1.定位
我们是一家通过为其他企业提供较为低廉的劳动力来解决中国大城市目前乞丐数量过多、经营乞丐现象、职业化乞丐增多等问题的社会企业。
2.资源
一．明确不同的扶助对象， -
发展战略
1．负责发展战略管理工作的机构是（战略委员会）。
股东会监事会战略委员会经理层
2．企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（盲目发展）。
企业过度扩张经营失败 -
煤炭企业全年工作总结
xxxxxxxx公司xxxx年工作总结 xxxx年以来，XXXXX公司认真贯彻落实xxxx工作会议精神，围绕年初提出的 “xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的总体工作思路和下半年提出的“XXXXXXXXXXXXXXXXXX
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煤炭企业经济发展现状
煤炭企业经济发展现状社会调查报告在国际国内复杂经济环境的影响下，煤炭业十年高速发展期的结束。2012年全年煤炭市场需求不振，价格持续低迷，煤炭企业经济效益不断下降，整个行业
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浅谈煤炭企业文化建设[合集5篇]
浅谈煤炭企业文化建设企业文化是企业员工在长期的生产经营实践中形成的共同的价值观、信念、行为准则及其独具个性特色的员工行为方式和物质表现的总和。作为一般企业这个概
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煤炭企业成本管理探讨
煤炭企业成本管理探讨 作者：杜翠娥 摘 要：随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭将完全推向市场。我国加入WTO，煤炭市场国际化，煤炭企业要想在竞争中取
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煤炭企业转型之路
煤炭企业转型之路“漫漫其修远兮”2013-05-10中国经济网年内第二轮煤炭降价潮如期而至，煤企的生存环境再度恶化，连续两年的利润下滑已经将部分煤企推向了“生死存亡”的边缘，煤
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煤炭企业工会工作汇报
**省**煤业有限责任公司是原**矿务局和上京矿务局的重组企业，注册资金１．５亿元，下属８对矿井，２０００年核定生产能力为１２６万吨。去年是公司运行第一年，在省煤集团公司的领导下，深化改革，生产经营
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煤炭企业精细化管理
煤炭企业精细化管理 【摘要】本文以在当前煤炭企业萧条的市场竞争形势下，从实际出发，探讨煤炭企业实施精细化管理，运用精细化管理提高企业核心竞争力，对生产、经营及成本精细化
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煤炭企业工会工作汇报
**省**煤业有限责任公司是原**矿务局和上京矿务局的重组企业，注册资金１．５亿元，下属８对矿井，２０００年核定生产能力为１２６万吨。去年是公司运行第一年，在省煤集团公司的领导下，深化改革，生产经营管
