专题：学习型企业文化
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学习型企业文化
学习型企业文化企业文化建设是 20 世纪 80 年代开始在中国一些企业中兴起a的， 经过二十多年的探索， 已经成为新经济条件下中国企业建设的重要组成部分， 成为企业生存和发展的内
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创建学习型企业文化
创建学习型企业文化随着我国加入WTO后和知识经济到来，企业的竞争逐渐由质量、价格、服务等方面转向了对人才、知识的竞争，即是学习力的竞争。因此，加强企业文化方面的建设，创建
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如何建立学习型企业文化
学习型企业文化 一、内涵 所谓学习型企业文化，就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论，引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。 学习型企业文化是对企业文化
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浅谈建立学习型企业文化
通计划，规划沟通渠道及沟通目标，鼓励职工非正式组织间的交流，建立反馈系统，大力倡导在领导群体之间，领导者与普通职工之间开展深度汇谈活动。使团队成员做到畅所欲言，从不同角度提
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学习型企业文化实施方案
创建学习型企业文化实施意见 创建学习型企业文化是一个循序渐进的过程，是一项只有起点没有终点的工作。继续推进和深化我厂学习型企业文化创建工作，巩固创建成果，是实现今年各
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如何打造学习型企业文化
如何打造学习型企业文化2008-5-12分享到： QQ空间 新浪微博 开心网 人人网1 前言学习型企业文化，就是在企业文化建设过程中导入学习型组织理论，以此来引导企业，使企业成长为学习
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浅谈建立学习型企业文化
今年，是全局“打造优势年”，我们物资集团针对企业的发展方向提出“四个过渡”的战略构想具有重大的现实意义，在推进“四个过渡”的进程中，我们怎么样做才能尽快地实现企业的理想
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浅谈建立学习型企业文化
文章标题：浅谈建立学习型企业文化今年，是全局“打造优势年”，我们物资集团针对企业的发展方向提出“四个过渡”的战略构想具有重大的现实意义，在推进“四个过渡”的进程中，我们怎
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学习型企业文化（5篇模版）
感悟科达企业文化-----学习篇
-----------王任
2013年科达集团江苏公司年会，姜总给予集团的发展壮大注入新的血液------重新诠释了我们独特的企业文化-----学习、顾家、爱企 -
浅谈打造学习型企业文化
浅谈打造学习型企业文化将华盛综合服务处建设成“用户满意”的知名“品牌”，为辖区住户提供高效管理和优质服务，让居民了解、信任、合作，这便是我们要建设企业文化的目的。什么
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学习型企业文化（精选五篇）
学习型企业文化[编辑]什么是学习型企业文化学习型企业文化，就是在企业文化发展过程中导入学习型组织理论，以此来引导企业成长为学习型企业的一种组织文化。学习型企业文化高度
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学习型企业文化的建立
学习型企业文化的建立建立激励学习的制度比如。高考试卷，一科在140（95%）分以上，每月加薪50元。 通过教师资格证考试，心理咨询师考试，营养师考试等与工作相关的资格考试，每月加薪100
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学习型组织与企业文化
学习型组织与企业文化
国务院发展研究中心研究员
上海明德学习型组织研究所
美国·西南国际大学教授
朱煜善
一、企业文化的基本概念
（一）中华文化是中国特色社会主义五大特征 -
构建“学习型”企业文化经验材料
构建学习型企业文化 在实践中，逐步感到企业文化建设和创建型组织两级工作在基本属性、实现目标和操作手段上具有较强的一致性，形成了学习型企业文化的构想，在进行可行性论证的
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学习型企业文化的建立
学习型企业文化的建立 1.首先要树立学习的理念 树立学习理念也就是树立学习型价值观，价值观是联结企业与员工之间的纽带，它对员工的行为具有重要的约束和支配作用。要树立学习
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学习型企业文化（共五则）
学习型企业文化(精选多篇) 感悟科达企业文化-----学习篇 -----------王任 2014年科达集团江苏公司年会，姜总给予集团的发展壮大注入新的血液------重新诠释了我们独特的企业
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企业文化与学习型组织
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。任何一种文化都是一种价值取向，规定着人们所追求的目标，具有导向功能。而卓
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创建学习型企业文化先进个人申报材料
ｘｘｘ，岁，中共党员，现在ｘｘ公司工作，任生产管理部副主任。特点是思维活跃，工作作风硬朗，思路清晰，有较强的创新能力，善于学习，勇于创造，敢抓敢管，性格鲜明，对于认定的目标，不言放弃，敢打敢拼，善打
