专题：万达地产运营管控节点
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万达地产商业运营模式（5篇范文）
万达商业地产股份有限公司是全球商业地产行业的龙头企业，已在全国开业72座万达广场，持有物业面积1373万平方米，规模全球第二，计划到2014年开业110座万达广场，持有物业面积2300万
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大连万达 集团管控案例
大连万达 集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈，房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时，需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式，增强企业快速响应市场能力，以适
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万达项目工期管控题库
一、填空题（大商业）： 1、总包进场日期为：交地后10天。 2、基础施工阶段：交地日后60天～交地日后260天 3、主体结构施工阶段：交地日后260天～交地日后330天 4、机电施工阶段：交地日后330
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地产开发节点计划 （5篇）
地产开发节点计划土地获取阶段1、土地出让合同签订2、拆迁完成3、交地完成4、土地规划指标分析设计通过审批5、取得选址意见书6、取得建设用地规划许可证7、缴纳土地出让金8
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个人述职报告(万达地产)★
个人述职报告 姓名： ____ 所属公司及部门：__万达广场项目工程设计部 _ 职务：工程师 评估期间：2015 年 1 月至 2015 年12月 正文： 一、对以往工作的全面总结二、从工作当中汲取的
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万达总发包模块计划管控要点全盘托出
干货｜万达总发包模块计划管控要点全盘托出 根据时间顺序及主要工作事项差异，整个项目开发建设可划分为立项规划、设计报建、工程建设、移交运营四个阶段。项目计划管控要点将
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地产运营工作会总结
**董事长在中建信和地产 20**年半年工作会上的讲话 (20**年8月26日) （根据录音整理） 大家上午好： 首先非常抱歉，本来今天准备全程参加地产公司20**年半年工作会的，但是昨天晚上10
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中海、万科、龙湖地产成本管控模式
地产公司成本管控模式 第一部分：中海地产成本管理机制 中海地产项目发展成本管理制度试行 这里的项目发展成本，指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的综合，包括：土地费用
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地产高管年终总结
年尾又到啦！让我们总结过去放眼未来，下面请看地产高管年终总结！欢迎阅读！地产高管年终总结1年年岁岁，岁岁年年。又一个新年到来了。每当这个时刻，心里总有少许惆怅。转眼间，到桃花
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【2014-03-11 】高效运营管控的3大装备
高效运营管控的3大装备
2014-03-11
明源地产研究院院长 姚武当暴利时代终结，步入微利时代，房地产的投资收益率将回归正常水平，未来行业的竞争将是投资收益率的竞争。过去，房地产 -
运营管控中心安全排查问题汇总定
运营安全隐患情况汇总 运营管控中心三个业务部自2015年8月13日开始对仓库进行全面自查自检工作，包括部门线路、仓库顶棚、仓库监控、消防设施、照明、水、电、垃圾、杂草等进
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万达地产招股书揭示的商业地产现状范文合集
万达地产招股书揭示的商业地产现状（干货） 2014-10-04 药师先生 投行黄药师 要窥探商业地产市场，包括零售、SOHO、酒店、写字楼等领域，没有比万达招股书所揭露的信息更全面。应媒
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万达地产运作模式研究（小编推荐）
万达地产运作模式研究近年来万D的成功引得无数人研究模仿，有关万D模式的研究文章屡见不鲜。本人深耕华中区商业地产多年，尤其是华中商业重地武汉（目前已开业5个万D，江汉路万D、
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嘉兴万达广场地产分析[精选多篇]
嘉兴万达广场地产分析 工商管理3班 1116094 戴维楠 这一次，万达真的来了！在传言许多年之后，2013年6月，全球商业地产巨头—万达广场，终于决心“落户”嘉兴。立志打造嘉兴首席城市
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2016万达“去地产化”再发狠招（推荐5篇）
2016万达“去地产化”再发狠招 王健林万字工作报告解码“巨头之舞”： 2016万达“去地产化”再发狠招 2016年01月18日新华网消息 每年的万达集团年会都是观察这个极具代表性
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万达400亿砸南昌文化旅游地产
万达举巨资开发南昌文化旅游地产 欲改城市定位近来，随着国内房地产的持续高温，许多地产公司都把目光集中的旅游地产这块蛋糕上来，以便用多头经营的方式来规避风险和寻找新的盈
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施工项目部重点工作与关键管控节点督查情况（精选5篇）
施工项目部重点工作与关键管控节点 督查情况汇报 2014年9月22日 一、督查基本情况 为进一步规范项目全过程管理，努力提升施工项目部管理能力和水平，9月1日至12日，公司安全质量
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〖万达商管〗万达广场交通组织与管控设计（共5篇）
商业地产精选 〖万达商管〗万达广场交通组织与管控设计 一．交通评估与规划 游戏--- 世界上最大的植物迷宫创建于安德尔河畔的海纳安德尔，里面种的是向日葵，每年冬天，农夫们会重
