专题：渠道管理期末复习
-
渠道管理期末复习[精选五篇]
6..营销渠道设计的基本步骤是什么？
答：（1）确认渠道设计的需要 （2）确定渠道目标 （3）明确渠道任务
（4）制定可行的渠道结构（5）评估影响渠道结构的因素（6）选择渠道结构
7.渠道目标该如何表述？渠 -
营销渠道管理期末整理
营销渠道管理
第一章
1、营销渠道：指产品或服务转移所经过的路径，由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成。P2
2、营销渠道的功能 P18
1>收集与 -
渠道管理期末重点[小编整理]
二、名词解释
1、分销渠道：由制造商、中间商（分销商）、和消费者购成，表明的是一个企业产品从生产到流通再到消费的过程，专指产品价值实现的过程
2、直销：通常是指一种将产品和服务 -
工程项目管理期末复习
三控：工期目标、质量目标、资金目标
四管：安全、合同、风险、信息
协调：各个方面的协调（甲方、乙方、设计、监理等）
项目特征：一次性（P4）
生命期：前期策划、设计规划、实施、运行
项 -
水资源管理期末复习[定稿]
五套试题及答案 中央广播电视大学2012-2013学年第一学期"开放专科"期末考试水资源管理试题一、选择题 1.因为气候和地理位置不同，水循环的情势不同，水资源具有时间和空间的
-
小企业管理期末复习
1、影响一个创业团队组建的关键因素是什么?（1）团队异质性。团队异质性包括团队成员人口特征异质性及功能的异质性。前者主要是指成员在年龄、教育、先前的工作经历，以及是否有
-
运输管理期末复习
任务1 物流运输基础知识 1 运输在国民经济中的作用 可以创造出商品的空间效用和时间效用 可以扩大商品的市场范围 可以促进商品价格的稳定 能够促进社会分工的发展 2 运
-
分销渠道与管理考试复习
1.销售渠道的重要作用是什么？
答：销售渠道是企业的无形资产。优秀企业把建立销售渠道视为企业拓展和占领市场的关键。
功能：①整理②大量分销③联系顾客④信用⑤市场调查
2.销 -
渠道管理
企业管理人员在进行渠道设计之后，还必须对个别中间商进行选择、激励、评估和调整。① 选择渠道成员。总的来说，知名度高的、实力雄厚的生产者很容易找到适合的中间商；而知名度
-
2011.6信用管理期末复习
《信用管理》是非题复习
1．诚信是指社会主体由于自身的行为（×2．品德、资本和担保品（ × ）3．国家政策的不确定性包括（ × ）4．对C级企业应实行警示制度（× ）
5．实施信用管理的西方企业大 -
《管理哲学》期末复习指导
《管理哲学》期末复习指导
一、课程说明
本课程是开放教育试点管理学科公共管理类行政管理专业两年制本科（专科起点）的必修课，课内学时72，4学分，开设一学期。主教材是《管理哲学 -
绩效管理期末复习总结
1绩效是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的，能够被组织评价的工作行为及其结果。 2绩效管理是指组织中的各级管理者用来确保下属员工的工作行为和工作产出与组织的
-
企业战略管理期末复习要点
《企业战略管理》（本科）期末复习复习时应注意以下几点： 一、本课程的特点是具有大量的概念，因此复习时应从理解概念开始。 二、学习战略管理的一个重要目的是要学会制定战略，因
-
薪酬福利管理(期末复习)
1. 分享经济理论：分享经济是一种劳动的单位成本随着就业的增加而下降的经济，也就是
一种劳动的边际成本（MCL）小于劳动平均成本（ACL）的经济。
2. 韦茨曼分享报酬制度三种方式：产品工 -
2012年学校管理期末复习材料
2012年《学校管理》期末复习资料 一、单项选择 1．学校组织机构的具体作用是什么？ A A.授权、监督和协调 B.妥善安排人事 C.掌管后勤事务 D.统一指挥全校工作 2．学校管理学科产
-
《市场营销学管理》期末复习
一、名词解释1、市场营销管理市场营销管理是指企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。2、公共关系公共关系(P
-
战略管理期末复习重点
战略管理 P21战略管理的构成要素：1.产品与市场范围（企业正在做什么？未来做什么）2.增长向量3.竞争优势4.协同作用（是衡量企业新产品与市场项目的一种变量） P23-25（掌握）战略管理层次：
-
管理沟通期末复习范围
课程实践（三）主题：请联系2014年5月底发生的“山东招远麦当劳餐厅杀人事件”，运用当代企业“危机沟通”的规范理念与技巧，深入评价麦当劳公司在该案例中的相关危机沟通活动，并提出
