专题：如何管理不得力型员工
-
不遵守公司制度型员工案例
不遵守公司制度型员工案例
【案例】
既然员工选择了这个平台，一定是想得到充分的空间发展，也会明确要遵守一个领域的游戏规则，如果他不遵守公司制度除非离开，再者就是面对。而面 -
不认同公司经营理念型员工案例
不认同公司经营理念型员工案例 【案例１】近年来，公司发展速度较快，人员众多，但不认同公司经营理念的员工也不占少数，之所以不认同公司经营理念，无非就是以下几方面的原因：①认为奖
-
不定时工作制员工考勤管理
不定时工作员工何来旷工迟到？习惯了8小时工作制的人们，很容易理解什么是旷工？什么是迟到？要对此进行界定，只需看一下考勤表就行：不请假未上班算旷工，来晚了就是迟到，旷工、迟到均要
-
班主任在工作中如何解决家庭教育不得力带来的问题
班主任在工作中如何解决家庭教育不得力带来的问题 摘要 家庭教育指的是一个人在其生长的特殊环境中所受的教育。它是人生的第一篇章，一个人成长最初摇篮。家庭作为孩子与社会
-
员工不好招
员工不好招，优秀员工留不住，如何解决？怎么样才能提高员工的素质？促销活动做没效果，到处都是促销活动，顾客已经麻木了！促销单完全是浪费时间，我们做的促销单发出去，顾客不愿意接，都被扔
-
考勤管理系统可行性报告(得力)（5篇材料）
XXXXXX有限公司 项目考勤统一管理 可 行 性 方 案 报 告 2018年7月11日星期三 一.考勤统一管理目的 针对目前公司考勤情况的运行现状进行分析和总结，通过采用先进的网络技术，
-
不求上进型员工案例
不求上进型员工案例
【案例1】
小A来公司已经一年多了，她最先跑中小学的业务，中小学在当地是最难跑的，因为教育局对中小学图书需求方面管理的很严，过了半年我们管区业务员跑中小 -
吃喝玩乐型员工案例
吃喝玩乐型员工案例 【案例1】 我下面有个员工A，平日里就是一副吊儿郎当的样子，自己业务不乍的，也不怎么听管教，可是吃吃喝喝却从来都是大手大脚，玩心也很重，而且还迷恋上了网络游
-
四型员工发言稿
“四型”员工代表发言稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！我是来自合福地材部的黄沈明，非常荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的“四型”员工，向 -
骄傲自大型员工案例
骄傲自大型员工案例 【案例1】 自古而言： “自信和自负只有一步之遥”，如不能把握这个度，很容易让人轻浮自大在我们这些销售人员中，有个别销售代表，由于自己个人能力较强、业绩出
-
员工不签合同声明[本站推荐]
郑 重 声 明 温州市舒迪达服饰帽业有限公司： 经本人要求，于 年 月 日被公司录用，公司依法再三要求我与公司签订劳动合同，本人已阅读了公司提供的合同文本，该合同文本内容真实、
-
不挽留辞职员工
不挽留辞职员工
关于对员工辞职的个人看法，这方面我同意你的观点：不挽留
王力伟，男，1973年生，大专。
参赛项目
塑造云贡的普洱茶品牌，形成高层次的云贡普洱茶产业。现场简况
《赢 -
如何解决员工不好管？
苏经理您好：
关于您企业现在员工不好管理，招人留人难问题和生产质量问题，我们公司的策划组认为造成这种情况的原因是：
1、管理系统不合理。您企业的全勤奖励刚开始建立的时候是 -
哪些员工一定不能留（推荐5篇）
哪些员工一定不能留【世界经理人办公伙伴-讯】企业要发展强大，不仅需要引进各类人才，也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工，尤其下述几种人企业必须辞退：贪污受贿者这类人
-
释自了法师心得报告——念佛不得力的原因（含5篇）
释自了法师心得报告：念佛不得力的根本原因 净空老法师对释自了法师的心得报告最后总结：“这篇东西，真正修行人，真正想在这一生求出离，出离六道轮回，出离生死苦海，要多看几遍，要认真
-
缺乏激情型员工案例
缺乏激情型员工案例 【案例】 我部门原来有个员工A某，不论做什么事情都是拖拖拉拉，萎靡不振的样子，让你看着是恨不得亲自去帮她做了得了。有几次开玩笑地问她，看你这么不情不愿
-
摆老资格型员工案例
摆老资格型员工案例【案例1】 何为“元老”？元，初始的意思；老，老资格的老。高傲的创业元老为企业出了一道难题，解决好了，企业短痛、微痛；解决不好，就会面临突变，甚至带来灭顶之灾。
-
推诿责任型员工案例
推诿责任型员工案例 【案例1】 工作就意味着责任，每一个职位所规定的工作任务就是一份责任，你从事这项工作就应该担负起这份责任。小L自入公司以来，工作一向积极主动，能够向同事
