专题:如何让下属有效执行

  • 如何让下属有效执行(满分试题答案)(推荐5篇)

    时间:2019-05-14 16:21:10 作者:会员上传

    如何让下属有效执行 测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. ( )解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。 √ A 入职培训 B 经营管理 C 职位管理 D

  • 时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案(范文大全)

    时间:2019-05-14 15:54:54 作者:会员上传

    如何让下属有效执行 课后测试 测试成绩:93.33分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. ( )解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。 √ ABCD入职培训 经营管理 职

  • 让下属100%执行的领导艺术 试题

    时间:2019-05-14 16:24:54 作者:会员上传

    让下属100%执行的领导艺术 1.下列不属于前因的改进思路的是 回答:正确 1. A 2. B 3. C 4. D 法治为主,人治为辅做好管理的基本功个性化管理职业化 2.当员工做的好时,应该 回

  • 让下属100%执行的领导艺术(试题答案)

    时间:2019-05-15 00:06:17 作者:会员上传

    让下属100%执行的领导艺术 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:87分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 下列中不属于正强化要点的是

  • 让下属决定执行的领导艺术读后感

    时间:2019-05-14 05:24:23 作者:会员上传

    让下属决定执行的领导艺术读后感 财务处 崔莉近日,按照公司要求,我学习了让下属决定执行的领导艺术。过反复学习,同时反思以前工作中出现的各种问题,有如下两点感想。 信息时代

  • 让下属100%执行的领导艺术课后测试

    时间:2019-05-14 16:24:54 作者:会员上传

     让下属100%执行的领导艺术课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 下列中不属于述职报告最后

  • A40 让下属100%执行的领导艺术 试题

    时间:2019-05-14 16:24:55 作者:会员上传

    第 1 页 共 2 页 1.入职培训的最重要目的应是 A.训练员工熟练掌握所有所需的专业技能 B.让员工了解企业文化 C.使员工事先知道并认同企业的要价 D.考查员工个人能力 2.

  • 让下属100%执行的领导艺术100分-汇总答案

    时间:2019-05-14 16:24:55 作者:会员上传

    学习课程:让下属100%执行的领导艺术 单选题 1.后果对行为的影响,是前因对行为影响的 回答:正确 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B

  • 让下属100%执行的领导艺术试题及答案

    时间:2019-05-14 16:24:55 作者:会员上传

    让下属100%执行的领导艺术 单项选择题 1 下列中不属于上司对下属常见的期望的是: C A 自动自发 B 追求效率 C 指出自己管理上的不足 D 没有任何借口 2 下列中属于运动式管理弊

  • 如何让公司制度有效执行

    时间:2019-05-13 16:01:12 作者:会员上传

    如何让公司制度有效执行?
    破窗效应(Break Pane Law)破窗效应的由来
    美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验,他找来两辆一模一样的汽

  • 如何有效批评下属

    时间:2019-05-13 01:29:12 作者:会员上传

    ·如何有效批评下属 有赞扬就应该有批评。在领导的工作中,批评也是一种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的。不过,作为一个现代社会的领导者,批评的同时就应该尽量减少批评所

  • 学习课程:让下属100%执行的领导艺术答案

    时间:2019-05-14 16:24:54 作者:会员上传

    学习课程:让下属100%执行的领导艺术 单选题 1.下列不属于前因的改进思路的是 回答:正确 1. A 2. B 3. C 4. D 法治为主,人治为辅 做好管理的基本功 个性化管理 职业化 2.

  • 万户OA让企业战略得到有效执行

    时间:2019-05-15 16:19:40 作者:会员上传

    万户OA让企业战略得到有效执行IBM董事长郭士纳曾说:“咨询公司为一个公司制定一个独特的发展战略是一件很困难的事情,常见的是每一家公司基本上都在采用同一个战略。所以,执行

  • 如何让下属高效工作)

    时间:2019-05-12 18:19:19 作者:会员上传

    如何让下属高效工作
    岗前培训
    岗前培训是指所照片员工到门店的入职前培训,店长负责安排新员工进行那个岗前培训。岗前培训应根据新员工此前的工作经验、目前掌握的技能水平针

  • 与下属有效沟通1

    时间:2019-05-13 21:29:23 作者:会员上传

    如何面对下属的反对意见在实际工作中,领导和下属经常会发生意见冲突,如何处理?作为领导,如果你不能接受下属的反对意见,就会得到一个不从谏如流的评价,如果你无条件地接受意见,你也

  • 如何有效执行策略

    时间:2019-05-14 18:49:01 作者:会员上传

    如何有效執行策略Source -- [ 資訊傳真周刊 ]你剛為你的公司擬定完成一份技術策略。為了完成這份策略,你花費了月餘的時間來進行各項深入研究與審慎思考。然而今天的一則頭條

  • 怎样与下属进行有效沟通

    时间:2019-05-13 21:29:05 作者:会员上传

    怎样与下属进行有效沟通领导要对下属进行有效的管理,就要与下属进行有效沟通,不能不顾下属的所思所想,单凭自己的感受管理下属,而这恰恰是许多领导在管理下属时容易忽视的问题。

  • 部门主管如何与下属有效沟通

    时间:2019-05-13 21:29:17 作者:会员上传

    部门主管如何与下属有效沟通?一、打消下属的戒备心理1、平等交流•下属的心理:由于职位不同,下属对上级往往有一种畏惧心理,非常在意上级对自己的态度•沟通不是职位的交流,而是